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    按酒店建筑規(guī)模分類的話,有哪些?

    目前對酒店的規(guī)模旅游行政部門還沒有一個統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)。較通行的分類方法是以客房和床位的數(shù)量多少,區(qū)分為大、中、小型三種①小型酒店,客房在300間以下②中型酒店,客房在300—600間之間③大型酒店,客房在600間以上。

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    按酒店星級劃分標(biāo)準(zhǔn),都有那些?

    一星飯店。設(shè)備簡單,具備食、宿兩個最基本功能,能滿足客人最簡單的旅行需要,提供基本的服務(wù),屬于經(jīng)濟(jì)等級,符合經(jīng)濟(jì)能力較差的旅游者的需要。二星飯店。設(shè)備一般,除具備客房、餐廳等基本設(shè)備外,還有賣品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施,服務(wù)質(zhì)量較好,屬于一般旅行等級,滿足旅游者的中下等的需要。以法國波爾多市阿加特二星旅館為例,共有七層樓房148個房間,每個房間有兩到三張床,面積13.5平方米(包括一個2.5平方米的衛(wèi)生間,有抽水馬桶、洗澡盆及淋浴噴頭),房內(nèi)有冷熱風(fēng)設(shè)備、地毯、電話,家具較簡單,收費低廉,經(jīng)濟(jì)實惠。三星飯店。設(shè)備齊全,不僅提供食宿,還有會議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。每間客房面積約20平方米,家具齊全,并有電冰箱、彩色電視機等。服務(wù)質(zhì)量較好,收費標(biāo)準(zhǔn)較高。能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。目前,這種屬于中等水平的飯店在國際上最受歡迎,數(shù)量較多。四星飯店。設(shè)備豪華,綜合服務(wù)設(shè)施完善,服務(wù)項目多,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?腿瞬粌H能夠得到高級的物質(zhì)享受,也能得到很好的精神享受。這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店,收費一般很高。主要是滿足經(jīng)濟(jì)地位較高的上層旅游者和公費旅行者的需要。五星(或四星豪華)飯店。這是旅游飯店的最高等級。設(shè)備十分豪華,設(shè)施更加完 善,除了房間設(shè)施豪華外,服務(wù)設(shè)施齊全。各種各樣的餐廳,較大規(guī)模的宴會廳、會議廳、綜合服務(wù)比較齊全。是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)質(zhì)量要求很高,是一個親切快意的小社會。收費標(biāo)準(zhǔn)很 高。主要是滿足上層資產(chǎn)階級、政府官員、社會名流、大企業(yè)公司的管理人員、工程技術(shù)人員、參加國際會議的官員、專家、學(xué)者的需要。

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    酒店未來現(xiàn)象與趨勢如何?

    1.酒店在預(yù)訂技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)等方面的全面滯后,使得行業(yè)內(nèi)部的競爭只能長時間集中在資本規(guī)模、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、利潤讓渡等層面上。2.酒店業(yè)目前整體處于供大于求狀態(tài),外資新增投資的可能性不大,但境外酒店管理公司進(jìn)入國內(nèi)市場的速度將加快,進(jìn)入這一領(lǐng)域的方式主要為所有權(quán)收購、帶資管理、合同管理、特許經(jīng)營等,競爭激烈程度將加深。國有大型酒店集團(tuán)存在較大的尋求外資并購的機會。3.從長遠(yuǎn)來看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及工資水平全球化進(jìn)程,人才競爭勢必成為酒店業(yè)的生存競爭的焦點之焦點。4.無論是“三資”或國有酒店都應(yīng)該走同層次橫向聯(lián)合的道路。5.國有民營酒店總體上屬于中小型酒店,在其發(fā)展過程中由于政策環(huán)境和市場機制的原因,發(fā)展一直不暢,在未來的發(fā)展中,受到的沖擊也最大。但民營酒店在未來是個趨勢。6.酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。根據(jù)市場需求的變化發(fā)展多樣化的產(chǎn)品是酒店在競爭中的致勝法寶。7.在旅游資本市場方面,一些符合條件的旅游企業(yè)將可以直接發(fā)行股票上市融資。通過資本市場走規(guī)模、多元化發(fā)展之路。8.酒店應(yīng)在廣泛的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對整體市場進(jìn)行科學(xué)有效的細(xì)分并從中選出一個或幾個細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場,集中人力、物力、進(jìn)行集中的市場營銷。在集中營銷的基礎(chǔ)上,酒店應(yīng)突出自己產(chǎn)品競爭對手的差異,以差異求得競爭的優(yōu)勢。9.酒店文化越來越受到客人追捧,創(chuàng)建獨具特色的酒店文化成為塑造酒店優(yōu)勢品牌的一部分。10.由于競爭不斷加大,勞動力市場活躍,加快了酒店業(yè)員工流動速度。11.環(huán)保意識風(fēng)起云涌的今天,綠色客房已經(jīng)從創(chuàng)新走向了成熟。12.隨著本世紀(jì)IT技術(shù)等高新技術(shù)的更新,客房的創(chuàng)新也盡顯高科技的蹤跡。行業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化成為新的趨勢 。

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    什么是酒店產(chǎn)品

    酒店的產(chǎn)品是由若干個不同部門組成的總體。它包括還有消費者的利益和各種服務(wù)在內(nèi),即向客人出售或出租的有形的和可計量的商品和無形的或無便計量的商品,這種無形的“商品”與有形的物質(zhì)商品結(jié)合起來,構(gòu)成酒店的產(chǎn)品。例如:樓房以及它的建造結(jié)構(gòu)和舒適的起居設(shè)備;時間;空間、風(fēng)景與環(huán)境具體的產(chǎn)品,如餐飲、酒吧、客房等;各種服務(wù),如接待、禮貌及氣氛,因此酒店顧客的消費是直接的。它不同于其它消費。其它消費形式是花錢購物然后才消費,而酒店消費則是創(chuàng)造一種優(yōu)美舒適方便的環(huán)境,顧客置身于這樣的環(huán)境中消費,酒店顧客提供各種直 接和間接的服務(wù)。酒店產(chǎn)品的質(zhì)量完全是通過人尤其是通過住進(jìn)酒店的顧客感受來檢驗。所以,酒店是否受到顧客歡迎,贏得顧客的信賴,得到顧客的好評,酒店產(chǎn)品質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。

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    酒店產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)?

    酒店產(chǎn)品的另一個主要部分——無形服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要是看其服務(wù)效率及服務(wù)效果。服務(wù)效率是使無形服務(wù)有形化,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證條件。而服務(wù)效果是無形服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最終要求,是贏得賓客滿意的根本因素。酒店產(chǎn)品的另一部分——有形設(shè)備設(shè)施要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

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    酒店的類型情況如何?

    根據(jù)酒店的經(jīng)營性質(zhì)分1.商業(yè)(務(wù))性酒店 2.度假性酒店3.長住性酒店(公寓) 4.汽車酒店5.機場酒店 6.旅游酒店 7.會議性酒店 根據(jù)酒店客房數(shù)量和規(guī)模劃分1. 超大型酒店:2000間客房以上2. 大型酒店:1000間客房以上3. 中大型酒店:500-1000間客房4. 中型酒店:200-500間客房5. 中小型酒店,小型酒店:50-200間客房 根據(jù)酒店地理位置劃分1.公路性 2.機場 3.城市中心 4.風(fēng)景區(qū)

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    酒店服務(wù)基本禮儀有哪些?

    接待禮儀1.接站禮儀(1)掌握抵達(dá)時間迎送人員必須準(zhǔn)確掌握客人乘坐的飛機、火車、船舶抵達(dá)的時間,如有變化,應(yīng)及時通知。(2)注意接站時的禮儀對提前預(yù)訂遠(yuǎn)道而來的客人,應(yīng)主動到車站、碼頭、機場迎接。一般要在班機、火車、輪船到達(dá)前15分鐘趕到,這樣會讓經(jīng)過長途跋涉到達(dá)目的地的客人不會因等待而產(chǎn)生不快。(3)服飾要求在接待不同國別客人時,應(yīng)考慮到他們所能接受的服飾顏色的習(xí)慣。接待人員應(yīng)熟悉各國人員對顏色的喜好。2.到店時的接待禮儀(1)歡迎問候接待人員要笑臉相迎,先主賓后隨員、先女賓后男賓的順序歡迎問候。(2)發(fā)放分房卡及時將分房卡交給客人,為客人打開電梯門,用手勢請客人進(jìn)入電梯,對行動不方便的客人主動攜扶入電梯。(3)列隊歡迎對重要客人或團(tuán)隊到達(dá)時,要組織服務(wù)員列隊到門口歡迎。服裝要求整潔,精神要飽滿,客人到達(dá)時,要鼓掌,必要時總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要出面迎接。在客人沒有全部進(jìn)店或車輛未全部開走前不得解散隊伍。送客禮儀1.規(guī)格送別規(guī)格與接待的規(guī)格大體相當(dāng),只有主賓先后順序正好與迎賓相反,迎賓是迎客人員在前,客人在后;送客是客人在前,迎客人員在后。2.注意事項對于酒店來說,送客禮儀應(yīng)注意如下幾點:(1)準(zhǔn)備好結(jié)賬及時準(zhǔn)備做好客人離店前的結(jié)賬,包括核對小酒吧飲料使用情況等,切不可在客人離開后,再趕上前去要求客人補“漏賬”。(2)行李準(zhǔn)備好侍者或服務(wù)員應(yīng)將客人的行李或稍重物品送到門口。(3)開車門酒店員工要幫客人拉開車門,開車門時右手懸擱置車門頂端,按先主賓后隨員、先女賓后男賓的順序或主隨客便自行上車。3.告別送走客人應(yīng)向客人道別,祝福旅途愉快,目送客人離去,以示尊重。4.送車如要陪送到車站、機場、碼頭等,車船開動時要揮手致意,等開遠(yuǎn)了后才能夠離開。迎送工作中的具體事務(wù)1.事前準(zhǔn)備迎送身份高的客人,事先在機場、車站、碼頭安排貴賓休息室,準(zhǔn)備飲料。派人到機場等候客人,代替辦理相關(guān)手續(xù)和提取行李。到達(dá)酒店后播放高雅的音樂,以消除客人旅途疲勞,另外,也可準(zhǔn)備一些最新報紙、雜志。員工要訓(xùn)練有素,從而給客人留下美好、愉悅的第一印象。2.協(xié)助工作指派專人協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)及機票、車、船票和行李提取或托運手續(xù)等事宜。重要代表團(tuán),人數(shù)眾多,行李也多,應(yīng)將主要客人的行李先取出,最好請對方派人配合,及時送往住地,以便更衣。3.接待過程中必須嚴(yán)格履行酒店接待工作制度和其他有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)酒店的聲譽。4.住店后掌握客房入住情況,制作有關(guān)客房入住情況的各類報表,為酒店的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料,并通過電腦、電話、單據(jù)、報表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給各部門。5.重視分別接待在酒店門口,不要千篇一律地寫上“Welcome”一詞,而應(yīng)根據(jù)不同國籍人員到來之前時,隨 時換文種。如果裝上電動旋轉(zhuǎn)式的大字標(biāo)語牌,不斷旋轉(zhuǎn)亮出各國語言,會給客人一種賓至如歸的親切感。在客人住的房間里,再掛上一面小小的所在國的國旗,桌上放著印有該國語種的報刊,相信酒店與客人之間的感情距離會明顯縮小。

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    酒店的組織機構(gòu)?

    設(shè)置原則精簡、統(tǒng)一、效能具體設(shè)置一室九部總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理客務(wù)部 房務(wù)部 餐務(wù)部 商品部 工程部 保安部 人事部 財務(wù)部 康樂部辦公室

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    酒店的管理體制

    層級體制1. 總經(jīng)理(決策層)、副總經(jīng)理 垂直性領(lǐng)導(dǎo)2. 部門經(jīng)理(管理層) 指揮——執(zhí)行——督導(dǎo)——反饋3.主管領(lǐng)班(督導(dǎo)層)4.領(lǐng) 班(基層管理)5.服務(wù)員(操作層)科學(xué)管理組織、計劃、決策、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制

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    最佳酒店標(biāo)準(zhǔn)需要具備那些條件?

    1.有一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.客房舒適、高雅、潔凈3. 客人有賓至如歸之感4.服務(wù)項目多、微小服務(wù)突出5.最佳飯店要提供美味佳肴6.最佳的地理位置7.有名人下榻就餐8.應(yīng)有民族風(fēng)格、地方特色9.注意微笑(。┓⻊(wù)裝飾10.舉辦歷史上有名的活動11.景觀特色要突出!要有視覺效果

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