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時令菜單、口味研究、數(shù)字化提效,餐飲行業(yè)迎來隱秘變革

時令菜單、口味研究、數(shù)字化提效,餐飲行業(yè)迎來隱秘變革

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2022-7-8 16:05

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時令菜單、口味研究、數(shù)字化提效,餐飲行業(yè)迎來隱秘變革

時令經(jīng)濟(jì)火爆的背后,其實是一場正悄然發(fā)生的餐飲數(shù)字化變革。

如果要問餐飲從業(yè)者最難的是哪一步,菜品研發(fā)一定是最高票選項之一。許多餐飲企業(yè)都有一個共識——想要推出一個成功的品類是一件多數(shù)時候靠運氣的事,每個品牌所在地域、客群、供應(yīng)鏈節(jié)奏都不同,即便已有成功案例也難以復(fù)制。

即便不花心思研究新菜品,常規(guī)餐品搭配也是一門學(xué)問。既要做到多樣化、兼顧食物屬性和時令季節(jié),又不能忽視成本,如果沒有一套精準(zhǔn)高效的系統(tǒng),運營者很難在實操中做好用餐人群、餐位結(jié)構(gòu)和出品效率的平衡,新菜幾乎很難有成功率。

多數(shù)時候,新菜品開發(fā)都依賴研發(fā)者的個人經(jīng)驗與能力,或者投入巨額成本尋找市場咨詢公司的幫助,但即便是后者,也要經(jīng)過不斷的試驗才能找到最適宜自身的方案,更不提多數(shù)中小餐飲商家,并沒有為這種服務(wù)付費的能力。

而隨著越來越多商家開展外賣業(yè)務(wù),行業(yè)競爭規(guī)則也變得越來越嚴(yán)苛——菜品配置成為決定其生意受歡迎程度的重中之重,甚至能決定一家店的成敗。

永和大王數(shù)字營銷總監(jiān)童吉泉也在近日一場采訪中提到了這一痛點:實體餐廳的生意一般覆蓋范圍是周邊居民,而外賣顧客范圍可能還要再往外延伸3-5公里,口味和需求也會更多元化。隨著同類型餐飲競爭越來越激烈,餐飲企業(yè)比以往任何時候,都更想接近顧客、精準(zhǔn)捕捉顧客需求。

抱著這個目的,永和大王展開了一場數(shù)字化實踐。

時令菜單新潮流

與所有餐飲商家一樣,推出更受市場歡迎的菜品、更科學(xué)地配餐,一直是永和大王的一大目標(biāo)。但這家公司發(fā)現(xiàn),來自這個行業(yè)過去的經(jīng)驗,漸漸有些不適用了。

去年的一場營銷活動,讓永和大王找到了一個突破口。

餓了么數(shù)據(jù)顯示,越來越多的Z世代后消費者正成為時令美食的擁躉,年輕消費者對于時令食材高度青睞,其中也誕生了大量基于時令食材的網(wǎng)紅爆款。并且,中國人也常有“不時不食”的飲食習(xí)慣,像元宵、粽子、月餅這樣的節(jié)氣代表食物,趕上正確的時間也能獲得很好的效果。

在餓了么平臺舉辦“時令官”活動期間,永和大王就采納了前者推出時令商品的建議,比如臘八節(jié)和元宵節(jié)推出相應(yīng)的臘八粥和元宵,結(jié)果超出預(yù)期——僅芝麻元宵這一種餐品,就在五天之內(nèi)突破了4萬單,不僅在全國多個城市一舉售罄,還作為抓手吸引了大量客流進(jìn)店消費,帶動了其他餐品的銷量,品牌新客數(shù)也節(jié)節(jié)攀升。

這是永和大王此前沒有預(yù)計到的。在那之后,永和大王與餓了么的合作更加積極,分別在四月和六月上新了肉松青團(tuán)和蛋黃肉粽,同樣大受歡迎。如今,永和大王已經(jīng)開始系統(tǒng)性地與餓了么共同研發(fā)、上新時令菜品,借此合作,使得推出商品能夠獲得可觀的曝光和用戶關(guān)注。

時令經(jīng)濟(jì)的走俏,已經(jīng)成為近幾年增長疲軟、爆款難尋的餐飲市場中,難得的品牌抓手。甚至有人認(rèn)為,時令已經(jīng)成為品牌研發(fā)新菜的一個重要參考維度。

不過,需要利用好“時令經(jīng)濟(jì)”,對于餐飲品牌仍有一定的挑戰(zhàn)性。因為時令帶來的消費熱點切換較快,而傳統(tǒng)餐飲企業(yè)可能在短時間內(nèi)難以反應(yīng)。

童吉泉也表示,過去像永和大王這樣規(guī)模較大的連鎖店,對菜品供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整還是一件較為繁瑣的事情,有時甚至?xí)虼隋e過銷售熱點。最開始在嘗試時令菜單的時候,永和大王的供應(yīng)鏈節(jié)奏還難以適應(yīng)。但隨著相關(guān)菜品不斷上新,永和大王也逐步優(yōu)化了內(nèi)部流程,調(diào)整了供應(yīng)節(jié)奏,不僅找到了新的增長點,運營效率得到進(jìn)一步提升。

數(shù)字化手段成剛需

時令經(jīng)濟(jì)火爆的背后,其實是一場正悄然發(fā)生的餐飲數(shù)字化變革。

傳統(tǒng)的餐飲生意從未像今天這般期待改變。童吉泉觀察到,包括永和大王在內(nèi)的大多數(shù)餐飲品牌對數(shù)字化的投入都在逐年提升。不僅僅是菜品建議,營銷指導(dǎo)、到店鋪選址、商圈分析等一系列環(huán)節(jié),商家都在期待著更高效、精準(zhǔn)地數(shù)字化輔助手段。

但多數(shù)餐飲企業(yè)的規(guī)模都不大,難以投入巨額成本去做數(shù)字化建設(shè)。2021年11月30日工信部印發(fā)的《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》則提到,要引導(dǎo)龍頭企業(yè)為中小企業(yè)提供算法、算力等資源。

餓了么推出的AI菜品分析系統(tǒng)“餓小味”就是一個典型的例子。在與永和大王的合作中,正是由于餓小味對其進(jìn)行全方位的診斷分析,才提出了諸如時令菜譜的建議。餓小味還發(fā)現(xiàn),永和大王早餐菜單中缺少對于滿足顧客湊單需求的單品,例如“茶葉蛋”。如今茶葉蛋已經(jīng)成為永和大王外賣顧客“湊單”的最愛。

除了幫助研發(fā)新菜之外,餓小味還能診斷現(xiàn)有菜品并給出改良建議。在與一家茶飲品牌合作時,餓小味發(fā)現(xiàn)其食材準(zhǔn)備大量集中在檸檬茶品類,而當(dāng)?shù)厥袌鲎钍軞g迎的類似茶飲大多含有一些熱門水果,于是雙方共同開發(fā)了楊枝甘露、紅柚檸檬等新品,一經(jīng)推出很快被市場接受。

餓小味也在嘗試幫商家設(shè)計套餐。在與賈國龍功夫菜的合作中,餓小味與其共同設(shè)計的“小寶京味餐”“小寶川味餐”分別列金源店的第一和第二名。上線半年后,這兩款外賣套餐訂單占據(jù)幾家門店套餐訂單比例超過25%,個別店超過30%。

一個問題是,餓了么平臺上的商家超過百萬,而每個商家經(jīng)營情況和用戶群體不同,一套系統(tǒng)如何兼顧?餓小味項目負(fù)責(zé)人常旭東表示,“餓小味”的獨特之處就在于,它可以低成本地給到商家定制化的策略建議,相當(dāng)于讓每家店鋪都配備一名AI菜品分析顧問,幫助其大幅縮短研發(fā)周期!

用數(shù)字化手段來實現(xiàn)餐飲企業(yè)銷量和運營效率的提升,這聽上去有些難以置信,但卻已經(jīng)成為了許多商家都在趕的“潮流”。常旭東告訴記者,目前餓小味Beta版本已與多個餐飲連鎖品牌合作進(jìn)行內(nèi)測,增收效果顯著,新菜品的銷量橫向?qū)Ρ纫延胁似纷罡咛嵘_(dá)30%。

“相當(dāng)于給餐飲企業(yè)提供了一個上帝視角”,常旭東說。

核心目標(biāo)是普惠

作為外賣平臺,餓了么為何要涉足菜品研發(fā)?常旭東表示,一直以來餓了么都在考慮如何更好地幫助商家擁抱數(shù)字化,而菜單就是其中一個角度。

“過去商家開發(fā)新品也好,設(shè)計菜單、套餐也好,更多是憑經(jīng)驗。平臺擁有數(shù)字化能力,可以給決策者重要參考,幫助他們推出更符合消費者需求的菜品。從事前的需求洞察,到事中的設(shè)計組合,再到事后的反饋評估,數(shù)字化大有用武之地”,常旭東說。

具體而言,餓小味能夠基于平臺上數(shù)億計的商品圖文,利用自然語言、知識圖譜算法構(gòu)建了面向本地生活餐飲行業(yè)的菜品知識圖譜系統(tǒng),從上百個維度對菜品進(jìn)行區(qū)分,包括時間、地域、市場、消費者口味、時令等等。

目前,餓小味已與超過30個品牌進(jìn)行合作試點。常旭東表示,餓小味雖然處于測試階段,但仍希望與更多餐飲品牌合作打磨產(chǎn)品。核心目標(biāo)是,將“餓小味”普惠化,令每一家中小商戶都能使用相關(guān)服務(wù)。

一個值得討論的問題是,AI能夠給菜品研發(fā)提供建議,但不一定每個品牌都能輕易實操,還需要看品牌的定價模式、品牌調(diào)性等,對方案進(jìn)行最終優(yōu)化。

比如,假設(shè)餓小味建議芒果、荔枝、百香果口味的手打茶會好賣,商家要根據(jù)自身的供應(yīng)鏈看這三款水果,哪些可以有高品質(zhì)供給,以及店員是否能完成手打的技術(shù)操作等?傊,要先對推薦的方案進(jìn)行篩選和修改,再進(jìn)行到實際研發(fā)的環(huán)節(jié)。

在常旭東看來,新品研發(fā)很難做到每款都成功,也不需要每款都成功,因為不成功的新品可以快速更迭,成功的新品則能成為常規(guī)商品并獲得收益,餓小味的作用是提升成功率——對商家而言,這已經(jīng)足以帶來極大改變。

他透露,餓小味下一步的重點研發(fā)方向,是從餓了么App內(nèi)熱搜詞的趨勢來提高餓小味預(yù)測新品和爆款的能力。根據(jù)團(tuán)隊的構(gòu)想,未來不僅要告訴商家上什么品,還要指導(dǎo)商家如何做好一個品,比如商品放在哪個位置,參加什么活動,做多大的活動力度等,之后還可能將膳食營養(yǎng)、小份菜等維度的功能加入,引領(lǐng)健康飲食的習(xí)慣。

常旭東總結(jié)道,餓小味的本質(zhì)是通過平臺能力,幫助商家與用戶更高效地匹配雙方的供給和需求。這樣的好處在于增加成交,減少浪費,消費者得到了實惠,商家賺到了錢,平臺也獲得了個更多流量,三方都有利。

無論是AI菜品建議,還是更長遠(yuǎn)的數(shù)字化計劃,都反映了同一個事實——數(shù)字化能力在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)中的參與度已經(jīng)越來越高,而互聯(lián)網(wǎng)平臺扮演的角色也越來越不止于提供交易場所,而是成為實體經(jīng)濟(jì)的賦能者。這不僅僅是行業(yè)的需要,也是潮水的方向。

來源:界面新聞

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