現(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)是怎樣的？

現(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)主要研究企業(yè)資本需要量的確定及其籌集、投放、回收、運(yùn)用等問題，內(nèi)容有：時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值概念的確定與計(jì)算、籌措資本的決策、投資方向的決策、股息決策、資本收益分配的決策、運(yùn)營資本的日常管理。資本主義企業(yè)為了保證盈利的實(shí)現(xiàn)和不斷增長，必須在把握資本與利潤相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定出自己的長期發(fā)展計(jì)劃以及相應(yīng)的中、短期計(jì)劃，并組織其實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)就是根據(jù)資本與利潤之間的關(guān)系，研究如何進(jìn)行投資決策、組織實(shí)施、加強(qiáng)管理，以不斷提高資本的利用效果，保證企業(yè)經(jīng)營者在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，能夠獲得穩(wěn)定的不斷增長的利潤。20世紀(jì)70年代以來，西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)在有關(guān)參與經(jīng)營決策、實(shí)行預(yù)算控制和開展事前分析等問題的論述中，使用了大量的數(shù)學(xué)模型。

風(fēng)云使者

社會(huì)主義財(cái)務(wù)管理學(xué)是怎樣的？

社會(huì)主義財(cái)務(wù)管理學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代，由蘇聯(lián)學(xué)者Β.Π.吉雅琴科（1902～1971）所倡導(dǎo)。其主要論據(jù)是：在社會(huì)主義制度下，國家財(cái)政的職能有所擴(kuò)大，它包括生產(chǎn)領(lǐng)域中形成的收入與積累的分配關(guān)系和國營生產(chǎn)部門以及部分地包括合作社集體農(nóng)莊生產(chǎn)部門新創(chuàng)造價(jià)值的初次分配關(guān)系。這樣，國民經(jīng)濟(jì)各部門和各企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就作為蘇聯(lián)國家財(cái)政的基礎(chǔ)，而納入蘇聯(lián)國家財(cái)政體系；國民經(jīng)濟(jì)各部門（包括企業(yè)）財(cái)務(wù)管理學(xué)，也就作為財(cái)政學(xué)科體系中的一個(gè)重要組成部分，而獨(dú)立成為一門學(xué)科。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，國民經(jīng)濟(jì)各部門客觀存在的、在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中發(fā)生的、并間接表現(xiàn)出這個(gè)過程的貨幣關(guān)系的總和，就是國民經(jīng)濟(jì)各部門財(cái)務(wù)。國民經(jīng)濟(jì)各部門包括工業(yè)，建筑業(yè)，農(nóng)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)和郵電業(yè)，物資技術(shù)供應(yīng)、采購業(yè)，商業(yè)，住宅公用事業(yè)和道路事業(yè)。國民經(jīng)濟(jì)各部門財(cái)務(wù)管理的職能為：① 以貨幣資源保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金周轉(zhuǎn)；②分配貨幣收入和積累；③對企業(yè)和各經(jīng)濟(jì)部門資源的形成、分配和使用進(jìn)行盧布監(jiān)督。中華人民共和國建立后，上述觀點(diǎn)傳入中國。在一些高等財(cái)經(jīng)院校逐步開設(shè)了以蘇聯(lián)教材為藍(lán)本的“國民經(jīng)濟(jì)各部門財(cái)務(wù)”課程。50年代后期，中國講授財(cái)務(wù)課的教育工作者根據(jù)中國企業(yè)管理的實(shí)際，將“國民經(jīng)濟(jì)各部門財(cái)務(wù)”課程改建為“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”課程。主要改變有兩項(xiàng)：①理論上確立了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；②實(shí)務(wù)上確立了對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程和包括計(jì)劃、日�？刂婆c管理以及事后考核、評價(jià)等職能在內(nèi)的全面財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理這一學(xué)科研究的主要內(nèi)容是什麼？①企業(yè)固定資金管理;②企業(yè)流動(dòng)資金管理；③成本管理；④銷售收入和企業(yè)純收入管理；⑤專項(xiàng)資金管理;⑥財(cái)務(wù)收支的綜合管理，即包括資金籌措、收入、耗費(fèi)、收回、分配在內(nèi)的廣義的財(cái)務(wù)管理。社會(huì)主義財(cái)務(wù)管理學(xué)是以馬克思的勞動(dòng)價(jià)值運(yùn)動(dòng)理論為依據(jù)，結(jié)合合理組織生產(chǎn)力和不斷完善生產(chǎn)關(guān)系的管理實(shí)踐，研究和掌握資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，以提高資金使用的效果。財(cái)務(wù)管理學(xué)按照其研究對象的不同特點(diǎn)，可以分為盈利組織財(cái)務(wù)管理學(xué)（主要是企業(yè)）和非盈利組織財(cái)務(wù)管理學(xué)（行政、事業(yè)等單位）。在中國，財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門年輕的學(xué)科，產(chǎn)生的歷史較短，它的理論體系、邏輯結(jié)構(gòu)、研究對象和論述方法尚有待于進(jìn)一步探討。它與會(huì)計(jì)學(xué)在理論、內(nèi)容、方法等方面還有許多重疊之處。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理學(xué)的時(shí)間概念是指什麼？

在財(cái)務(wù)管理學(xué)中，始終貫穿一個(gè)時(shí)間軸，在時(shí)間軸上，時(shí)刻0為今天；時(shí)刻1為今天之后的第一期，或稱時(shí)期1的期末；時(shí)刻2就是今天之后的第二期，或稱時(shí)期2的期末；以此類推。通常的時(shí)期可以是年，但是有時(shí)候時(shí)間間隔也可以是半年期、季、月或天。若時(shí)間軸上的一期代表一年，記號0和1之間的間隔代表第1 年，記號1和2之間的間隔代表第2年，等等。注意記號既代表一個(gè)時(shí)期的期末，又代表下一期的開始。在時(shí)間軸上，正軸代表向前看，即未來；負(fù)軸代表過去。例：我們在2004年的年底存入銀行10萬元人民幣，2004年 12月31日為0點(diǎn)，如果我們以年為單位來分析問題，則 2005年12月31日為1點(diǎn)，2006年12月31日為2點(diǎn)；相對應(yīng)的，2003年12月31日為一1點(diǎn)，2002年12月31日為一2 點(diǎn)，可以此類推。 (1)時(shí)間價(jià)值的概念資金的時(shí)間價(jià)值是財(cái)務(wù)活動(dòng)中客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是財(cái)務(wù)管理的基本概念之一。通俗的時(shí)間價(jià)值概念是說，今天的一元錢比明天的一元錢更值錢。資金時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)是現(xiàn)在所持有的資金可以進(jìn)行再投資，按社會(huì)平均資金收益率獲得增值。因此，不同時(shí)間上的同金額的資金是不等值的。因而我們再將有關(guān)貨幣的數(shù)字進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算時(shí)，一定要弄清楚其所屬的時(shí)間，再將它們轉(zhuǎn)化為同一時(shí)間的數(shù)據(jù)，然后才能進(jìn)行運(yùn)算。財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)值與終值的概念就是時(shí)間價(jià)值概念的典型表現(xiàn)。時(shí)間價(jià)值概念在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用最典型的表現(xiàn)是凈現(xiàn)值指標(biāo)。投資項(xiàng)目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本和報(bào)酬率折算為投資以后的余額，叫凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值就起到一個(gè)將不同時(shí)間的現(xiàn)金流量CF 轉(zhuǎn)化為同一時(shí)間的作用。通過轉(zhuǎn)化之后，再進(jìn)行加和運(yùn)算，才能表現(xiàn)一項(xiàng)投資活動(dòng)的現(xiàn)在價(jià)值。在財(cái)務(wù)管理中有許多類似的公式，各種資產(chǎn)的估價(jià)都是依據(jù)類似的原理來進(jìn)行計(jì)算的。先將其產(chǎn)生的各時(shí)間的現(xiàn)金流量進(jìn)行折算，然后再將各時(shí)間上的折算后的現(xiàn)金流量進(jìn)行加和。 (2)向前看的思想財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)最主要的區(qū)別在于會(huì)計(jì)學(xué)是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行反映，而財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行事前管理。也就是說財(cái)務(wù)管理注重未來的資金運(yùn)動(dòng)。在財(cái)務(wù)管理中，只考慮時(shí)間軸的正軸部分。我們只關(guān)心從現(xiàn)在之后，或者說我們進(jìn)行某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)之后會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果，進(jìn)行這項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)之前所發(fā)生的事情作為外生變量進(jìn)行考慮。例如，在項(xiàng)目投資決策中，沉淀成本的問題。沉淀成本是已經(jīng)使用掉的無法收回的資金。企業(yè)再進(jìn)行投資決策時(shí)，要考慮的是當(dāng)前投資是否有利可圖。即在投資后所產(chǎn)生的價(jià)值總量能否彌補(bǔ)其投資成本。而不是過去已花掉了多少錢。例如，某企業(yè)為一項(xiàng)投資已經(jīng)花費(fèi)了50萬元的咨詢費(fèi)，要是工程完工需要再投資50萬元。如果項(xiàng)目完工之后的收益現(xiàn)值只有45萬元，這時(shí)企業(yè)會(huì)果斷地放棄這一項(xiàng)目。如果項(xiàng)目完工之后收益現(xiàn)值為70 萬元，就應(yīng)選擇該項(xiàng)目。70萬元的收益雖不能彌補(bǔ)全部的投資100萬元(50萬元+50萬元)，但能彌補(bǔ)追加投資50萬元，能使損失減少20萬元。在投資決策之前所發(fā)生的咨詢費(fèi)是潑掉的牛奶，是無可挽回的事情，在進(jìn)行投資決策時(shí)不用考慮。只要考慮在決策后的現(xiàn)金流量：投入50萬元，收益70萬元，凈收益20萬元，項(xiàng)目可行。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)的概念是指什麼?

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，具有客觀性。從個(gè)別投資主體的角度看，風(fēng)險(xiǎn)可分為市場風(fēng)險(xiǎn)和公司特有風(fēng)險(xiǎn)兩類。從公司本身來看，風(fēng)險(xiǎn)分為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩類。

風(fēng)云使者

在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些方面？

(1)在計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值中，我們所用的折現(xiàn)率中包含風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。我們應(yīng)知道風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬密切相關(guān)，兩者之間是正相關(guān)的關(guān)系。一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大，投資者要求的報(bào)酬越高。 (2)各種杠桿的計(jì)算，是對各種風(fēng)險(xiǎn)的衡量。營業(yè)杠桿系數(shù)的大小能衡量企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的大小衡量的是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；聯(lián)合杠桿系數(shù)衡量的是企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)決策一風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡。以籌資決策、投資決策和收益分配決策為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理決策，實(shí)際上是企業(yè)的價(jià)值決策。企業(yè)價(jià)值由風(fēng)險(xiǎn)和收益的不同組合決定，財(cái)務(wù)決策是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間作出權(quán)衡選擇。企業(yè)籌資決策就是在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)條件下，降低企業(yè)的資本成本，企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)在籌資決策中演變?yōu)橘Y本成本最低化和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化。投資決策中無論是項(xiàng)目投資還是證券投資，都需要充分認(rèn)識(shí)投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投資中的兩個(gè)基本價(jià)值觀念：貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是風(fēng)險(xiǎn)和收益在投資決策中的具體體現(xiàn)，它要求企業(yè)投資決策既要考慮投資項(xiàng)目的收益又要考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目投資中，風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在折現(xiàn)率和現(xiàn)金流量中，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法就是風(fēng)險(xiǎn)和收益機(jī)制權(quán)衡在項(xiàng)目投資中的具體體現(xiàn)。在證券投資決策中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對公司是否可分散分為市場風(fēng)險(xiǎn)和公司特有風(fēng)險(xiǎn)。具體又細(xì)分為：違約風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)，其中前三種風(fēng)險(xiǎn)為市場風(fēng)險(xiǎn)，后兩種風(fēng)險(xiǎn)為公司特有風(fēng)險(xiǎn)。在證券投資中無論是證券收益計(jì)算還是證券價(jià)值評估，都應(yīng)考慮投資風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡，一味追求收益提高而忽略風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)資本資產(chǎn)計(jì)價(jià)模型，證券投資價(jià)值評估的折現(xiàn)率會(huì)因此加大，進(jìn)而導(dǎo)致證券投資價(jià)值低估。在股利分配決策中，包括兩個(gè)主要方面：是否分配以及分配多少，前者決定股利是否影響企業(yè)價(jià)值，后者決定股利支付比率的大小，二者都是圍繞企業(yè)價(jià)值一風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡進(jìn)行，股利決策要充分考慮企業(yè)未來投資項(xiàng)目的投資收益率和發(fā)放股利后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理學(xué)到現(xiàn)金流量是指什麼？

現(xiàn)金流量是指企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)的流入和流出量。美國前證券管理委員會(huì)主席哈羅德·威廉斯曾說過：“如果讓我在利潤信息和現(xiàn)金流量信息之間作一個(gè)比較選擇，那么，我選擇現(xiàn)金流量”。由于現(xiàn)金流量與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān)，所以企業(yè)越來越關(guān)注現(xiàn)金流量信息，對現(xiàn)金流量的管理和控制已成為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。與利潤比較，現(xiàn)金流量信息更加客觀、可靠。首先，利潤在各年的分布受不同會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法的影響，而現(xiàn)金流量則不受這些人為因素的影響，可以保證評價(jià)的客觀性。在物價(jià)和幣值持續(xù)上漲的環(huán)境中，企業(yè)以過去取得較低價(jià)格水平的生產(chǎn)要素消耗和現(xiàn)在取得的物價(jià)上漲后的收入相配比，肯定會(huì)帶來虛低成本，虛增利潤的結(jié)果，導(dǎo)致利潤信息失真；再如折舊方法、存貨計(jì)價(jià)方法等不同會(huì)計(jì)處理方法的選擇將導(dǎo)致計(jì)算出的利潤結(jié)果不同，在考慮資金時(shí)間價(jià)值的理財(cái)觀念下，早期的收益和晚期的收益是有明顯區(qū)別的，這將給會(huì)計(jì)人員弄虛作假帶來可乘之機(jī)�，F(xiàn)金流量信息則是依據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制原則將非付現(xiàn)的費(fèi)用(如折舊等)加回到利潤里，因此不受人為因素的影響。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理學(xué)的系統(tǒng)概念是指什麼？

企業(yè)是一價(jià)值增值系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是價(jià)值管理。財(cái)務(wù)管理包括投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理以及股利政策。財(cái)務(wù)管理的各方面是相互關(guān)聯(lián)的。投資決策要考慮籌資成本，只有項(xiàng)目的收益率高于籌資成本，項(xiàng)目才可行。項(xiàng)目投資后，涉及企業(yè)的營運(yùn)資金管理，營運(yùn)資金的管理中既有投資決策——資金的占用，又存在短期資金的籌集，因此我們在學(xué)習(xí)營運(yùn)資金管理內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮投資管理的原則及資金成本的確定方法。股利政策的實(shí)質(zhì)是企業(yè)籌資決策。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)將各部分內(nèi)容整合在一起，而不要將各部分內(nèi)容分隔開，這樣，我們才能較透徹地理解各財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升自身的價(jià)值。

風(fēng)云使者

什么是財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理循環(huán)指的是什么？

財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)預(yù)算有著密切聯(lián)系，預(yù)算是控制的重要依據(jù)，控制是執(zhí)行預(yù)算的手段，它們組成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括什么？

（1）制定財(cái)務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題制定行動(dòng)方案，也就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。 （2）制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，即針對計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)擬定用具體數(shù)字表示的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定期間計(jì)劃。 （3）記錄實(shí)際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實(shí)際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄，它通常是會(huì)計(jì)的職能。 （4）計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平。例如“實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”、“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額”等。 （5）對比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際，即對上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額，以實(shí)現(xiàn)例外情況。 （6）差異分析與調(diào)查，即對足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。 （7）采取行動(dòng)，即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動(dòng)，糾正偏差，使活動(dòng)按既定目標(biāo)發(fā)展。 （8）評價(jià)與考核，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)與考核。 （9）激勵(lì)，即根據(jù)評價(jià)與考核的結(jié)果對執(zhí)行人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)其工作熱情。 （10）預(yù)測，即在激勵(lì)和采取行動(dòng)之后，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化，要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新預(yù)測，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

風(fēng)云使者

什么是財(cái)務(wù)管理職能？

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

風(fēng)云使者

什么是財(cái)務(wù)管理環(huán)境？

財(cái)務(wù)管理環(huán)境，或稱理財(cái)環(huán)境，是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的，必然受到環(huán)境的影響。企業(yè)的資金的取得、運(yùn)用和收益的分配會(huì)受到環(huán)境的影響，資金的配置和利用效率會(huì)受到環(huán)境的影響，企業(yè)成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會(huì)受到環(huán)境的影響，企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與重整與環(huán)境的變化仍然有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以，財(cái)務(wù)管理要獲得成功，必須深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)真研究自己所面臨的各種環(huán)境。

風(fēng)云使者

什么是財(cái)務(wù)管理體制？

財(cái)務(wù)管理體制是指劃分企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)責(zé)利關(guān)系的一種制度，是財(cái)務(wù)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。一般來說包括企業(yè)投資者與經(jīng)營者之間的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制兩個(gè)層次。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是明確集團(tuán)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，其中又以分配母公司與子公司之間的財(cái)權(quán)為主要內(nèi)容。它屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的"上層建筑"，對其"經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)"企業(yè)集團(tuán)的理財(cái)活動(dòng)起著推動(dòng)、促進(jìn)和導(dǎo)向作用。

風(fēng)云使者

財(cái)務(wù)管理體制的類型有那些？

財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)制式財(cái)務(wù)管理體制和混合制式財(cái)務(wù)管理體制。

風(fēng)云使者

什么是結(jié)業(yè)證書,它和畢業(yè)證書有何區(qū)別 ？

畢業(yè)證書，其實(shí)就是學(xué)歷證書，是學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷的證明，包括學(xué)習(xí)的時(shí)間和過程。學(xué)位代表著學(xué)習(xí)能力和學(xué)術(shù)水平，是對學(xué)生所學(xué)知識(shí)達(dá)到一定水平的認(rèn)可。畢業(yè)證書是學(xué)校對畢業(yè)生，即完成規(guī)定的學(xué)業(yè)任務(wù)并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生頒發(fā)的一種學(xué)歷憑證。它表明該學(xué)生在某一級學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相應(yīng)的學(xué)歷教育課程，并達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。相應(yīng)級別的學(xué)歷教育學(xué)校有相應(yīng)的畢業(yè)證書。 一般來說，畢業(yè)證書包括以下內(nèi)容：① 畢業(yè)生姓名、性別、籍貫、出生年月、在校學(xué)習(xí)起止年月、修業(yè)年限( 提前修完者應(yīng)予注明）② 貼有本人免冠照片并加蓋學(xué)校騎縫鋼�、� 學(xué)校名稱及印章、校長簽名。④ 發(fā)證日期及證書編號 結(jié)業(yè)，一般指結(jié)束學(xué)業(yè)，表明學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完規(guī)定的學(xué)業(yè)課程而結(jié)束學(xué)業(yè)�！胺菍W(xué)位班”是指各類高端研修班，這類在職研究生進(jìn)修班是在職人員進(jìn)修、提高業(yè)務(wù)水平的一種教學(xué)形式，不與授予碩士學(xué)位掛鉤。課程成績合格者，可由辦班單位發(fā)給研究生課程進(jìn)修班結(jié)業(yè)證書。

風(fēng)云使者