企業(yè)是一價值增值系統(tǒng)。財務(wù)管理的實質(zhì)是價值管理。財務(wù)管理包括投資管理、籌資管理、營運資金管理以及股利政策。財務(wù)管理的各方面是相互關(guān)聯(lián)的。投資決策要考慮籌資成本，只有項目的收益率高于籌資成本，項目才可行。項目投資后，涉及企業(yè)的營運資金管理，營運資金的管理中既有投資決策——資金的占用，又存在短期資金的籌集，因此我們在學(xué)習(xí)營運資金管理內(nèi)容時應(yīng)考慮投資管理的原則及資金成本的確定方法。股利政策的實質(zhì)是企業(yè)籌資決策。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理時，應(yīng)將各部分內(nèi)容整合在一起，而不要將各部分內(nèi)容分隔開，這樣，我們才能較透徹地理解各財務(wù)管理內(nèi)容，靈活運用所學(xué)知識，提升自身的價值。