保險(xiǎn)的缺點(diǎn)有哪些？

缺點(diǎn) 1．產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)保險(xiǎn)欺詐 2．增大費(fèi)用支出 社保與商業(yè)保險(xiǎn)1．實(shí)施方式與依據(jù)有差別。社保是強(qiáng)制法律，而商保為自愿，合同的方式。2．保障的對(duì)象不同。社保是所有勞動(dòng)者，而商保為本國(guó)公民。 3．保費(fèi)的來(lái)源不同。社保保費(fèi)為多方，有投保人、單位、政府等，商保保費(fèi)來(lái)源于投保人。4．保險(xiǎn)金額和保險(xiǎn)水平不同。社保保險(xiǎn)金額統(tǒng)一，保險(xiǎn)水平較低；商保的保險(xiǎn)金額是自由決定，保險(xiǎn)水平較高。 5．實(shí)施原則不同。社保是社會(huì)公平原則，商保是個(gè)人公平原則。 6．經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及目的不同。社保為政府指定機(jī)構(gòu)，是非贏利性機(jī)構(gòu)；商保為保險(xiǎn)公司，為贏利性機(jī)構(gòu)。7．收益人資格不同。社保是法定繼承人，商保為指定或法定繼承人。

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保險(xiǎn)的四個(gè)要件是指什么？　　

作為補(bǔ)償或給付的經(jīng)濟(jì)制度構(gòu)成保險(xiǎn)應(yīng)具備4個(gè)要件： 險(xiǎn)必須有危險(xiǎn)存在。建立保險(xiǎn)制度的目的是對(duì)付特定危險(xiǎn)事故的發(fā)生，無(wú)危險(xiǎn)則無(wú)保險(xiǎn)。②保險(xiǎn)必須對(duì)危險(xiǎn)事故造成的損失給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。所謂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是指這種補(bǔ)償不是恢復(fù)已毀滅的原物，也不是賠償實(shí)物，而是進(jìn)行貨幣補(bǔ)償。因此，意外事故所造成的損失必須是在經(jīng)濟(jì)上能計(jì)算價(jià)值的。在人身保險(xiǎn)中，人身本身是無(wú)法計(jì)算價(jià)值的，但人的勞動(dòng)可以創(chuàng)造價(jià)值，人的死亡和傷殘，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力的喪失，從而使個(gè)人或者其家庭的收入減少而開(kāi)支增加，所以人身保險(xiǎn)是用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或給付的辦法來(lái)彌補(bǔ)這種經(jīng)濟(jì)上增加的負(fù)擔(dān)，并非保證人們恢復(fù)已失去的勞動(dòng)力或生命。③保險(xiǎn)必須有互助共濟(jì)關(guān)系。保險(xiǎn)制度是采取將損失分散到眾多單位分擔(dān)的辦法，減少遭災(zāi)單位的損失。通過(guò)保險(xiǎn)，投保人共同交納保險(xiǎn)費(fèi)，建立保險(xiǎn)補(bǔ)償基金，共同取得保障。④保險(xiǎn)的分擔(dān)金必須合理。保險(xiǎn)的補(bǔ)償基金是由參加保險(xiǎn)的人分擔(dān)的，為使各人負(fù)擔(dān)公平合理，就必須科學(xué)地計(jì)算分擔(dān)金。

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保險(xiǎn)法規(guī)是在什么情況下建立的？　　

為了規(guī)范保險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)立公平、公正、有序的保險(xiǎn)市場(chǎng)、保護(hù)保險(xiǎn)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益、加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)督管理、促進(jìn)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展，而建立保險(xiǎn)法。保險(xiǎn)法是指調(diào)整保險(xiǎn)關(guān)系的一切法律規(guī)范的總稱(chēng)。凡有關(guān)保險(xiǎn)的組織、保險(xiǎn)對(duì)象以及當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)等法律規(guī)范幸均屬保險(xiǎn)法。廣義保險(xiǎn)法：包括專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)立法和其他法律中有關(guān)保險(xiǎn)的法律規(guī)定。狹義保險(xiǎn)法：指保險(xiǎn)法典或在民法商法中專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)立法，通常包括保險(xiǎn)企業(yè)法、保險(xiǎn)合同法和保險(xiǎn)特別法等內(nèi)容，另外國(guó)家將標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)條款也視為保險(xiǎn)法的一部分內(nèi)容。我們通常說(shuō)的保險(xiǎn)法指狹義的定義，它一方面通過(guò)保險(xiǎn)業(yè)法調(diào)整政府與保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)中介人之間的關(guān)系；另一方面通過(guò)保險(xiǎn)合同法調(diào)整各保險(xiǎn)主體之間的關(guān)系。保險(xiǎn)法的基本原則，是集中體現(xiàn)保險(xiǎn)法本質(zhì)和精神的基本原則，它既是保險(xiǎn)立法的依據(jù)，又是保險(xiǎn)活動(dòng)中必須遵循的準(zhǔn)則，對(duì)保險(xiǎn)立法和司法都有指導(dǎo)意義。保險(xiǎn)法的基本原則有：保險(xiǎn)與防災(zāi)相結(jié)合原則;最大誠(chéng)信原則； 保險(xiǎn)利益原則; 損害賠償原則；公平互利、自愿協(xié)商原則;近因原則；公平競(jìng)爭(zhēng)原則等。

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為什么說(shuō)保險(xiǎn)是一種法律關(guān)系？ 　　

保險(xiǎn)是根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人雙方約定，一方承擔(dān)支付保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，換取另一方對(duì)其因意外事故或特定事件的出現(xiàn)所導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或給付的權(quán)利的法律關(guān)系。其特點(diǎn)是：①保險(xiǎn)是一種合同法律關(guān)系；②保險(xiǎn)合同對(duì)雙方當(dāng)事人均有約束力；③保險(xiǎn)合同中所約定的事故或事件是否發(fā)生必須是不確定的，即具有偶然性；④事故的發(fā)生是保險(xiǎn)合同的另一方當(dāng)事人即被保險(xiǎn)人無(wú)法控制的；⑤保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)事故發(fā)生后承擔(dān)給付金錢(qián)或其他類(lèi)似的補(bǔ)償；⑥保險(xiǎn)應(yīng)通過(guò)保險(xiǎn)單的形式經(jīng)營(yíng)。

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2004年12月，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)十大不平等格式條款包含哪些內(nèi)容

1隨心所欲調(diào)費(fèi)率單方變更不協(xié)商 2理賠扣除互助款 只講利益無(wú)信譽(yù) 3文字口頭雙限制 住院津貼難求償 4理賠須知事后給 自我免責(zé)無(wú)效力 5單方規(guī)定投保人先向第三方索賠 6任意設(shè)免賠率轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 7殘車(chē)折歸投保人 加重消費(fèi)者責(zé)任 8規(guī)定管轄法院限制投保人選擇 9降低施救費(fèi)用的法定最高限額 10任意設(shè)置拒賠及合同解除條款 有保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)資深人士指出，第1條是否屬于霸王條款應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定，如果保險(xiǎn)人調(diào)整費(fèi)率的行為提前告知投保人并且宣告對(duì)方有機(jī)會(huì)解除保險(xiǎn)合同的，調(diào)整費(fèi)率不必提供理由。其中的2、6、8、9、10五條不屬于霸王條款。例如第2條理賠扣除互助款是國(guó)際通行的做法，因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)型健康保險(xiǎn)，不允許投保人因此獲利。第6、9條對(duì)于免賠額（率）和賠付最高限額的規(guī)定，是保險(xiǎn)人經(jīng)常采用的風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，用以防止道德風(fēng)險(xiǎn)，也是國(guó)際通行的做法。第8條關(guān)于管轄法院的確定，是民事訴訟法規(guī)定的被告人所在地法院的管轄原則。第10條投保人提供各種證明材料是其義務(wù)，不履行義務(wù)的，保險(xiǎn)人有權(quán)解除合同或者拒絕履行賠款義務(wù)，同時(shí)這些條款也是打擊保險(xiǎn)欺詐的有效手段。第3、4、5、7條應(yīng)屬于不公正理賠行為，不屬于“條款”范疇。 有趣的是，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)“霸王條款”點(diǎn)評(píng)后沉默了，在3•15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日也再?zèng)]有提起，各保險(xiǎn)公司安之若素，并沒(méi)有采取多少有效的行動(dòng)，這場(chǎng)爭(zhēng)論就此偃旗息鼓，再無(wú)后文了。

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連鎖的形式都有哪些？

連鎖商業(yè)模式分為直營(yíng)和加盟等多種形式。其中托管連鎖模式是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的當(dāng)今連鎖企業(yè)最先進(jìn)的商業(yè)模式，具有高穩(wěn)定性，低風(fēng)險(xiǎn)，快擴(kuò)張的特點(diǎn)。托管連鎖模式關(guān)鍵點(diǎn) 1.連品牌 2.鎖資源 3.運(yùn)營(yíng) 4.快速擴(kuò)張，低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定性好。

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商業(yè)連鎖的注意事項(xiàng)有哪些？

一、選對(duì)加盟行業(yè)，近年來(lái)，新冒出的熱門(mén)連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了。可以這樣說(shuō)，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無(wú)疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時(shí)，一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)：連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已經(jīng)有5年以上。二、加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大，加盟連鎖經(jīng)營(yíng)，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說(shuō)，加盟后就一定百分之百能成功。據(jù)調(diào)查，找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少五年以上的總部，有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng)，還沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對(duì)之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱�，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。三、最好能與連鎖總部“面對(duì)面”，現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤(rùn)可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒(méi)有解決門(mén)店問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，非常必要。四、在前期，連鎖加盟者要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。加盟者要量力而行，選擇適合自己門(mén)檻的加盟費(fèi)用，否則，債臺(tái)高筑，整日憂(yōu)心忡忡，對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)造成很大的影響。同時(shí)，連鎖加盟者要對(duì)整個(gè)資金的投入確定一個(gè)合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。五、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要，少一分開(kāi)支就等于多出一分利潤(rùn)，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的。同時(shí)，規(guī)劃好進(jìn)貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。六、學(xué)會(huì)管理員工。雖然連鎖加盟后，總部會(huì)在員工管理上提供一系列培訓(xùn)，會(huì)給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠(yuǎn)水救不了近火，連鎖加盟者需要從源頭上找問(wèn)題，真正融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)如何管理員工。七、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)。連鎖加盟者在選擇加盟總部時(shí)，一定要選擇一個(gè)能為加盟商提供切實(shí)支持和指導(dǎo)的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。八、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于連鎖加盟者來(lái)說(shuō)，是韓信點(diǎn)兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書(shū)中得來(lái)，許多東西只能親身體驗(yàn)才能獲得。

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托管連鎖模式的起源問(wèn)題？

托管連鎖模式由一點(diǎn)老師開(kāi)創(chuàng)了先河，一點(diǎn)老師是托管連鎖模式的開(kāi)創(chuàng)者，實(shí)戰(zhàn)派文化人，國(guó)內(nèi)知名落地策劃大師，著名生命潛能激發(fā)大師及銷(xiāo)售實(shí)踐家。擁有強(qiáng)烈的使命感：“一個(gè)領(lǐng)域策劃一個(gè)品牌故事, 為民族品牌崛起而努力奮斗!”。專(zhuān)注品牌連鎖策劃與咨詢(xún)。主張策劃為企業(yè)量身定做，并且支持策劃案在企業(yè)落地。以“全案的服務(wù)，打工的價(jià)格”這樣的大愛(ài)精神為企業(yè)著想，樹(shù)立品牌價(jià)值，讓企業(yè)迅速壯大。

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加盟連鎖（特許連鎖）與直營(yíng)連鎖的區(qū)別有哪些？

1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的，與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶；而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖最本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。2、法律關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)�特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。4、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不完全相同。直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

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自由連鎖與加盟連鎖店區(qū)別和聯(lián)系？

1、加盟連鎖（特許連鎖）是總部和加盟店依照一對(duì)一的特許經(jīng)營(yíng)合同成立的，而自由連鎖是加盟店按自發(fā)的意志、自愿共同結(jié)成的組織。2、加盟連鎖（特許連鎖）的加盟店與總部之間存在縱向關(guān)系，各加盟店沒(méi)有橫向聯(lián)系。自由連鎖的加盟店之間則存在橫向聯(lián)系。3、自由連鎖是由加盟店集資組成，所以加盟店可以得到由總部利潤(rùn)中作為戰(zhàn)略性投資的、持續(xù)性的利潤(rùn)返還，而特許經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有這種總部對(duì)加盟店的利潤(rùn)返還機(jī)制。4、自由連鎖成員店的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)比加盟連鎖（特許連鎖）加盟店多，相互聯(lián)系更為松散。5、加盟連鎖（特許連鎖）在合同期內(nèi)不能自由退出，自由連鎖店可以自由退出。6、自由連鎖總部一般是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，不收或收取少量的會(huì)費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)中則有特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和保證金等。7、特許經(jīng)營(yíng)體系通常依托于特許人開(kāi)發(fā)的某些獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方法、商號(hào)、商譽(yù)或者專(zhuān)利之上，而自由連鎖則沒(méi)有這些特點(diǎn)。所謂連鎖經(jīng)營(yíng)就好比一家母公司下屬了一批分公司�？偟觊_(kāi)設(shè)了新店。一般都是在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展一家，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展規(guī)模會(huì)越來(lái)越壯大。

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連鎖企業(yè)的品質(zhì)都有哪些？

（1）從行業(yè)的角度看具備抗經(jīng)濟(jì)周期性，即該行業(yè)的發(fā)展與繁榮不受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響，與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)度不高：在繁榮時(shí)期，該行業(yè)能蓬勃發(fā)展，在蕭條時(shí)期，該行業(yè)更能夠穩(wěn)定前行。也就是說(shuō)，行業(yè)的發(fā)展來(lái)自自身內(nèi)在價(jià)值的驅(qū)動(dòng)，而非受宏觀環(huán)境的影響。具備抗通脹性，即行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠?qū)ζ涫圪u(mài)的產(chǎn)品或服務(wù)提價(jià)。需要注意的是，該類(lèi)提價(jià)不是因?yàn)樾枰獋鲗?dǎo)成本上漲壓力而進(jìn)行的被動(dòng)提價(jià)，而是基于消費(fèi)偏好、供給需求而進(jìn)行的主動(dòng)提價(jià)，該類(lèi)提價(jià)不以縮減企業(yè)的產(chǎn)量或規(guī)模為代價(jià)。一般情況下，具備上述兩大品質(zhì)的行業(yè)也就是擁有“消費(fèi)壟斷權(quán)”的行業(yè)，例如餐飲、零售、教育、醫(yī)療健康等連鎖企業(yè)。（2）從企業(yè)維度看連鎖企業(yè)總部具有非常強(qiáng)的控制力。這種控制力通過(guò)兩種情況體現(xiàn)：一種是，連鎖企業(yè)對(duì)其上游供應(yīng)商具有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)能力，例如連鎖企業(yè)可以從其供應(yīng)商獲得低于行業(yè)平均水平的產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格或者是在產(chǎn)品銷(xiāo)售完成后才給供應(yīng)商付款，將占款壓力轉(zhuǎn)移給上游;另一種情況是，連鎖企業(yè)輸出的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的差異化明顯，即能夠提供“人無(wú)我有”或“人有我優(yōu)”的產(chǎn)品或服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)下游加盟商的控制力。無(wú)論是“產(chǎn)品”連鎖還是“服務(wù)”連鎖，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，均具備可復(fù)制性，而可復(fù)制性是決定連鎖企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、未來(lái)收入是否可預(yù)測(cè)的關(guān)鍵因素。（3）從財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度看主要有如下幾點(diǎn)來(lái)衡量連鎖企業(yè)是否具備投資價(jià)值：凈利潤(rùn)高于行業(yè)平均水平，通常在15%以上;凈利潤(rùn)與行業(yè)水平持平，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率高于同行，例如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售收入周轉(zhuǎn)率等周轉(zhuǎn)指標(biāo)高于同行;連續(xù)三年以上年復(fù)合增長(zhǎng)率在15%以上。

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連鎖店的定義是什么？

連鎖店是指將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征。

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連鎖店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是什么？

連鎖店具有經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面的一致性，在此前提下形成專(zhuān)業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)組織網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套，從而取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。未來(lái)零售業(yè)不論走向何方，都將邁向連鎖經(jīng)營(yíng)。

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連鎖店與直營(yíng)店的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？

連鎖店與直營(yíng)店的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)者之間的法律關(guān)系劃分，主要區(qū)別在于：直營(yíng)店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如重慶沛客服裝公司，成立了自己的服裝銷(xiāo)售店面：流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來(lái)講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，開(kāi)幾家或更多的直營(yíng)店，我們講的連鎖店實(shí)質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營(yíng)店，簡(jiǎn)單講，多家直營(yíng)店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來(lái)說(shuō)，連鎖店有著統(tǒng)一的CI.加盟又稱(chēng)特許經(jīng)營(yíng)，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個(gè)人協(xié)議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還應(yīng)該有自己的直營(yíng)店至少兩家，經(jīng)營(yíng)一年以上（兩店一年）。

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什么是特許經(jīng)營(yíng)？

特許經(jīng)營(yíng)是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)（包括服務(wù)商標(biāo)）、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，而不是一個(gè)行業(yè)。按照組織分工原則，總部（特許者）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、商品服務(wù)開(kāi)發(fā)等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經(jīng)營(yíng)技術(shù)，并通過(guò)培訓(xùn)以及不間斷的意見(jiàn)、調(diào)查和發(fā)展計(jì)劃以及統(tǒng)一采購(gòu)配送和廣告宣傳來(lái)幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)營(yíng)決竅，并把精力集中放在經(jīng)營(yíng)管理、顧客服務(wù)上。對(duì)于總部來(lái)說(shuō)，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)可以在短時(shí)間內(nèi)以較少的資金投入迅速擴(kuò)張�？偛恳约用私�、特許權(quán)使用費(fèi)、保證金和其它費(fèi)用等方式從加盟店中提取一部分收益。其中加盟金亦稱(chēng)特許費(fèi)，一次性收�。ㄒ话阏纪顿Y額的10~15%；特許權(quán)使用費(fèi)是在加盟店使用特許經(jīng)營(yíng)權(quán)過(guò)程中按一定比例收�。粸榇_保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費(fèi)用（如廣告費(fèi)），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。特許經(jīng)營(yíng)是一種最簡(jiǎn)單、成功率最高，在世界各地最易通行的經(jīng)營(yíng)模式。因而，特許經(jīng)營(yíng)從19世紀(jì)末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2001年中國(guó)國(guó)內(nèi)已有600多個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系，18000個(gè)特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，除了加油站和汽車(chē)的鎖體系以外，特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到300億元人民幣。

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加盟特許連鎖體系的好處

加盟特許連鎖體系的最大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開(kāi)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料表明，獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟創(chuàng)業(yè)”成為人們經(jīng)商降低投資風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，加盟特許連鎖體系具有以下優(yōu)勢(shì)：◆ 享受知名品牌帶來(lái)的人氣和利潤(rùn)；◆ 統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送從而降低進(jìn)貨成本；◆ 獲得質(zhì)量可靠的商品和服務(wù)；◆ 可根據(jù)總部已獲得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇加盟店最佳地理位置；◆ 接受系統(tǒng)培訓(xùn)，用已經(jīng)證明獲得成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)；◆ 附屬于知名品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來(lái)的客源；◆ 可得到持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)；◆ 自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有大公司做后盾，可盡享成功喜悅，而無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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加盟與直營(yíng)連鎖的區(qū)別是什么？

1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的，與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶；而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖最本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。2、法律關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)�特許人(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。4、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不完全相同。直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。

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加盟與自由連鎖的區(qū)別是什么？

1、加盟連鎖（特許連鎖）是總部和加盟店依照一對(duì)一的特許經(jīng)營(yíng)合同成立的，而自由連鎖是加盟店按自發(fā)的意志、自愿共同結(jié)成的組織。2、加盟連鎖（特許連鎖）的加盟店與總部之間存在縱向關(guān)系，各加盟店沒(méi)有橫向聯(lián)系。自由連鎖的加盟店之間則存在橫向聯(lián)系。3、自由連鎖是由加盟店集資組成，所以加盟店可以得到由總部利潤(rùn)中作為戰(zhàn)略性投資的、持續(xù)性的利潤(rùn)返還，而特許經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有這種總部對(duì)加盟店的利潤(rùn)返還機(jī)制。4、自由連鎖成員店的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)比加盟連鎖（特許連鎖）加盟店多，相互聯(lián)系更為松散。5、加盟連鎖（特許連鎖）在合同期內(nèi)不能自由退出，自由連鎖店可以自由退出。6、自由連鎖總部一般是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，不收或收取少量的會(huì)費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)中則有特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和保證金等。7、特許經(jīng)營(yíng)體系通常依托于特許人開(kāi)發(fā)的某些獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方法、商號(hào)、商譽(yù)或者專(zhuān)利之上，而自由連鎖則沒(méi)有這些特點(diǎn)。所謂連鎖經(jīng)營(yíng)就好比一家母公司下屬了一批分公司�？偟觊_(kāi)設(shè)了新店。一般都是在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展一家，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展規(guī)模會(huì)越來(lái)越壯大

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連鎖加盟的方式都有哪些？

自愿加盟跨業(yè)加盟委托經(jīng)營(yíng)委托經(jīng)營(yíng)委托授權(quán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)加盟供貨聯(lián)盟

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什么是自愿加盟

自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費(fèi)用，而享受總部提供的CIS（企業(yè)識(shí)別）系統(tǒng)設(shè)計(jì)、及店鋪管理經(jīng)驗(yàn)（Know-how）。加盟主完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)店鋪，自負(fù)盈虧。

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