【參與目的】
掌握戰(zhàn)略管理實(shí)質(zhì)、意義和操作,把握戰(zhàn)略分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定(包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略)、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略評估的技巧和方法,深刻領(lǐng)會社會力的戰(zhàn)略意義,應(yīng)用社會力解決戰(zhàn)略管理的實(shí)際問題。
【課程內(nèi)容】
第一部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程
第二部分戰(zhàn)略分析與制定
第三部分戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與評估
第四部分現(xiàn)代企業(yè)新的競爭戰(zhàn)略
【開學(xué)日期】
即學(xué)即開
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請與學(xué)校老師電話聯(lián)系