【課程背景】

過度的市場與環(huán)境競爭，人才的競爭已經是企業(yè)的最殘酷的競爭；

持續(xù)的人才短缺問題導致企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸；

職業(yè)發(fā)展沒有與激勵措施有效對接，組織無法處于激活狀態(tài)，效率低下；

人才的能力與業(yè)績難以評估，無法體現公平、公開、公正的用人原則。

【課程目的】

正確理解人才職業(yè)發(fā)展的迫切訴求；

理解人才成長的規(guī)律和特點，掌握人才職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設計的關鍵要點；

基于先進管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，掌握人才能力水平評價的最佳方法；

借鑒優(yōu)秀企業(yè)經驗，掌握核心人才加速培養(yǎng)的方法；

能夠將人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與薪酬激勵有效對接。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人才、人力資源管理專業(yè)人才

【課簡介綱】

一、任職資格管理的重要意義

二、職業(yè)發(fā)展通道設計

三、任職資格標準的設計

四、建立企業(yè)任職資格認證體系

五、員工職業(yè)發(fā)展與任職資格體系

【開學日期】

即學即開

【學習費用】

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