匠心制造—全面精細化生產運營（佛山，10月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月25日
【培訓地點】佛山
【培訓對象】制造型企業(yè)的總經理、廠長、生產經理、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。

【課程背景】
全面提升企業(yè)“智造”水準
由于市場與競爭環(huán)境的不停變化，信息技術推動制造業(yè)以飛快的速度走向智能化，企業(yè)需要進一步從“制造”向“智造”轉型升級，高品質、低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將決定企業(yè)生存空間，對企業(yè)而言，這既是寶貴的機遇，又是空前的挑戰(zhàn)。毫無疑問，工業(yè)4.0時代匠心制造將是企業(yè)在競爭市場上獲得提升和超越的絕佳契機�？车羯�產浪費，縮減總動員，提高產品品質及生產效能、建設超低生產成本的精細化生產運營是企業(yè)刻不容緩的責任。然而，如何進行精細化生產運營，很有企業(yè)仍有以下困惑——
如何在企業(yè)營造匠心制造的文化氛圍？
如何使用工具及模型管理生產？
如何構建精細化運營生產體系？
針對以上問題，我們特邀原聯(lián)想集團生產經理張小強老師，與您共同分享《匠心制造—全面精細化生產運營》的精彩課程。本課程從文化營造和實用模型兩方面講解，通過精彩的案例分享，幫助學員掌握精細化運用的實用工具和模型，讓學員更好地運用到實際的工作中，提升產品品質，降低生產成本，從而幫助企業(yè)更高地管理生產。

【課程收益】
1、了解稻盛和夫“六項精進”思維；
2、學習營造企業(yè)全員工匠心文化氛圍的方法；
3、掌握18個“匠心智造”生產管理的模型；
4、構建企業(yè)生產的精細化體系。

【課程特色】
1、采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手；
2、課程中講解18種管理模型，讓學員深刻理解各種有效的管理工具，迅速將所學的內容轉化成實際操作，學員學完即用，為企業(yè)帶來收益。

【課程大綱】
一、工匠精神（企業(yè)發(fā)展基因）
1、工匠精神的內涵與本質
2、從德國制造看工匠精神
3、探尋差距，找尋標尺
4、華為與工匠文化
5、工匠定位：“全力以赴 VS 全力應付”
6、將99%提高到99.99%
7、稻盛和夫“六項精進”思維啟發(fā)
8、企業(yè)全員工匠文化營造
二、“匠心智造”（精細化體系構建）
1、細節(jié)創(chuàng)優(yōu)模型（案例分享）
2、清潔生產模型（案例分享）
3、防錯防呆模型（案例分享）
4、技能定崗模型（案例分享）
5、“三三”模型（案例分享）
6、作業(yè)指導模型（案例分享）
7、實物參照模型（案例分享）
8、缺陷導航模型（案例分享）
9、規(guī)格備忘模型（案例分享）
10、過程規(guī)范模型（案例分享）
11、標準固化模型（案例分享）
12、質量日清模型（案例分享）
13、履歷追蹤模型（案例分享）
14、全員改善模型（案例分享）
15、“OPL” 模型（案例分享）
16、安全護航模型（案例分享）
17、設備點檢模型（案例分享）
18、價值分析模型（案例分享）

【講師介紹】
張小強老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
具有10年生產與管理經驗，曾先后擔任全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團生產經理、臺資龍頭企業(yè)鴻海集團富士康科技PCEBG事業(yè)群生產運營總監(jiān)、法國知名企業(yè)松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，使他總結出一套制造型企業(yè)生產系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，在生產制造，質量管理及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解。
他已成功為上百家大中型企業(yè)提供過培訓咨詢服務，幫助眾多企業(yè)在生產運營、物流統(tǒng)籌等領域取得極大的收益。張老師“不求深奧，但求有效，生產統(tǒng)籌，細節(jié)定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。
專業(yè)背景
2009-2016年度全球十強華人生產導師、國內制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導師；
著有《砍掉浪費》、《一本書讀懂工業(yè)4.0》、《工匠精神與匠心智造》等書籍。
授課特點
語言幽默，技巧發(fā)揮得當，能將生澀枯燥的生產類課程講得生動有趣，深受學員的喜愛與推崇。
主講課程
工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細生產運營、TWI與生產現(xiàn)場精益改善、工業(yè)4.0時代企業(yè)15個生產降本策略、突破瓶頸---4M1E贏利現(xiàn)場十項管理技能……
服務客戶
聯(lián)想、格力、五糧液、美的集團、青島啤酒、修正藥業(yè)、中糧生化能源、蘭州石化、南車集團、廣州鋼鐵股份、福田汽車、廣東眾生藥業(yè)股份、廣西柳工集團……

【費用及報名】
1、費用：培訓費980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)