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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)(上海,4月13-14日)
2018/1/31 11:11:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)(上海,4月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年4月13-14日;上海,2018年9月5-6日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。

【課程背景】
越來越多的管理者發(fā)現(xiàn):計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內(nèi)發(fā)揮功效后,后勁越來越不足,企業(yè)效率、效益的提升齊齊進入平臺期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面對如此困境,管理者當(dāng)如何破解、超越,使企業(yè)重新?lián)P起前進的風(fēng)帆,充滿活力,再鑄輝煌?
管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓越的管理者》為管理者做到這一切提供了一攬子解決方案:理念、方法、路線圖、總目標(biāo)……。但很多人感覺德魯克的著作語言晦澀,語義難解,讀來吃力,難求甚解。鑒于此,本課程將帶領(lǐng)大家精心研讀這部傳世巨著,一同領(lǐng)略德魯克管理哲學(xué),一起破解困擾管理者的各種現(xiàn)實謎團,共同感受德魯克管理思想與方法的魅力,讓學(xué)習(xí)者收獲全新管理思維,開拓視野、開闊胸懷,突破管理困境、帶領(lǐng)團隊再鑄輝煌,成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
本課程在學(xué)習(xí)德魯克管理原理的同時,倡導(dǎo)實戰(zhàn)、應(yīng)用,將借助學(xué)員面臨的實際問題,全面切入學(xué)員面臨的現(xiàn)實案例剖析,讓大家零距離感受大師管理哲學(xué)的博大精深、巨大能量,及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精妙實用,讓學(xué)員的思想、知識、經(jīng)驗、實踐靈動鮮活起來,并切實轉(zhuǎn)化現(xiàn)實的生產(chǎn)力,讓管理更加卓有成效。

【課程亮點】
零距離感受德魯克管理哲學(xué)的博大精深、巨大能量,及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精妙實用;
工作坊:是一個比較輕松、有趣的互動方式,探討的話題更具針對性,組織形式更靈活;可跨企業(yè)交流,群策群力地解決企業(yè)間的共性問題;
全面切入學(xué)員面臨的現(xiàn)實案例剖析,讓學(xué)員的思想、知識、經(jīng)驗、實踐靈動鮮活起來。

【課程收益】
1.收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);
2.洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
3.突破當(dāng)下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸;
4.沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;
5.獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;
6.成為時間的主人,實現(xiàn)“一樣的時間,不一樣的效果”;
7.掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
8.實現(xiàn)更加科學(xué)、有效的決策;
9.成為卓有成效的管理者。

【課程大綱】
模塊一:卓有成效是可以學(xué)會的
1.為什么需要卓有成效的管理者
2.誰是管理者
3.管理者必須面對的現(xiàn)實
4.對有效性的認識
5.卓有成效可以學(xué)會嗎?
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個體的生命
■德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點

模塊二:自己的時間
1.時間對管理者的壓力
2.如何診斷自己的時間
3.消除浪費時間的活動
4.統(tǒng)一安排可以自由支配的時間
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 尊重時間的一維性是有效管理的軸心
■一維的時間,是管理者最稀缺的資源,也是每個人最稀缺的資源,因此,要實現(xiàn)有效的管理,就要從時間管理入手。
■有效的管理者與他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時間。

模塊三:我能貢獻什么
1.管理者的承諾
2.如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
3.正確的人際關(guān)系
4.有效的會議
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 達成管理的有效性,是管理者的根本使命
■管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產(chǎn)出貢獻的源泉

模塊四:如何發(fā)揮人的長處
1.要用人所長
2.如何管理上司
3.充分發(fā)揮自己的長處
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 用人之長是有效管理的命門
■充分發(fā)揮每個人的長處,才是組織存在的價值,也是組織追求的目標(biāo)
■用人之長是管理者實現(xiàn)有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職

模塊五:要事優(yōu)先
1.擺脫昨天
2.先后次序的考慮
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內(nèi)容與不二流程
■世上一切都是有限的:時間、精力、資源、績效、未來……
■認識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內(nèi)容與流程

模塊六:決策的要素
1.有關(guān)決策的案例研究
2.決策的五個要素
3.重視反對意見是正確決策的捷徑
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 某種程度講,管理就是進行科學(xué)決策
■決策沒有絕對正確,只有相對正確
■只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策
■正確決策的秘訣在于簡單易行

模塊七:有效的決策
1.個人見解和決策的關(guān)系
2.反面意見的運用
3.決策與電腦
【模塊精要】
■德魯克管理哲學(xué): 達成科學(xué)決策在于有效選擇
■決策的過程就是選擇的過程
■個人見解構(gòu)成了決策的基礎(chǔ)
■良好的決策需要不同見解的碰撞

模塊八:結(jié)論:管理者必須卓有成效
【本章管理哲學(xué)精要】
德魯克管理哲學(xué): 管理的至高境界 ——卓有成效

模塊九:課程總結(jié)與分享
特設(shè)咨詢診斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過自由問答,師生研討,學(xué)員實際案例剖析,為學(xué)習(xí)者現(xiàn)場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰(zhàn)的管理問題,并給出指導(dǎo)性戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇

【講師介紹】
李原老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的跨界精英
上海金融學(xué)院工商管理學(xué)院副院長
中國高校市場學(xué)研究會理事
YBC中國國際青年創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
美國湖濱大學(xué)高級訪問學(xué)者
多家知名企業(yè)高級顧問
背景介紹:
1994年以來,大學(xué)工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經(jīng)理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業(yè)相關(guān)的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業(yè)部、國家內(nèi)貿(mào)部、國家建材局等國家有關(guān)部委主辦的大型商業(yè)展覽活動,并為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規(guī)劃、設(shè)計、論證,高端經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等智能服務(wù) 。 近年來,應(yīng)社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網(wǎng)通、煙草公司、創(chuàng)業(yè)機構(gòu)、政府部門等,市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人認證資格培訓(xùn)等)舉辦關(guān)于市場營銷、公司發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關(guān)咨詢工作。
服務(wù)特色:
國內(nèi)為數(shù)不多的融通學(xué)界與商界的管理學(xué)家,既有理論高度,又具實戰(zhàn)落地性
長期擔(dān)任多個著名公司戰(zhàn)略顧問、品牌顧問,深入實踐系統(tǒng)性解決企業(yè)面臨問題
突破傳統(tǒng)授課模式,擅長為學(xué)員現(xiàn)場咨詢、診斷、解決企業(yè)問題,讓理論立變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力
課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學(xué)、案例教學(xué)、體驗式教學(xué),特別是心理模擬教學(xué),不斷教化與培養(yǎng)學(xué)員了解人性規(guī)律、掌握人性脈絡(luò),取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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