現(xiàn)代高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制（蘇州，11月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年11月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

【課程目標(biāo)及收益】
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法，庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

【課程大綱】
■庫存管理的范疇
■庫存管理的作用和意義
■倉庫的籌建和組織形式;
■新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素
■倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立
■倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
■倉庫主管的主要職責(zé)
■倉管員的主要職責(zé)
■倉庫記賬員的職責(zé)
■倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
■倉庫場(chǎng)所的規(guī)劃與布置
■倉庫場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置
■倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)
■收發(fā)料與出入庫管理
■如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
■收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)
■成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)
■存貨管理與帳卡物一致
■存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
■如何搞好倉庫的‘5S’管理
■怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理
■倉庫如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理
■怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理
■安全庫存管理怎樣在倉庫實(shí)施
■ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用
■倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)
■怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉庫物資的“帳卡物一致”
■庫存盤點(diǎn)
■庫存盤點(diǎn)的作用與意義
■盤點(diǎn)方法介紹
■盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
■盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
■盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?
■自動(dòng)化倉儲(chǔ)
■自動(dòng)化立體倉庫的類型
■自動(dòng)化倉庫的土建工程及輔助設(shè)施
■信息自動(dòng)采集系統(tǒng)
■自動(dòng)輸送系統(tǒng)
■自動(dòng)存取貨系統(tǒng)
■自動(dòng)分揀系統(tǒng)
■自動(dòng)控制系統(tǒng)
■倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)
■呆滯料/不良品的管理
■庫存管理的觀念更新
■良好的倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

【講師介紹】
姚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。工商管理碩士；生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家；國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師；企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家；中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者；制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者；
姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的采購、生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè)，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評(píng)。

姚老師課程特色：
秉持責(zé)任、實(shí)用、積極、誠(chéng)信的服務(wù)原則。
結(jié)合其夯實(shí)的理論、及實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，善于從系統(tǒng)的角度來尋找培訓(xùn)、咨詢的突破口。
深刻體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求，基層管理之現(xiàn)狀，結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，運(yùn)用互動(dòng)、輕松的授課方式，提高學(xué)員的參與積極性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng)。
善于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、基層主管的管理能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析、診斷，針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)，注重效果和實(shí)用性。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))