未認證
【課程大綱】
第一章關(guān)于團隊的正確理解和營銷團隊概述
第二章營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造
一、關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)力的思考
二、關(guān)于團隊執(zhí)行力的思考
三、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升實效策略
四、營銷管理者的幾種典型領(lǐng)導(dǎo)行為方式
第三章營銷團隊管理者應(yīng)具備的能力
一、團隊文化與團隊精神能力
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與遠景掌控能力
三、組織設(shè)計與流程管理能力
四、 績效管理的能力
五、問題發(fā)現(xiàn)與改善能力
六、高效授權(quán)的能力
七、溝通能力──管理的核心
八、教練和培育下屬能力
九、團隊領(lǐng)導(dǎo)者人才選拔和培養(yǎng)策略
十、團隊領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工
十一、營銷管理工具的靈活運用
【開學(xué)日期】
即學(xué)即開
【學(xué)習(xí)費用】
講師最新收費標(biāo)準(zhǔn)請與學(xué)校老師電話聯(lián)系
劉大成
