思維導圖—大腦使用手冊（上海，11月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月9日
【培訓地點】上海

【解決問題】
以思維盲區(qū)作為突破口，輔助學習者以確認目標為始，從簡單易用的思維框架入手，善用思維導圖的天然層級結構化特性，快速梳理思路，獲得進一步深度探詢問題和提升效能的可能性，在工作匯報、討論共創(chuàng)、問題解決等商務情境中更高效、更出色。

【課程優(yōu)勢】
具有豐富的企業(yè)流程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，親和力佳，能設身處地與學員交流，體察學員的需求，導入與工作情境息息相關的案例，嫻熟運用小組討論，引導工具、教練式提問、游戲
互動、案例分析、視頻教學等多樣的培訓方式，打造突破傳統(tǒng)的創(chuàng)造型思維訓練課堂，讓學員在深度互動中體驗思維訓練的真諦，進而真正內(nèi)化為高效執(zhí)行力。

【課程收益】
一、思維能力層
讓參與者學會運用思維導圖輔助思考的進程，全面思考并能將問題具體化，探索更多的可能性。
二、知識經(jīng)驗層
促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理，讓優(yōu)秀經(jīng)驗可傳承。
三、企業(yè)文化層
促進團隊成員間的了解，提升團隊氛圍，孕育積極的團隊活力，享受思考為工作帶來的成就感。

【課程大綱】
一、卓有成效的思維導圖
1.原理: 我們接收外界信息的魔力曲線MIG
2.理念：導圖+思維模型和策略，動態(tài)思考創(chuàng)造價值

二、顯性化思考：海量資訊，抽絲剝繭，提升資訊萃取力
1.場景：快速摘要信息（文本材料轉化成導圖）
2.知識點：一線一詞，導圖接收信息三步法
3.分組演練
4.成果品鑒：思維評估維度之精度、廣度、深度、高度

三、關聯(lián)化思考：擅用思維框架，突顯焦點提升職場影響力和行動力
1.以上統(tǒng)下：擅用不同的思維框架清晰傳遞信息
2.經(jīng)典邏輯框架應用演練
3.小組點評及講師反饋

四、總結：視覺化呈現(xiàn)表達
1.突顯重點，雙腦思考模式讓成果更喚起共鳴

【講師介紹】
劉麗瓊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，思維導圖創(chuàng)始人博贊親授Master級講師（國內(nèi)僅兩位），世界思維導圖理事會中國區(qū)（WMMC）常任賽事紀律與道德監(jiān)察長，結構性思維認證講師，英國IPMA管理公會認證國際培訓師，美國項目管理協(xié)會項目管理專家，自2017年起，連續(xù)四年參與執(zhí)裁世界思維導圖錦標賽的各級賽事，先后擔任賽事中國區(qū)副裁判長，全球賽監(jiān)察長等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)