情商領(lǐng)導(dǎo)力（上海，7月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者

【課程背景】
調(diào)查研究表明，高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門(mén)業(yè)績(jī)往往比企業(yè)年度盈利目標(biāo)高出 20%。根據(jù)《財(cái)富》500 強(qiáng)中 44 家公司調(diào)查顯示，高情商的銷(xiāo)售人員創(chuàng)造出了高于平均水平2 倍的業(yè)績(jī)�？梢�(jiàn)高情商對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷提高自己的情商，才能游刃有余地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的事情和繁瑣的人際關(guān)系。做一個(gè)受人愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)好一只高績(jī)效的隊(duì)伍。這就離不開(kāi)情商修煉的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)者的你是否會(huì)遇到以下困惑——
■如何在竟?fàn)幐邏旱奈�機(jī)環(huán)境下轉(zhuǎn)換心智模式，調(diào)適心理狀態(tài)？
■當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí)，你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎？
■如何讓團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，保有感恩與快樂(lè)之心，體驗(yàn)積極的生命能量？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)尤志欣先生，與您一起分享《情商領(lǐng)導(dǎo)力》的精彩課程。本課程通過(guò)實(shí)際的案例解析與討論分享，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的情緒管理，培養(yǎng)與發(fā)展個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力解決各種復(fù)雜的問(wèn)題。

【課程收益】
1、學(xué)會(huì)掌控自我情緒，釋放想法和情緒，更好地管理自己的工作狀態(tài)；
2、了解影響他人情緒的技巧，幫助員工打開(kāi)思維和心靈；
3、學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)診斷工具來(lái)了解團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效能；
4、掌握情商發(fā)展策略，制定自己、他人和團(tuán)隊(duì)層面的行動(dòng)計(jì)劃，提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。

【課程特色】
1、權(quán)威理論：課程內(nèi)容基于全球前沿的情商與腦科學(xué)等理論；
2、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)理念：采用沉浸與體驗(yàn)式活動(dòng)激發(fā)小組成員探討與反思；
3、案例結(jié)合：講師將結(jié)合案例和教練核心技能授課，多維度啟發(fā)學(xué)員獨(dú)自的內(nèi)在探索。

【課程大綱】
一、 領(lǐng)導(dǎo)者的情商挑戰(zhàn)

1、 學(xué)員討論目前領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)

2、 講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新

3、 講師引導(dǎo)活動(dòng)討論情緒對(duì)工作的影響

二、 自我情緒覺(jué)察與選擇

1、 講師分享最新的腦神經(jīng)理論與情緒的關(guān)系

2、 活動(dòng)：探討情緒和身體的反應(yīng)

3、 覺(jué)察自我的情緒

4、 探索情緒觸發(fā)器

5、 看到選擇

三、 技巧練習(xí)

1、 學(xué)員進(jìn)行練習(xí)，學(xué)習(xí)情緒觸發(fā)器的要點(diǎn)

2、 了解限制性信念、需求和價(jià)值觀對(duì)情緒的影響

3、 講師給出反饋和總結(jié)

四、 影響他人情緒的技巧

1、 4個(gè)層次的結(jié)構(gòu)

2、 影響他人打開(kāi)思維和心靈的技巧

五、 探索他人情緒觸發(fā)器

1、 開(kāi)放性問(wèn)題與鏡像技巧

小組練習(xí)：我聽(tīng)到你…

一、 團(tuán)隊(duì)情商狀態(tài)的診斷

1、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)情商的5個(gè)要素

2、 學(xué)習(xí)案例，診斷團(tuán)隊(duì)的障礙

3、 觀看視頻案例，對(duì)團(tuán)隊(duì)做出綜合評(píng)估

二、 影響他人的選擇

1、 打開(kāi)意志層面的同在式聆聽(tīng)

2、 不適區(qū)與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的關(guān)系

3、 體驗(yàn)案例診斷

（1） 5人小組演練

（2） 確定一位案主，其他4位為教練

（3） 通過(guò)工具，體驗(yàn)U的流程，并進(jìn)入自然流現(xiàn)的對(duì)話狀態(tài)

（4） 小組內(nèi)分享收獲，大班分享

三、 總結(jié)與行動(dòng)

1、 學(xué)員分組討論如何將所學(xué)內(nèi)容用于工作中

2、 制定自己、他人和團(tuán)隊(duì)層面的行動(dòng)計(jì)劃

講師介紹課后工具

【講師介紹】
尤志欣老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
ICF認(rèn)證專(zhuān)業(yè)級(jí)教練（PCC）
擁有二十年的培訓(xùn)與教練領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，是《教練型培訓(xùn)師》、《賦能驅(qū)動(dòng)力》 等國(guó)際版權(quán)課程的原創(chuàng)導(dǎo)師、《Drive》驅(qū)動(dòng)力課程認(rèn)證培訓(xùn)師、Art of Hosting認(rèn)證引導(dǎo)師。歷任上海貝爾阿爾卡特大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理、騰訊科技上海組織發(fā)展負(fù)責(zé)人、波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)、進(jìn)化教練校友會(huì)理事長(zhǎng)等職位，服務(wù)客戶(hù)包括世茂集團(tuán)、招商地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、騰訊科技、東方航空、上海貝爾、通用電氣等知名企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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