從戰(zhàn)略看年度學習規(guī)劃與落地（東莞，12月28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月28日
【培訓地點】東莞
【培訓對象】企業(yè)高管、HR管理者

【課程背景】
在劇烈變化的移動互聯(lián)時代，我們在實施培訓學習的項目中，經(jīng)常發(fā)出感慨：
為什么培訓不受學員歡迎了？
培訓如何快速響應業(yè)務的需求？
如何產(chǎn)生績效？
如何真正承接戰(zhàn)略支撐？

【課程大綱】
模塊一：如何理解戰(zhàn)略
1.企業(yè)的本質：資源配置
2.經(jīng)營的本質：滿足顧客需求
3.愿景、使命、價值觀、目標的承接關系
4.戰(zhàn)略的制定要素
5.學習如何為經(jīng)營服務
團隊研討：《如何從傳統(tǒng)型組織升級到學習型組織》
企業(yè)案例：《學習的改變帶來經(jīng)營的價值》
模塊二：如何定義管理
6.管理者的三大職責
7.管理與經(jīng)營的關系
8.管理的要素
9.開發(fā)和成長的設計邏輯
10.如何做到有效的管理
案例分析：《管理改善與經(jīng)營提升》
案例分析：《管理干部輔導支撐戰(zhàn)略的設計思維》
模塊三：如何進行學習規(guī)劃
11.戰(zhàn)略指引下的現(xiàn)狀分析
12.三步走進行差距分析
13.MBP模式把脈組織需求
14.搭建體系支撐學習設計
15.學習規(guī)劃與年度學習推演
案例分析：《某企業(yè)的學習規(guī)劃支撐有效的管理》
案例分析：《某企業(yè)全年學習看板設計》
案例分析：《某企業(yè)的學習體系設計路徑》
模塊四：如何實施學習落地
16.課程知識地圖的提取
17.學習周期設計和優(yōu)化
18.知識喚醒和打造管理語言
19.組織五大有效的學習方法
20.傳統(tǒng)學習的升級模式設計
21.培訓項目營銷與策劃
22.學習效果呈現(xiàn)的三個保障
案例分析：《學習后的落地路徑》
案例分析：《知識圖譜的構建路徑》
案例分析：《行動學習在組織中的落地應用》

【講師介紹】
謝言川老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擅長領域：組織管理
師從著名管理學家陳春花教授
北京彼得·德魯克管理學院認證講師
能力工坊研究院院長&創(chuàng)始人
中國南方行動學習聯(lián)盟發(fā)起人
中國企業(yè)能力建設工程特聘講師
某著名集團領導力中心主任

近年來，謝言川憑借在咨詢培訓行業(yè)的貢獻，榮獲中國企業(yè)培訓匠心獎、中國行動學習十佳講師、中國品牌培訓師100強等多項殊榮和多家企業(yè)的特聘講師稱號。
謝老師建立過2所企業(yè)商學院，在家電、地產(chǎn)行業(yè)（某知名多元化集團）等多個行業(yè)積累了非常豐富的管理經(jīng)驗、項目經(jīng)驗。謝老師目前在通信、汽車、銀行、互聯(lián)網(wǎng)、制造、農牧等多個行業(yè)的企業(yè)擔任經(jīng)營管理顧問、行動學習顧問，多次受邀在德魯克管理論壇、《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強論壇、中國企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇、中國人力資源協(xié)會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發(fā)研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。
謝老師用108個管理項目和行動學習項目，每年堅持項目和課程迭代式升級，以年超過200天的項目輔導和授課時間，為涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、電力、制造、農業(yè)等多個行業(yè)和大量的企業(yè)提供專業(yè)的價值服務，助推企業(yè)在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)成長。
核心價值
通過聚焦戰(zhàn)略目標，構建戰(zhàn)略實施路徑，針對戰(zhàn)略實現(xiàn)的管理短板和管理能力要求，以能力工坊、管理課程、管理輔導、行動學習、管理教練等形式提供個性化的輔導和服務，打造一致的管理語言，為客戶戰(zhàn)略實現(xiàn)奠定基礎，構建基石。
核心項目
《管理能力提升咨詢項目》
《戰(zhàn)略到績效結果行動學習項目》
核心課程
《化戰(zhàn)略為行動：有效的管理V5.0》
《管理加速器：管理者的五項技能訓練5.0》
《問題終結者：行動學習式問題分析與解決V6.0》
授課風格：
楊老師既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經(jīng)驗見長；在多年的教學經(jīng)驗中積累了大量的培訓技巧和應用方案，楊老師的培訓課程深入淺出、生動實用、針對性強，授課風格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動、案例生動，總是帶給學員先進軟件使用理念和方法的巨大沖擊，使學員受益匪淺。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)