唯學(xué)小編特別提醒準(zhǔn)備參加景觀設(shè)計(jì)師考試的考生，一定要提前了解有關(guān)考試信息，同時(shí)要根據(jù)考試大綱要求，提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。下面唯學(xué)小編就為準(zhǔn)備參加考試的考生，整理了以下內(nèi)容，望考生能夠認(rèn)真查看：

1，施工總承包：發(fā)包方委托一個(gè)或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。

2，施工總承包管理：發(fā)包方委托一個(gè)或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體作為施工總承包單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。

3，平行承發(fā)包：發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，并與發(fā)包方分別簽訂施工合同。

平行承發(fā)包模式

一，施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)：

1，費(fèi)用控制：①都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

②對(duì)降低造價(jià)有利;

③對(duì)投資的早期控制不利。

2，進(jìn)度控制：開(kāi)工日期提前，可以邊開(kāi)工邊設(shè)計(jì)，縮短建設(shè)周期;

3，質(zhì)量控制：符合“他人控制”原則，不同分包單位之間形成一定的制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利;

4，合同管理：招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利;

5，組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)。

二，施工平行承發(fā)包的應(yīng)用：規(guī)模大，時(shí)間緊，業(yè)主能力強(qiáng)，業(yè)主關(guān)系網(wǎng)多。

施工總承包模式(一般實(shí)行總價(jià)合同①固定總價(jià)②變動(dòng)總價(jià))

施工總承包的特點(diǎn)：

1，費(fèi)用控制：①都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

②開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;

③若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠;

2，進(jìn)度控制：開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng);

3，質(zhì)量控制：取決于對(duì)施工總承包單位的選擇;

4，合同管理：招標(biāo)及合同管理工作量大減小，對(duì)業(yè)主有利;

5，組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。工作量小。