隨著人們生活水平的不斷提高，景觀設(shè)計師行業(yè)得到了全面的發(fā)展，為了能夠從事景觀設(shè)計行業(yè)，每年都會有大量的人員參加景觀設(shè)計師考試，下面唯學(xué)小編特整理了景觀設(shè)計師考試章節(jié)要點內(nèi)容，具體如下，以供考生參考學(xué)習(xí)：

施工管理的組織結(jié)構(gòu)

一，基本的組織結(jié)構(gòu)模式：反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，是屬于權(quán)利的分解，用單向箭線表示。

組織結(jié)構(gòu)模式常見的有：

1，職能組織結(jié)構(gòu)(多個矛盾的指令源)，

2，線性組織結(jié)構(gòu)(只有惟一個指令源)，

3，矩陣組織結(jié)構(gòu)(兩個指令源)。

(一)職能組織結(jié)構(gòu)：是一個傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，有多個矛盾的指令源。(多數(shù)的企業(yè)，學(xué)校，事業(yè)單位目前還在沿用)

(二)線性組織結(jié)構(gòu)：只有惟一個指令源，國際上建設(shè)項目組織常用的模式，但在特大的組織系統(tǒng)中，由于指令路徑過長，會造成一定程度上運行的困難。

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)：有兩個指令源，可以采用縱向或是橫向工作部門指令為主。

三，施工管理的管理職能分工：

管理由多個環(huán)節(jié)組成的過程(順序不能顛倒)：

1，提出問題;

2，籌劃;(提出多個解決問題的方案，并對多個方案進(jìn)行分析)。

3，決策;(從多個方案中選出執(zhí)行方案)

4，執(zhí)行;(執(zhí)行決策)

5，檢查。(決策是否執(zhí)行及效果)

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