61、( )是將被考評(píng)者放在一個(gè)模擬管理崗位，讓他在一段時(shí)間內(nèi)參與文書(shū)的起草，并解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的技術(shù)。

(A)實(shí)務(wù)作業(yè) (B)個(gè)人報(bào)告 (C)管理游戲 (D)個(gè)人測(cè)驗(yàn)

62、( )不能糾正績(jī)效考評(píng)中的暈輪誤差。

(A)建立精確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系 (B)建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

(C)對(duì)考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) (D)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/p>

63、以( )為基礎(chǔ)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，能清楚地說(shuō)明組織或員工在考評(píng)期內(nèi)完成的工作任務(wù)及其對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小。

(A)實(shí)際投入 (B)工作行為 (C)實(shí)際產(chǎn)出 (D)工作方式

64、編制績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，無(wú)需遵循( )。

(A)目標(biāo)導(dǎo)向原則 (B)突出特點(diǎn)原則

(C)定量準(zhǔn)確原則 (D)先進(jìn)合理原則

65、關(guān)鍵績(jī)效法的核心是( )。

(A)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的確立 (B)新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)造

(C)定量準(zhǔn)確原則 (D)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確

66、平衡計(jì)分卡的指標(biāo)構(gòu)成不包括( )。

(A)企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo) (B)財(cái)務(wù)指標(biāo) (C)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo) (D)客戶指標(biāo)

67、360度考評(píng)方法的缺點(diǎn)不包括( )

(A)相對(duì)而言成本較高 (B)信息一致性差

(C)定性評(píng)價(jià)比重較大 (D)結(jié)果有效性差

68、( )不太適合于對(duì)復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。

(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問(wèn)卷調(diào)查

(C)采集社會(huì)公開(kāi)信息 (D)訪談?wù){(diào)查

69、一般來(lái)說(shuō)，工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)薪酬水平的( )點(diǎn)處。

(A)15% (B)25% (C)50% (D)75%

70、( )能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。

(A)崗位工資制 (B)績(jī)效工資制 (C)技能工資制 (D)提成工資制