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小天使
一般而言,企業(yè)內訓的流程是怎樣的?  
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一般而言,企業(yè)內訓的流程是怎樣的?



tianbikai
tianbikai
圣天使
回答于:2013/3/14 15:43:00

1、了解企業(yè)培訓需求

了解企業(yè)的具體培訓需求,明確企業(yè)培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;

2、確認需求

同參訓學員的經(jīng)理進行訪談,確認企業(yè)的培訓需求,對所期望的結果達成共識,并制訂適當?shù)呐嘤柗桨福?/p>

3、提供培訓解決方案

根據(jù)客戶要求的課程內容,確定教材和講課內容,提交培訓方案;

4、合約簽訂

雙方通過協(xié)商,就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協(xié)議書;

5、培訓實施

按協(xié)議所規(guī)定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;

6、效果的一級和二級評估

培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。

進行評估統(tǒng)計,結果反饋給客戶以及相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量;

7、跟蹤回訪

跟蹤服務根據(jù)客戶的需要,在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪,協(xié)助企業(yè)將培訓成果落實到日常的行動中。



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