二級建造師掛靠風險如何規(guī)避

建造師掛靠是存在風險的，這也是大家眾所周知的，那么如何回避掛靠的風險呢，下面談談風險回避的問題。

1、我認為最好的辦法是不掛靠，而是全職擔當項目經(jīng)理 ，簽定勞動合同，與企業(yè)之間的關(guān)系由勞動合同法保護，其間可以提高與現(xiàn)有工作加上掛靠費用同等的待遇作為出任項目經(jīng)理的條件，以達到期望薪金，避免掛靠風險。

2、如果確實要掛靠，建議大家尋找一家大的企業(yè)，其管理制度相對健全，安全管理制度可滿足安全施工的需要，這類企業(yè)掛靠風險較小，但薪金較低，一般其與政府之間的關(guān)系較好，完全可以利用其關(guān)系回避施工過程中出現(xiàn)的可能的違規(guī)現(xiàn)象，比如項目經(jīng)理不在崗等，注冊或者繼續(xù)教育等操作麻煩會少一些。但更多的是小型企業(yè)，而且項目經(jīng)理的需求量大，其掛靠費用相對較高，高回報意味著高風險，這類風險一般會大一點，因為小型企業(yè)一般投入安全生產(chǎn)的力度或者意識很難達到規(guī)范的要求，人員配備也不齊全，這個時候大家就要注意掛靠的技巧。

首先我認為不要隨便掛，要有選擇性的掛靠，就跟找自己的另一半一樣，認準了才行，在答成協(xié)議之前先要對其在業(yè)的口碑、業(yè)績及安全生產(chǎn)的投入作一些深入的了解，在項目管理之前要提出自己對于項目管理的一些看法，比如人力資源的配備，安全資金的投入等，定期或不定期的去檢查一下，如果管理混亂或者發(fā)生安全事故的機率很大，可以提出解除協(xié)議，防患于未然。不管怎么樣，不要為掛而掛，而要對于社會，對于企業(yè)，對于個人，對于業(yè)主都要負起責任來。