Toggle

Модели управления персоналом

Показатель условия труда.

Показатель агрегирован данными (полученными в ответах на вопросы 24–31), представляющими характеристику работниками условий труда в организации (см. табл. 4.10; 3).


Таблица 4.10. Показатель «условия труда»

6. Показатель «условия труда».
Читать полностью:
 
Показатель получение дополнительного дохода.

Этот показатель агрегирован из данных (полученных в ответах на вопросы 21, 22, 23), характеризующих возможность работника иметь дополнительный заработок (см. табл. 4.6).

Таблица 4.6. Показатель «получение дополнительного дохода»

2. Показатель «получение дополнительного дохода».
				<div class= Читать полностью:
 
Показатель социально-психологическая атмосфера организации.

Этот показатель агрегирован из данных (полученных в ответах на вопросы 15, 16, 31, 38, 39, 40, 41), представляющих отношение работников к руководству, коллективу, организации (см. табл. 4.7).

Таблица 4.7. Показатель «социально-психологическая атмосфера организации»

Читать полностью:
 
Показатель рост профессиональных знаний и умений.

Показатель агрегирован данными (полученными в ответах на вопросы 4–10), представляющими оценку работниками приобретенных в организации профессиональных знаний и умений, то есть оценку возможности приобретать профессиональные знания и умения благодаря своей организации (см. табл. 4.8).

Таблица 4.8. Показатель «рост профессиональных знаний и умений»

Читать полностью:
 
Анкета. Качество трудовой жизни

I. Квалификация.

1. Должность _____________________________________________

2. Стаж работы в организации _______________________________

3. Общий стаж работы по этой специальности _________________

II. Знания и умения Читать полностью:

 
Показатель удовлетворенности доходами, получаемыми в организации.

Этот показатель выстраивается из данных (полученных в ответах на вопросы 11, 12, 49), представляющих оценку работниками своих доходов в сравнении с доходами других (как работающих в самой организации, так и за ее пределами) (см. табл. 4.5).

Человек производит какие-то действия либо потому, что ему нравится сам процесс (внутренняя мотивация), либо потому, что он хочет в результате что-то за это получить (внешняя мотивация).

 

Страница 3 из 8