數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升(蘇州,10月11-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
蘇州,2023年10月11-13日;廈門(mén),2023年10月18-20日
重慶,2023年10月25-27日;上海,2023年11月8-10日
昆明,2023年11月15-17日;?,2023年11月22-24日
深圳,2023年12月6-8日;南寧,2023年12月13-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、廈門(mén)、重慶、上海、昆明、?凇⑸钲、南寧
【培訓(xùn)對(duì)象】中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、 事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位、 社會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
【課程背景】
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四 五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃 (2021—2025) 》等文 件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全 面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、 新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支 持和保障的新時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才。根據(jù)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作 部署,經(jīng)研究,決定舉辦“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨 管理會(huì)計(jì)能力提升系列專(zhuān)題培訓(xùn)班”。
現(xiàn)將培訓(xùn)專(zhuān)題與具體安排予以印發(fā),請(qǐng)各單位接到通知后積極 做好相關(guān)人員的組織和報(bào)名工作。
【課程大綱】
專(zhuān)題一:公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)題
( 一 ) 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理觀念的建立
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的特征
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究方法與過(guò)程
公司生命周期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
( 二 ) 通過(guò)商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)商業(yè)模式的顛覆
商業(yè)模式創(chuàng)新與跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式
通過(guò)商業(yè)模式全面改善現(xiàn)金流
專(zhuān)題二:業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地專(zhuān)題
( 一 ) 管理會(huì)計(jì)定位與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)技能
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能
( 二 ) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能與四維價(jià)值
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的組織建立與績(jī)效評(píng)價(jià)
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)實(shí)施技能與案例解析
( 三 ) 管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用指引解析
管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引基本體例格式
管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)特點(diǎn)與應(yīng)用
( 四 ) 業(yè)財(cái)融合案例
專(zhuān)題三:企業(yè)投融資策略與資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題
( 一 ) 資本運(yùn)營(yíng)與最新金融形勢(shì)
( 二 ) 融資策略設(shè)計(jì)與實(shí)施
現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析
融資前的需求分析與評(píng)估
融資渠道與方法的選擇技巧
融資常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
私募股權(quán)融資的應(yīng)用過(guò)程
股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題
( 三 ) 投資項(xiàng)目實(shí)施
投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
投資分析的主要工具及方法
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
建立正確有效的評(píng)估體系
專(zhuān)題四: 內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與智能審計(jì)應(yīng)用專(zhuān)題
( 一 ) 審計(jì)的底層邏輯
( 二 ) 審計(jì)方法論的進(jìn)階
全覆蓋
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)
( 三 ) 智能審計(jì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)內(nèi)審的思維觀念影響
數(shù)據(jù)分類(lèi)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立
( 四 ) 建模思路與智能分析方法
風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
建模思路
智能分析方法
( 五 ) 智能審計(jì)平臺(tái)搭建
專(zhuān)題五:國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管要求下企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)題
( 一 ) 國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管最新要求解讀
《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》解析 國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管最新要求對(duì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)的影響 基于國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析
( 二 ) 國(guó)資監(jiān)管最新要求下的風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)與優(yōu)化
國(guó)資監(jiān)管最新要求下的內(nèi)控體系優(yōu)化
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與優(yōu)化
如何促進(jìn)和提升企業(yè)內(nèi)控持續(xù)優(yōu)化與有效性
( 三 ) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析與內(nèi)控報(bào)告
人、財(cái)、物的消耗與管理費(fèi)用的評(píng)估分析
現(xiàn)金流、利潤(rùn)率等指標(biāo)的評(píng)估分析
企業(yè)內(nèi)部控制報(bào)告的撰寫(xiě)技巧
企業(yè)的控制案例分析
專(zhuān)題六:基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理專(zhuān)題
( 一 ) 戰(zhàn)略預(yù)算管理
企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系
全面預(yù)算管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖
( 二 ) 全面預(yù)算體系的構(gòu)建
預(yù)算編制的框架
預(yù)算編制方法的實(shí)用性與反作用
預(yù)算管理的誤解
三級(jí)遞進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的確定原則
關(guān)鍵預(yù)算的編制方法及案例分析
預(yù)算偏差度的設(shè)定技巧與協(xié)調(diào)
( 三 ) 全面預(yù)算的有效執(zhí)行
儀表板使用與預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤
差異分析與預(yù)算分析體系的建立
預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析
考核管理和激勵(lì)機(jī)制的重要性
預(yù)算執(zhí)行中的常見(jiàn)行為剖析與案例分析
專(zhuān)題七:企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與價(jià)值鏈成本管控專(zhuān)題
( 一 ) 新成本制度解析與成本管理體系
企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度解析與趨勢(shì)分析
多維視覺(jué)下的精細(xì)化產(chǎn)品成本核算體系
利潤(rùn)測(cè)算與目標(biāo)成本確定
( 二 ) 顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理
( 三 ) 價(jià)值鏈成本管理與案例解析
( 四 ) 供應(yīng)鏈成本管控與流程再造
差異化定位系統(tǒng)圖
差異化定位特征
與供應(yīng)商共同降低成本
供應(yīng)鏈中關(guān)鍵點(diǎn)控制
專(zhuān)題八:大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和新準(zhǔn)則下報(bào)表格式變動(dòng)案例解讀專(zhuān)題
( 一 ) 新準(zhǔn)則下報(bào)表格式變動(dòng)案例
一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的修訂及解讀
合并財(cái)務(wù)報(bào)表格式操作難點(diǎn)
合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)報(bào)表的影響
( 二 ) 財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別
財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類(lèi)型及手法
舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析
如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
( 三 ) 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利能力
通過(guò)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)獲利能力
盈利能力與財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的應(yīng)用
專(zhuān)題九:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用專(zhuān)題
( 一 )新收入準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作
新收入準(zhǔn)則修訂的背景
收入確認(rèn)計(jì)量的五步法
特定交易的會(huì)計(jì)處理
新收入準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)科目設(shè)置和報(bào)表列報(bào)
新收入準(zhǔn)則案例解讀
( 二 )新租賃準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作
新租賃準(zhǔn)則修訂的原因和主要變化點(diǎn)
新租賃準(zhǔn)則對(duì)承租人的主要影響
使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量
短期租賃和低價(jià)值租賃的界定和核算
其他修訂內(nèi)容
( 三 )其他新修訂和發(fā)布準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作
政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的主要修訂內(nèi)容及影響
持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)及終止經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響
非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響
債務(wù)重組準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第 13 號(hào)》的主要內(nèi)容及影響
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第 14 號(hào)》的主要內(nèi)容及影響
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第 15 號(hào)》的主要內(nèi)容及影響
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第 16 號(hào)》的主要內(nèi)容及影響
應(yīng)用新準(zhǔn)則案例解讀
專(zhuān)題十:金稅四期稅收管理變化與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)籌劃專(zhuān)題
( 一 )金稅四期下的稅收環(huán)境分析
( 二 )金稅四期下稅收征管變化與應(yīng)對(duì)
金稅四期下稅務(wù)部門(mén)稅收征管的主要管控手段
企業(yè)對(duì)稅務(wù)部門(mén)稅收征管變化的應(yīng)對(duì)
( 三 )金稅四期下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)形成的因素分析
當(dāng)前企業(yè)稅收環(huán)境的主要變化及影響
新形勢(shì)下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃的基本框架
( 四 ) 基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃
增值稅政策的主要變化及未來(lái)增值稅立法的趨勢(shì) 稅收政策變化背景企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn) 稅收政策變化背景企業(yè)稅收籌劃的重點(diǎn)
( 五 ) 基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃
新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化對(duì)企業(yè)稅收處理的影響
新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化形成的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃安排
( 六 ) 基于企業(yè)業(yè)財(cái)一體化的稅收管控
企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃的合同管理
企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控的所得稅憑證管理
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))