設備完整性管理培訓研討會（上海，12月4-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年12月4-6日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
工廠總經(jīng)理、廠長、設備廠長、設備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經(jīng)理

【課程特點】
基于中國化學品安全協(xié)會最新標準T/CCSAS 004-2019
融合美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理要素
結合知名跨國化工企業(yè)工藝安全和設備完整性管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
重大和災難級工藝安全事故防范的硬件解決方案
掌握設備全生命周期風險和技術管理要點和要求
詳細講解基于設備風險的分級管理最佳實踐
設備完整性管理體系規(guī)劃、實施和持續(xù)改進經(jīng)驗分享
豐富的實施落地方法、工具、圖片和影像資料

【課程大綱】
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分：工藝安全管理概述
切爾諾貝利和博帕爾災難事故
工藝安全管理定義
工藝安全管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)別
工藝安全管理PSM標準
事故與工藝安全管理
國內(nèi)企業(yè)工藝安全管理短板與不足
練習一：案例分析
基于風險的工藝安全RBPS定義
基于風險的工藝安全RBPS模型
練習二：案例分析
第二部分：設備完整性管理體系
設備完整性MI和設備完整性管理體系
設備完整性MI適用范圍
中國化學品安全協(xié)會設備完整性管理標準T/CCSAS 004-2019
美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理
國內(nèi)企業(yè)MI管理短板與不足
練習三：案例分析
設備完整性管理策略
第三部分：設備完整性管理體系策劃
管理原則
方針和目標
方針
目標
練習四：MI目標和指標設定
組織機構、資源、培訓和文件控制
組織機構、職責和資源
練習五：MI職責劃分
法律、法規(guī)和其他要求
培訓
崗位能力矩陣
文件和記錄
設備完整性管路體系文件和結構
維修規(guī)程管理
第四部分：設備完整性管理體系實施
設備選擇和分級管理
設備選擇
設備分級管理和標準
練習六：設備分級標準
風險管理技術
危害和風險識別
風險評價
設備失效模式與影響FMEA原理與應用
故障假設What-IF和檢查表Checklist
危險與可操性分析HAZOP
其他分析方法
練習七：設備風險評估練習1-3
風險控制和監(jiān)測
質(zhì)量保證QA
前期管理
使用維護
設備修理
更新改造
設備大修管理
練習八：檢修風險控制
設備報廢和處置
備品備件管理
供應商和承包商管理
檢驗、測試和預防性維修ITPM
如何建立ITPM計劃
設備檢驗和測試
設備檢驗和測試技術
設備定點測厚管理等技術介紹
預防性維修
缺陷管理
缺陷識別和評價
缺陷響應和傳達
缺陷消除
可靠性工程
變更管理
練習九：設備變更風險評估
練習十：設備變更管理
第五部分：設備完整性管理檢查和審核
管理要求
設備完整性管理檢查
內(nèi)部審核和管理評審
練習十一：設備審核標準
第六部分：設備完整性管理持續(xù)改進
管理要求
設備事故事件管理
練習十二：設備事故調(diào)查
績效評估與改進
第七部分：基于風險的設備完整性管理體系建設
傳統(tǒng)設備管理的缺陷
設備完整性管理體系建設思路
設備完整性信息化管理系統(tǒng)
設備完整性管理體系建設策略和原則
基于風險的設備完整性管理體系建設實施路線
世界級水平的設備完整性管理之路

【費用及報名】
1、費用：培訓費6980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)