企業(yè)良性增長系統(tǒng)（廣州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月21-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】
希望學習財務視角企業(yè)經營分析的總經理、財務管理者
希望分析和解決中小企業(yè)經營問題的總經理、財務管理者
希望提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略視角的財務管理者

【課程亮點】
目標導向極強：直指公司戰(zhàn)略目標和北極星指標
產出結果極佳：全流程掌握“良性增長”的核心理念、流程、方法和工具，構建良性增長模型，產生可行性行動方案。

【課程目標和收益】
戰(zhàn)略選擇：兩大增長戰(zhàn)略精準鎖定發(fā)展方向
路徑規(guī)劃：四大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
執(zhí)行系統(tǒng)：四個步驟構建良性增長的執(zhí)行系統(tǒng)

【學員痛點】
轉型升級困難重重，找不到讓企業(yè)持續(xù)增長的路徑
不知道如何驗證增長路徑是否可行或者可持續(xù)發(fā)展

【課程大綱】
一、我國經濟的發(fā)展階段
1、宏觀經濟：由“高速發(fā)展”到“高質量發(fā)展”；
2、中觀經濟：由“快速增長”到“中低速增長”；
3、微觀經濟：由“規(guī)模擴張”到“良性發(fā)展”。
二、企業(yè)良性增長系統(tǒng)之戰(zhàn)略選擇
1、企業(yè)良性增長系統(tǒng)圖
2、企業(yè)良性增長三大戰(zhàn)略選擇：搶占份額戰(zhàn)略、第二曲線戰(zhàn)略、聚焦細分市場戰(zhàn)略；
3、聚焦細分市場戰(zhàn)略：洞察細分市場商機----精細化市場運營；
4、第二曲線戰(zhàn)略：洞察產業(yè)鏈利潤流向----利潤池；
5、搶占市場份額：提升組織能力----精益化思想和工具。
三、企業(yè)良性增長系統(tǒng)之策略選擇
1、增長策略的核心工具：安索夫矩陣
2、增長策略1：現(xiàn)有市場滲透；
3、增長策略2：開發(fā)新客戶；
4、增長策略3：開發(fā)新產品/新品類；
5、增長策略4：開發(fā)新渠道；
6、增長策略5：開發(fā)新區(qū)域；
7、增長策略6：開發(fā)新價值鏈組合；
8、增長策略7：開發(fā)新業(yè)務。
四、企業(yè)良性增長系統(tǒng)之落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略目標分解
2、北極星指標制定
3、增長模型構建
4、增長因子的可行性行為探索和驗證
5、持續(xù)復盤精進

【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
企業(yè)增長及戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
15年企業(yè)咨詢經驗，普智管理咨詢創(chuàng)始人
曾在大型企業(yè)任部門經理、市場總監(jiān)、總經理等職務
西南財大西部商學院企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任
浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校
總裁班特聘講師
為多家大型企業(yè)提供咨詢服務：海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4750元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)