工廠管理全方位（北京，8月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】
北京，2023年7月10-11日；北京，2023年8月14-15日
北京，2023年9月18-19日；北京，2023年10月23-24日
北京，2023年11月20-21日；北京，2023年12月18-19日
【培訓地點】北京
【培訓對象】工廠管理總監(jiān)、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。

【課程收益】
隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達成客戶的滿意。

【課程大綱】
1、生產運營管理概述
生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）
生產運營管理的使命
生產運營管理與公司業(yè)績的關系
生產運營管理的含義
生產制造企業(yè)的類型及特點
2、對生產管理者的要求及技能提升
生產管理的主要職責
對生產管理者的素質要求
管理與溝通技巧訓練
-人力資源管理技巧
-橫向跨部門協調
-高效的溝通技巧
-團隊管理技巧
3、生產計劃與控制系統
生產計劃與控制的系統結構
生產計劃體系的構成及制定方法
- 主生產計劃(MPS)
- 物料需求計劃(MRP)
- 生產作業(yè)進度計劃（排產）
- 生產能力（Capacity）計劃與標準工時
利用工業(yè)工程（IE）改善生產
-動作研究
-時間研究
-過程改善(ERCS)
JIT與拉動式管理（Kanban）
生產作業(yè)的監(jiān)控內容與方法
4、生產制造企業(yè)現場管理技巧
什么是現場管理
生產制造企業(yè)現場管理基本要素
生產過程組織管理
生產現場物料管理
生產現場設備維修管理（TPM）
生產現場全面質量管理（TQM）
生產現場5S管理與實施
績效評價與分析:生產經營常用指標體系(KPI)
5、案例、練習與討論

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級工程師 MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據企業(yè)經營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)