高效能人士的時間管理(深圳,7月28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月28日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】全體員工
【課程背景】
這個世界對于每個人來說最大的公平在于:每個人的一天都是24小時,一年都是365天。可是,最終有人利用同樣的時間創(chuàng)造出了偉大的價值,而有的人,卻一生忙而無效。
就好像我們總會發(fā)現(xiàn)身邊,有的人安排得秩序井然,從容不迫;卻效率極高,創(chuàng)造很好的業(yè)績,而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?
為什么只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身心俱疲?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的能力不同。
《高效時間管理——提高工作效能的時間管理》是專門為工作效率不高,時間管理不暢的職場人士打造的提升時間管理效能的課程。從認知時間管理的本質(zhì)開始切入,引導出時間管理的方法論以及實戰(zhàn)技巧,幫助大家提高時間管理效能。
【課程收益】
重塑對時間管理的認知
掌握時間管理的原理:時間管理的本質(zhì)與核心,時間管理的公式
掌握時間管理的方法:四象限時間管理法則
掌握時間管理技巧:柳比歇夫時間管理法,gtd時間管理法,艾維理時間管理法
掌握高效工作方法,高價值高效率管理法
建立更高效的組織
【課程形式】
結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來
【課程大綱】
第一部分:時間管理的理念
一、正確理解“時間管理”
1.時間到底是什么
2.有效時間與有效事件
3.時間都去哪了——算算時間的賬
——小游戲:我的時間還剩多少
4.時間管理的本質(zhì)
二、了解現(xiàn)狀
1.測試
2.分析自己的時間管理現(xiàn)狀
3.案例:馬經(jīng)理的一天
4.為什么時間不夠用——5大原因分析
5.為什么時間不夠用——12大殺手
三、建立正確的時間管理觀念
1.傳統(tǒng)的時間管理方法
2.第四代時間管理法
3.正確的時間管理觀念
小結(jié)回顧
第二部分時間管理的方法論
一、計劃管理
1.每日待辦事項
2.周計劃
3.月計劃
4.季度計劃
5.年度計劃
二、時間“四象限”法
1.要事第一
2.何謂時間管理四象限
——二八法則
——重要緊急
——重要不緊急
——不重要緊急
——不重要不緊急
視頻案例:這次活動的工作安排有哪些不足
3.不同的偏重造成的效率不同
4.高效組織與個人的時間安排
5.練習題:列出下周的12件事,按照四象限法進行區(qū)分
三、時間ABC分類法
1.A類:緊急重要
2.B類:次要
3.C類:一般
4.價值2.5萬美金的建議
四、時間的統(tǒng)籌方法
——案例:安排工作時間一共要多久
1.串聯(lián)工作
2.并行工作
第三部分:時間管理的工具與技巧
一、聚焦價值——高效率高價值工作導向
三種價值導向告訴你正確的做事方式,讓我們的時間更具有價值
1.案例呈現(xiàn)
——隨波逐流型
2.案例呈現(xiàn)
——高效率導向型
3.案例呈現(xiàn)
——高價值導向型
【練習】如何做到高價值導向
4.保障高價值高效率的基本工具:5W2H
二、高效事物處理流程——GTD時間管理法
1.【經(jīng)典案例】大神的時間記錄法——柳比歇夫
——記錄時間
——統(tǒng)計時間
——分析
——總結(jié)改正
2.GTD管理法的工具
——GTD管理法四大步驟
——清空大腦
——今日待辦
——每日記錄
——本周總結(jié)
——番茄鐘的使用
3. 常用時間管理APP
總結(jié):時間記錄法可以為我們帶來什么改變
【講師介紹】
何峰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
18年職業(yè)生涯 14年企業(yè)員工管理經(jīng)驗
北京工商大學MBA
五維教練領(lǐng)導力認證
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
IPTA TTT國際職業(yè)培訓師|九型人格性格分析師
曾任:明騰集團|機場商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理、一號商學院副院長
曾任:三胞集團(民營企業(yè)50強)|培訓大學&領(lǐng)導力發(fā)展中心負責人
曾任:深圳昆季大成文化|創(chuàng)始人
曾任:漢商集團(上市)|培訓負責人
→連續(xù)兩年年課量100+天,機構(gòu)返聘率90%,終端返聘率65%,累計授課700+天
→深圳有肌會健康管理有限公司管理顧問/深圳榮燦金融控股管理有限公司管理顧問
→潛心研究優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營理念與管理思維,尤其對華為、阿里、騰訊、格力、海底撈、胖東來等企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展深入研究,頗具心得。
→醉心中國文化,研習書法,對國學傳統(tǒng)文化的應用頗有研究
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力、管理技能、目標管理、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)、國學智慧與應用、情商修煉、情緒與壓力管理、TTT等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
廈門明騰集團,從基層員工做到事業(yè)部總經(jīng)理,負責該公司在9大機場零售商貿(mào)的管理運營(包括杭州、北京、成都、寧波、廈門、昆明等機場)在經(jīng)營管理的同時,連續(xù)五年為公司進行員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、高效溝通力等培訓近100場,8000多人次受訓,僅成都機場的店鋪在一年期間經(jīng)每月定期的團隊賦能培訓后,年銷售額實現(xiàn)當年300%的增長,業(yè)績直線提升。
深圳昆季大成文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人(出版策劃公司),結(jié)合多年的企業(yè)員工管理的經(jīng)驗,既了解員工心態(tài),也了解企業(yè)主和企業(yè)高層的想法,結(jié)合不斷學習與實踐,將管理理念及管理工具與中國企業(yè)實際情況進行有效整合,更具實操與落地,策劃出版多部企業(yè)員工職業(yè)化訓練以及管理類的書籍。
為各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)授課總天數(shù)超過700天
部分成功案例:
為國內(nèi)150多家世界500強、大型央企國企提供《卓有成效的管理者》《正念思維與職業(yè)素養(yǎng)》《陽光心態(tài)》《高效執(zhí)行力》課程培訓超過400多期,受到學員以及客戶領(lǐng)導的一致好評。
為國內(nèi)100多家上市公司提供《卓有成效的管理者》《高效目標達成7步法》《高品質(zhì)溝通》等課程超過300期,受訓人員超過15000人。
為國內(nèi)200多家優(yōu)秀民營企業(yè)提供《教練式管理藝術(shù)》《卓有成效的管理者》《正念思維與職業(yè)素養(yǎng)》等課程超過300多期,被多家公司持續(xù)返聘。
中國百強企業(yè)三胞集團培訓總監(jiān)兼領(lǐng)導力發(fā)展項目負責人,負責整個集團的培訓以及中高層管理者的領(lǐng)導力發(fā)展,培訓超80場,4000人受訓。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)