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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班———走進(jìn)杭州?低&國(guó)自機(jī)器人(杭州,7月13-14日)
2023/4/20 7:15:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班———走進(jìn)杭州海康威視&國(guó)自機(jī)器人(杭州,7月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高層人員,強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制,針對(duì)性解決企業(yè)問題

【課程背景】
專精特新高研班項(xiàng)目背景
時(shí)代劇變,機(jī)遇涌動(dòng)。專精特新企業(yè)橫空出世,從先前各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域“隱形企業(yè)”,變成了區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的“大牌明星”。原本不透明的競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單的市場(chǎng),將隨著不同企業(yè)在“技術(shù)、資本及產(chǎn)業(yè)”等多個(gè)因素影響之下,變得更加激烈,也深刻影響著商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理變革。傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)應(yīng)變,唯一不變的是用更加智慧的方式實(shí)現(xiàn)更加智能的發(fā)展。構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、新路徑,這是關(guān)系到我們未來更好生存與發(fā)展的“必修課”。同時(shí),企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺(tái)等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級(jí)研修班將聚焦“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑,攜手專精特新資深專家、并走進(jìn)?低暋(guó)自機(jī)器人等實(shí)體企業(yè),與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的最佳路徑,共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結(jié)果的最佳實(shí)踐。

| 專精特新高研班項(xiàng)目亮點(diǎn)
1、先鋒標(biāo)桿探密:本項(xiàng)目將分別走進(jìn)海康威視、國(guó)自機(jī)器人等專精特新先鋒企業(yè),零距離參觀和深度感悟這些專精特新企業(yè)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略背景和落地實(shí)踐。
2、資深大咖授課:二天一晚資深大咖現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,針對(duì)性講授“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑,既有政策解讀,又有案例分享;既理清當(dāng)下發(fā)展思路,又發(fā)掘未來市場(chǎng)商機(jī);
3、最佳實(shí)踐研判:通過對(duì)標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等最佳實(shí)踐情況的全面了解與研判,運(yùn)用課程理論,現(xiàn)場(chǎng)以案例形式構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計(jì),形成“專精特新”類企業(yè)的戰(zhàn)略模型;
4、商業(yè)模式解剖:系統(tǒng)講解并實(shí)操演練企業(yè)專精特新戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施模式和專精特新企業(yè)商業(yè)模式深度解剖。
?低暢闪⒂2001年,是一家專注技術(shù)創(chuàng)新的科技公司;
?低曋铝τ趯⑽锫(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè),引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來;
以創(chuàng)新的智能物聯(lián)應(yīng)用,建設(shè)便捷、高效、安心的智能世界,助力人人享有美好未來;
公司現(xiàn)有員工52,752人(截至2021年末),其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超25352人,數(shù)量占整個(gè)公司的47.19%,每年光研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入就高達(dá)六七十億!研發(fā)投入占全年?duì)I業(yè)收入10.13%(2021年),絕對(duì)數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅;
海康威視是博士后科研工作站單位,建立了以杭州為中心,輻射北京、上海、武漢、西安、成都、重慶、石家莊、加拿大蒙特利爾、英國(guó)倫敦的全球研發(fā)中心體系;
在中國(guó)大陸設(shè)有32家省級(jí)業(yè)務(wù)中心、300多個(gè)城市分公司,在港澳臺(tái)地區(qū)及海外國(guó)家/地區(qū)設(shè)立了66家分支機(jī)構(gòu)(截至2021年12月31日),為全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);
海康威視榮獲 “2021長(zhǎng)青獎(jiǎng)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”、第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、2021紀(jì)念彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)、中國(guó)上市公司投資者關(guān)系最佳董事會(huì)、中國(guó)2021年度最佳雇主12強(qiáng)等重要榮譽(yù);
海康威視已連續(xù)十年穩(wěn)居全球同行業(yè)第一,實(shí)力可比肩華為;
上市12年,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到800多億,股價(jià)上漲6倍多。
國(guó)自機(jī)器人深耕移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域,秉持以創(chuàng)新為根本,建立了完整的移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)體系;
國(guó)自以人工智能+移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)助力制造業(yè)從機(jī)械化向自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。
其產(chǎn)品廣泛用于電網(wǎng)、市政、安防、鐵路、物流等重要行業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及全國(guó)31個(gè)行政區(qū),及北美、歐洲、亞洲的十余個(gè)國(guó)家/地區(qū),為全球客戶企業(yè)帶去快捷、可優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與服務(wù)。
國(guó)自機(jī)器人是目前最早一批把業(yè)務(wù)做到美國(guó)的機(jī)器人企業(yè);
在以智能制造為核心的機(jī)器人綜合解決方案上,國(guó)自不僅有豐富的實(shí)操案例和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、使用便捷性、系統(tǒng)安全性上引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);
如今,國(guó)自機(jī)器人工廠,擁有各類機(jī)器人近百種,上天入地的、登高下潛的,應(yīng)用于各種人力難以企及的復(fù)雜環(huán)境。
從2011年正式進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域后,國(guó)自確立移動(dòng)機(jī)器人的細(xì)分領(lǐng)域,迄今已申請(qǐng)各類專利超過1000項(xiàng),在2021年躋身全國(guó)第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。
目前國(guó)自機(jī)器人已掌握智能移動(dòng)機(jī)器人基于多傳感器融合的環(huán)境學(xué)習(xí)與精確定位技術(shù)、動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃與精確軌跡跟蹤技術(shù)、移動(dòng)機(jī)器人多軸協(xié)同高效平穩(wěn)控制技術(shù)、基于深度學(xué)習(xí)與智能云的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、多智能體分布式協(xié)作技術(shù)、特種環(huán)境防護(hù)技術(shù)與本質(zhì)安全技術(shù)等一系列移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)。

【課程大綱】
第一天:專精特新專題交流分享
9:00-12:00主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑(上半場(chǎng))
一盤大棋,中國(guó)“十四五規(guī)劃”的頂層設(shè)計(jì)
1、道生一,國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的核心邏輯;
2、一生二,未來五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主題;
3、二生三,未來五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大舉措;
排兵布陣,“專精特新”中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
1、一供一需,從供給側(cè)到內(nèi)外雙循環(huán)
2、供給側(cè),科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、需求側(cè),一老一小、城市發(fā)展群
4、內(nèi)外循環(huán),中國(guó)從“三駕馬車”到“世界火車頭”
5、“專精特新”,打造中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大方向
“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1、戰(zhàn)略“五事”:綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、BLM-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型
3、商業(yè)洞察:BLM模型的四大要素
4、三層戰(zhàn)略方案擬定
互動(dòng)交流
12:00-14:00
午餐、休息
14:00-17:00
主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑(下半場(chǎng))
“專精特新”-專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型
1、戰(zhàn)略選擇
2、缺口戰(zhàn)略模型
3、跟隨者戰(zhàn)略模型
4、案例分析:從“替補(bǔ)者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略路徑
5、戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型
6、案例分析:產(chǎn)品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃
“專精特新”-商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新模型
1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設(shè)計(jì)模型
2、價(jià)值主張識(shí)別與選擇
3、商機(jī)選擇與判斷
4、產(chǎn)品策略
5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型
戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制
1、戰(zhàn)略管理閉環(huán)
2、戰(zhàn)略控制要點(diǎn)
3、麥肯錫-戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略保障7S模型
4、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解
5、戰(zhàn)略績(jī)效管理
互動(dòng)交流
第二天:參觀國(guó)自機(jī)器人+?低+主題交流分享
08:30-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)國(guó)自機(jī)器人的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。
09:30-10:00
參觀國(guó)自機(jī)器人
參觀國(guó)自機(jī)器人品牌展廳
參觀國(guó)自機(jī)器人廠區(qū)及機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案
10:00-12:00
主題分享:打造面向未來的智慧工廠
國(guó)自機(jī)器人發(fā)展歷程
國(guó)自機(jī)器人全場(chǎng)景智能深耕
國(guó)自機(jī)器人智能物流解決方案
持續(xù)創(chuàng)新,國(guó)自努力打造面向未來的智慧工廠
互動(dòng)交流
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-14:30
參觀?低
參觀?低暱偛哭k公環(huán)境;
參觀?低曋腔郯卜勒箯d,了解?低暤陌l(fā)展歷程,核心技術(shù),行業(yè)應(yīng)用及新業(yè)務(wù)發(fā)展等。
參觀?低暀C(jī)器人展區(qū),了解機(jī)器視覺,移動(dòng)機(jī)器人,行業(yè)級(jí)無人機(jī)業(yè)務(wù)線研究成果及發(fā)展前景。
14:30-16:30
主題分享:海康威視的核心競(jìng)爭(zhēng)力
科研能力:5年研發(fā)
總投入超過200億元;研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。
行業(yè)解決方案積累:業(yè)務(wù)具有碎片化特點(diǎn),針對(duì)不同行業(yè)需求,定制化行業(yè)解決方案;?低曇怨、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè),積累了 40 余個(gè)子行業(yè)區(qū)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景;所有業(yè)務(wù)方位,始終圍繞其核心業(yè)務(wù)主線,做到雜而不亂。
人才激勵(lì)機(jī)制:創(chuàng)新/ 股權(quán)激勵(lì)+跟投模式,市場(chǎng)意識(shí)+機(jī)制創(chuàng)新
營(yíng)銷體系及規(guī)模優(yōu)勢(shì): 300多家城市分公司和辦事處,海外66個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
互動(dòng)交流
16:30
活動(dòng)全部結(jié)束

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...