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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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精益工具之防錯法實踐訓練營(長沙,10月22-23日)
2021/9/15 8:55:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

精益工具之防錯法實踐訓練營(長沙,10月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年10月22-23日
【培訓地點】長沙
【培訓對象】企業(yè)領導、質量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設計研發(fā)、工藝工程等相關人員。

【課程背景】
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢?
這種情況下,防錯技術(POKA YOKE)得到了中多企業(yè)的推崇。POKA-YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,并結合工廠實際問題分組深入練習,讓學員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和工作質量,最終實現(xiàn)零缺陷。

【課程目標】
■本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹
■差錯預防的基本理論與推行實踐,并結合工廠實際問題分組深入練習;
■讓學員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的;
■通過差錯預防技術實現(xiàn)全員參與質量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和工作質量,最終實現(xiàn)零缺陷。

【課程大綱】
一:進行防錯的背景---影響質量的源頭
質量的追本溯源
人為錯誤影響質量
什么是錯誤?
錯誤的類別
制造過程常見錯誤分析
其他工程的常見錯誤分析
產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析

二:防錯系統(tǒng)概述
錯誤的分類
防止錯誤的模式轉變
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術與裝置的分類介紹
防錯案例展示與分析

三:防錯系統(tǒng)的防錯
防錯系統(tǒng)為何需要防錯
幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素

四:如何實施防錯
防錯實施的一般步驟
公司級的防錯網(wǎng)絡建立
防錯實施的5步法則
防錯實施的案例分析

五:防錯法應用實例展示
防錯案例介紹
防錯技術練習
學員防錯介紹
防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)

總結:學員演練觀點發(fā)表

【講師介紹】
邵忠華老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)
曾接受日本精益專家(新技術研究所)的培訓,培訓內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
企業(yè)卓越運營體系版權擁有者;
講師經(jīng)歷及專長:
邵老師從1996年參加工作至今,在多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗:
1996-2003年在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術到工廠管理和改善的銳變過程;
2003--2005年在ArvinMeritor擔任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負責工廠的運營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實施層面;
2006—2008年在Cummins履行工廠運營總監(jiān)職責,負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營;
2008年加入培訓和咨詢行業(yè),幫助企業(yè)提升管理體系、績效水平、管理者能力等;
從99年開始系統(tǒng)性的學習精益,曾接受日本精益專家(新技術研究所)的培訓,培訓內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);并且通過2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌,各項精益指標名列集團前列。
部分服務過的客戶:
電子電氣:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、中晶科技、三重電子、萊爾德電子、麥格米特、奧蘭若、勤基、TCL光電、長城金融
家電:海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、格力、小天鵝、威靈電機
機械:克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、阿海琺電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和、彩龍五金、埃地沃茲、
汽車零部件:上海汽車、東風本田、諾維汽車、白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、皮爾金頓、本田制鎖、本田發(fā)動機、安波福、恩斯克
醫(yī)療醫(yī)藥:三九藥業(yè)、順峰藥業(yè)、華瑞制藥、仁和醫(yī)藥、神華藥業(yè)、東阿阿膠、力生制藥、萬晟藥業(yè)、萬泰凱瑞生物、費森尤斯、賽默飛
煙草:淮陰卷煙廠、南京卷煙廠、綿陽煙草物流中心、寧波卷煙廠、青州卷煙廠
化學:拜爾作物、華峰集團、道達爾、新安天玉、
食品:伊利乳業(yè)、美贊臣、紅牛、六合集團、山東龍大、中糧金帝、黑玫瑰
服務:北京金吉列、杭州銀行、無錫地鐵、北京聯(lián)通,京港地鐵,一汽國際物流、上;瘜W工業(yè)區(qū)管委會、廣州地鐵傳媒
家具:顧家家居、歐派、林氏木業(yè)、源氏木語
其他:中船三井、吳江南玻、豪特耐、創(chuàng)隆實業(yè)、益群塑膠、中核集團、中材葉片、時代新材、晶盛機電、樂萌壓力、黃埔船廠、中核二三、盛運環(huán)保

【費用及報名】
1、費用:培訓費4180元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...