卓越領(lǐng)導(dǎo)力—戰(zhàn)略、激勵、決策（上海，7月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月7-8日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略思維
1) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)
■IBM 案例:藍(lán)色巨人的轉(zhuǎn)型之路
■華為案例:堅守與變革的平衡
2) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特征(典型領(lǐng)導(dǎo)者案例剖析)
■領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)鍵區(qū)別
■領(lǐng)導(dǎo)者最核心的素質(zhì):關(guān)注變化/引領(lǐng)變革
■卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四大核心特征
3) 基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略思維
解讀企業(yè)生命周期，分析其內(nèi)在規(guī)律
建立系統(tǒng)性/權(quán)變性的戰(zhàn)略思維
4) 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力的三大層次)
■個人領(lǐng)導(dǎo)力(自我修為、科學(xué)決策)
■團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊建設(shè)、激勵員工)
■組織領(lǐng)導(dǎo)力(關(guān)注變化、引領(lǐng)變革)
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵
1) 有效激勵員工的基礎(chǔ)
■案例導(dǎo)入:固定工資還是傭金制
■基于案例分析討論并掌握激勵員工的根源
2) 企業(yè)激勵機(jī)制的邏輯思路
■如何構(gòu)建企業(yè)激勵機(jī)制?
■激勵機(jī)制的分析與實踐應(yīng)用
3) 如何有效實現(xiàn)員工激勵
■基于目標(biāo)導(dǎo)向的工作體系
■基于業(yè)績獎勵的利益體系
■基于文化導(dǎo)向的思想體系
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與科學(xué)決策
1) 企業(yè)管理中的決策能力要求
2) 決策的原則與分類
3) 科學(xué)決策的邏輯思維
4) 模擬決策演練(培養(yǎng)科學(xué)決策能力)
■理解決策的目標(biāo)一致性
■尋找合理的決策信息
■形成有邏輯的決策方案
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊建設(shè)
1) 團(tuán)隊建設(shè)中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
2) 群體與團(tuán)隊的對比
3) 高績效團(tuán)隊的核心特征
4) 如何打造高績效團(tuán)隊
■統(tǒng)一思想/目標(biāo)一致
■有效協(xié)作/科學(xué)協(xié)調(diào)
■科學(xué)的激勵機(jī)制
■團(tuán)隊導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)

【講師介紹】
付永剛老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，廈門大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等國內(nèi)高校EMBA/EDP 培訓(xùn)班講授，中國人壽保險研究院兼職教授。 曾被中共中央組織部考試測評中心聘為案例考試專家。 為全國MBA院校提供案例教學(xué)、案例采編等方面的專業(yè)培訓(xùn)。個人著作：《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等課程。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費11160元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))