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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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看板拉動與均衡生產(上海,8月20日)
2021/5/18 7:41:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

看板拉動與均衡生產(上海,8月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年8月20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員

【課程背景】
看板拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞,但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”,也有很多企業(yè)把標識卡、工藝流轉卡等各種卡片稱之為看板拉動。

【課程收益】
■提高準時交付率,降低庫存,提高效率;
■最全面、系統掌握、體驗看板拉動流程和運用方法;
■掌握零件規(guī)劃體系;
■學會合理計算庫存方法;
■掌握零件超市規(guī)劃方法;
■實際規(guī)劃公司零件超;
■設計公司看板拉動運行流程和控制管理辦法。

【課程大綱】
一、JIT三大要素
■JIT的內涵
■JIT三大要素
二、看板概述
■看板介紹
三、看板流程
■取料看板流程
■生產看板流程
■緊急看板流程
■看板模擬流程
■看板環(huán)節(jié)案例
■下游拉動

四、看板模擬游戲
■第一輪:傳統批量生產方式模擬
■第二輪:取料看板拉動
■第三輪:生產看板拉動
■總結討論
■看板循環(huán)模式
五、看板方式的缺陷
■看板方式的缺陷與彌補
■其它拉動方式運用
■看板與MRPII的關系與運用
■拉動系統設計
■拉動系統案例
六、看板運行條件
■5S基礎
■把看板附在容器上
■按節(jié)拍時間生產
■均衡化排產
七、看板與均衡生產
■批量排產方式
■均衡排產方式
■需求與排產方式分析
■供應鏈需求的牛鞭效應
■均衡生產的優(yōu)勢
■成品均衡化排產
■均衡生產箱
八、看板實施步驟
■看板實施前期準備
■零件規(guī)劃
■看板數量計算
■超市規(guī)劃設計
■物流路線規(guī)劃
■編制看板實施流程
■看板系統培訓
■看板流程模擬修正
■看板維持
九、看板流程改進
■庫存分析和控制
■搬運改善
■搬運活性系數

【講師介紹】
徐斌老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
25年工作經驗,從事過電器研發(fā),照明、電氣、機械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領導該業(yè)務模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產系列課程
質量管理/質量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
徐老師負責的培訓和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年12月:常州某機械公司精益生產咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2016年03月—2016年12月:昆山風速時代生產運營持續(xù)改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

【費用及報名】
1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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