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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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客服職業(yè)化訓(xùn)練:魅力語(yǔ)音與電話技巧 客戶(hù)投訴抱怨處理技巧(杭州,5月14-15日)
2021/4/20 9:48:00 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

客服職業(yè)化訓(xùn)練:魅力語(yǔ)音與電話技巧+客戶(hù)投訴抱怨處理技巧(杭州,5月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】客服主管、客服專(zhuān)員

【課程背景】
結(jié)合心理學(xué)經(jīng)典實(shí)用高效的美國(guó)《TA人際交互溝通》,《NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)》的理論,現(xiàn)場(chǎng)使用引導(dǎo)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察等工具,結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),以常見(jiàn)服務(wù)和客戶(hù)抱怨等事件為案例,進(jìn)行研討、角色扮演、情景體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)分享、互動(dòng)游戲等方式,講授電話中的溝通與處理方法,課堂生動(dòng)活潑,學(xué)員參與度高。

【課程收益】
1.了解服務(wù)的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)。
2.了解電話溝通中影響結(jié)果的要素
3.掌握理解,魅力聲音如何練習(xí)
4.掌握電話溝通的三大技巧
5.掌握并理解解決抱怨和投訴的技巧
6.為企業(yè)樹(shù)立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益。
7.掌握服務(wù)溝通的核心技巧,使員工掌握服務(wù)溝通的要領(lǐng),覺(jué)察,并提升自己服務(wù)心態(tài)

【課程大綱】
第一篇、客服人員服務(wù)意識(shí)定位(略講)
一、銷(xiāo)售和服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)知
二、積極心態(tài)、積極服務(wù)
三、命運(yùn)方程式:結(jié)果來(lái)自于行為,行為來(lái)自于思想(活動(dòng))
四、滿意服務(wù)的兩大要素
五、服務(wù)溝通中顧客的抱怨是幫助我們成長(zhǎng)
六、引導(dǎo):聽(tīng)正反兩個(gè)電話溝通,小組頭腦風(fēng)暴,小組展示
七、小組總結(jié):以上關(guān)于“電話溝通”的技巧

第二篇、如何在電話中有效地電話溝通三大技巧
看視頻,引導(dǎo)如下:
一、電話溝通中的傾聽(tīng)技巧
克服傾聽(tīng)的障礙
1.高效傾聽(tīng)的四個(gè)步驟:投入、理解、記憶、反饋
2.高效傾聽(tīng)聽(tīng)什么?
3.3F傾聽(tīng)

二、電話溝通中的詢(xún)問(wèn)技巧
1.詢(xún)問(wèn)的意義:?jiǎn)柨梢詭椭覀兞私飧,可以引?dǎo)顧客
2.問(wèn)的原則:
3.工具:
1)問(wèn)題的兩大分類(lèi)
2)提問(wèn)漏斗
4.演練展示

三、電話中的回饋和介紹
1.引導(dǎo):55387的法則在電話中的運(yùn)用
2.重點(diǎn)練習(xí):語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
3.情景練習(xí)
4.老師引導(dǎo)如下要點(diǎn):
1)回饋的5大關(guān)鍵(說(shuō)服務(wù)用語(yǔ)、說(shuō)事實(shí)、說(shuō)數(shù)據(jù)、說(shuō)明白、說(shuō)正向的安撫、)
2)了解顧客,善待顧客,善解人意
①不同性格不同的溝通方式
②不同的人格特質(zhì),不同的思考模式

第三篇、魅力語(yǔ)音和服務(wù)用語(yǔ)訓(xùn)練
一、聽(tīng)錄音,練習(xí):魅力語(yǔ)音基本功訓(xùn)練
1.語(yǔ)氣準(zhǔn)確,語(yǔ)音甜脆,語(yǔ)調(diào)優(yōu)美,語(yǔ)義深刻,語(yǔ)速適中

二、討論講解:電話溝通中控制講話時(shí)的不良習(xí)慣和禁忌用語(yǔ)
1.口頭禪,搶話,風(fēng)涼話,口沫橫飛,家鄉(xiāng)話,心不在焉等

三、電話溝通中的禮貌用語(yǔ)如何說(shuō)
1.微笑當(dāng)前,感恩在心,您字隨口,請(qǐng)字當(dāng)先;對(duì)不起;謝謝;打擾;請(qǐng)?jiān);真誠(chéng)友善;

四、情景練習(xí)

第四篇、優(yōu)質(zhì)高效的解決顧客抱怨投訴處理的核心三劍
一、第一劍:先處理客戶(hù)情緒和自己情緒
1.先處理自我情緒和壓力
1)什么是情緒和壓力?
2)個(gè)人情緒和壓力帶來(lái)效應(yīng)是什么?
3)投訴處理中情緒壓力來(lái)源于哪里?(案例分析)
2.管理情緒和壓力
1)什么是情緒和壓力管理
2)和客戶(hù)面對(duì)面或者電話中的自我情緒壓力管理技巧
①緩解情緒壓力
②面對(duì)情緒壓力
3)情緒壓力測(cè)試(試題測(cè)試)
3.處理自我情緒三步驟:觀察、決定、轉(zhuǎn)換
4.項(xiàng)積極的心態(tài)積極的服務(wù)
1)服務(wù)對(duì)組織,對(duì)個(gè)人的發(fā)展機(jī)遇
2)心態(tài)轉(zhuǎn)換能量圖
3)4個(gè)理念
5.再處理客戶(hù)情緒
1)辨析客戶(hù)情緒的方法
2)管理客戶(hù)情緒的方法

二、第二劍:在客戶(hù)和自我理性狀態(tài)下再處理事情
1.投訴顧客的類(lèi)型分析
1)從投訴客戶(hù)的動(dòng)機(jī)分析
2)從客戶(hù)的慣性人格行為模式分析
3)從客戶(hù)的消費(fèi)成熟度分析
4)顧客個(gè)人年齡修養(yǎng)分析
5)研討:曾經(jīng)遇到的各種類(lèi)型客戶(hù)
2.降低客戶(hù)期望值
3.有效管理客戶(hù)期望值的N種方法

三、第三劍:深度降溫法
1.深度引導(dǎo)五步流程:
1)更換人員時(shí)間地點(diǎn)法
2)感謝客戶(hù),表示誠(chéng)意(歉意)
3)跟蹤并監(jiān)控問(wèn)題的處理
4)挽留客戶(hù)
5)深度心理引導(dǎo)技巧
2.客戶(hù)投訴的問(wèn)題分類(lèi)和重點(diǎn)技巧
1)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴和重點(diǎn)技巧
2)關(guān)于服務(wù)態(tài)度的投訴和重點(diǎn)技巧
3)關(guān)于客戶(hù)責(zé)任的投訴和重點(diǎn)技巧
4)對(duì)投訴處理不滿的投訴和重點(diǎn)技巧
3.演練面對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)的投訴處理話術(shù)
1)接納和傾聽(tīng)的技巧和話術(shù)
2)將問(wèn)題變成謝謝的話術(shù)
3)客戶(hù)需要的認(rèn)同話術(shù)
投訴處理中提問(wèn)暗示等引導(dǎo)技巧和話術(shù)

【講師介紹】
高子馨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.中國(guó)保險(xiǎn)大講壇 特約職業(yè)素養(yǎng)講師
2.曾任德國(guó)阿爾諾公司副總裁
3.數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專(zhuān)家
4.10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),6年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

授課風(fēng)格
1.自然大方、淡定從容。多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)禮儀、溝通、情緒三大模塊系列培訓(xùn)課程
2.可以結(jié)合各類(lèi)行業(yè)企業(yè)問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)到位的為客戶(hù)從自身需求出發(fā)
3.讓企業(yè)員工的形象標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,職業(yè)化
4.可以深入的從表層的行為層次上升到潛意識(shí)道德層次,并具有專(zhuān)業(yè)的跟蹤輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、中國(guó)銀行江西省行、中國(guó)銀行蘇州市行、北京銀行總行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、三一重工、廈門(mén)重工、中國(guó)許繼集團(tuán)、中國(guó)航天、華日集團(tuán)北京凱達(dá)桑泰集團(tuán)公司、大西洋制藥、海南華威藥業(yè)、金曉制藥、睿智源醫(yī)藥咨詢(xún)、華北制藥、中唐翰博收藏品公司、鴻禧高爾夫俱樂(lè)部、京吉兆電子公司、鴻嘉華國(guó)際、征豪實(shí)業(yè)公司、北京博智睿海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北京碧空亨通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、興運(yùn)恒通(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...