打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)與商務(wù)演講（上海，6月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2021年6月26-27日；深圳，2021年7月17-18日
廣州，2021年9月11-12日；上海，2021年9月25-26日
深圳，2021年10月30-11月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員

【課程背景】
由于管理工作、生意或者業(yè)務(wù)的需要，他們要在多人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，以達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對(duì)多的關(guān)鍵商務(wù)場(chǎng)合，任務(wù)很重要，內(nèi)容較復(fù)雜，心理有壓力，您如何脫穎而出？
然而不同場(chǎng)合、不同任務(wù)、不同層級(jí)對(duì)商務(wù)演講水平的期待和要求卻大不相同

【課程目標(biāo)】
1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；
2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；
3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；
4.從跨部門溝通的難點(diǎn)出發(fā)，從人的心理特點(diǎn)的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征；
5.突破本位主義，樹立共同目標(biāo)，有效化解和處理部門間的沖突，降低企業(yè)內(nèi)耗，提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。”

【授課方式】
關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻
本課程以商務(wù)溝通任務(wù)為線索，旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力。無論是銷售提案還是述職匯報(bào)，這種能力的提升會(huì)為企業(yè)帶來真金白銀。
不是口才+PPT
課程不鼓勵(lì)天花亂墜的口才，也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務(wù)工作的實(shí)際情境和務(wù)實(shí)的基調(diào)，從商務(wù)演講的原理和提升方案進(jìn)行教學(xué)和訓(xùn)練。

【課程結(jié)構(gòu)】
以思考力為核心，
重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。
在此基礎(chǔ)上全面提升臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、
互動(dòng)溝通策略、團(tuán)隊(duì)策劃與情境演練、以及課
后自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

【學(xué)習(xí)工具】
商務(wù)演講. 自我/團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練指南 常用工具包 學(xué)習(xí)參考多媒體光盤

【課程強(qiáng)調(diào)】
思考方法、自我認(rèn)知、人際互動(dòng)、換位思考、
視覺呈現(xiàn)、資料規(guī)整、情景演練
從內(nèi)在到外在；從左腦到右腦；從智商到情商；
從歸納到演繹；從邏輯到呈現(xiàn)；從理論到演練

【課程形式】
講師授課、問答研討、模擬演練、試卷測(cè)試、視頻觀摩、課后輔導(dǎo)、成長(zhǎng)計(jì)劃、推薦讀物

【課程大綱】
課程模塊及內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)/課程目標(biāo)
01 現(xiàn)場(chǎng)力 —— 面對(duì)面一對(duì)多溝通的要素
商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。D1 9:00~10:30
一個(gè)重要的問題：為什么你要當(dāng)面向他們（你的聽眾）講這些？
什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽眾對(duì)你加以聆聽？
你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里？
為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶？超越淺見，直擊演講的真實(shí)目標(biāo)
從新手到高手，演講力的提升路徑
跨越傳統(tǒng)職場(chǎng)演講的障礙和誤區(qū)
02 思考力 —— 要想說清楚，先要想清楚
要想說清楚，先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點(diǎn)。D1 10:40~12:00
商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)的基本流程。
為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考？
使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯？
如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容？
如何轉(zhuǎn)換到聽眾的立場(chǎng)和利益上講問題？
如何在較短的時(shí)限里讓你的觀點(diǎn)清晰而有力？掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具
商務(wù)演講的基本流程
從復(fù)雜混亂到簡(jiǎn)潔有力的內(nèi)容萃取
傳遞信心比傳遞信息更重要
03 舞臺(tái)力 —— 人是最重要的信息

商務(wù)演講是商務(wù)溝通的第一現(xiàn)場(chǎng)。在這個(gè)場(chǎng)合下，人是最重要的因素，它決定了溝通的質(zhì)量和成效，因此做演講或簡(jiǎn)報(bào)的講者一定要塑造好自己D1 14:00~17:30
含小型演練
當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力：表現(xiàn)力6法（眼、音、手、身、步、妝）責(zé)任。
訓(xùn)練方法：團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我訓(xùn)練方法、工具、計(jì)劃
克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感
如何把語言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力？
如何在商務(wù)演講中講精彩故事？演講人的表現(xiàn)力塑造
提升肢體語言表達(dá)水平
以一個(gè)演講教練的視角觀察演講
刻意訓(xùn)練（個(gè)人及團(tuán)隊(duì)）及其方法

04 視覺力 —— 做專業(yè)的演講型PPT幻燈片

PPT幻燈片是商務(wù)溝通中有力的視覺工具，集視覺傳播、平面設(shè)計(jì)、美學(xué)方案、故事、流程及信息設(shè)計(jì)于一身，要以溝通效力為任務(wù)，兼顧美學(xué)和效率D2 9:00~11:00
1. 常見職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū)
2. 常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
3. “流”（Flow）是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4. 如何設(shè)計(jì)PPT幻燈片的“流”（Flow）？
5. 如何動(dòng)用“視-聽-讀”多個(gè)維度，調(diào)動(dòng)聽眾的感觀和興趣？
6. 對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析掌握演講型PPT的特征
圖形化表達(dá)技巧
One message 原則
立體多維的演講溝通技巧
05 互動(dòng)力 —— 把演講發(fā)展為積極的對(duì)話

好的演講或簡(jiǎn)報(bào)由講者和聽眾共同完成。互動(dòng)不僅用于創(chuàng)造好氣氛，
還能促進(jìn)溝通成效，探求聽眾內(nèi)在需求，產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見。D2 11:00~12:00
1. 體驗(yàn)并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
2. 管理聽眾的注意力：商務(wù)演講的心跳法則
3. 如何設(shè)計(jì)并管理聽眾的反應(yīng)
4. 如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問題
5. 面對(duì)不同個(gè)性的聽眾，調(diào)整演講和簡(jiǎn)報(bào)的策略掌握讓聽眾熱情參與的互動(dòng)方法
聽眾注意力管理法則
應(yīng)對(duì)提問和質(zhì)疑的技巧
06 團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練——正確方法+專業(yè)指導(dǎo)持續(xù)規(guī)范練習(xí)

檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)您在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性，學(xué)會(huì)避開常見誤區(qū)。
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團(tuán)隊(duì)演講匯報(bào)/交叉點(diǎn)評(píng)D2 14:00~17:30
1. 演講和匯報(bào)的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
2. 商務(wù)演講中的團(tuán)隊(duì)分工合作
3. 臺(tái)上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點(diǎn)評(píng)、總結(jié)

4. 檢測(cè)并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動(dòng)策略、 問題應(yīng)對(duì)方面的臨場(chǎng)表現(xiàn)并給予改善建議。發(fā)現(xiàn)自我最真實(shí)的思路、表達(dá)方法
檢驗(yàn)自己最容易出現(xiàn)的誤區(qū)
學(xué)會(huì)觀察和評(píng)價(jià)
學(xué)會(huì)課后演練和練習(xí)的方法

【講師介紹】
付老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷介紹
中南財(cái)經(jīng)人力資源專業(yè)，大學(xué)老師，咨詢顧問，項(xiàng)目經(jīng)歷，培訓(xùn)經(jīng)理，企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)，職業(yè)講師，演講教練等多重角色。
多年管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢顧問經(jīng)歷：國(guó)內(nèi)/海外上市企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)管理崗，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職，乙方咨詢公司項(xiàng)目顧問及項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)成功策劃并實(shí)施了10多個(gè)成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
10多年授課經(jīng)驗(yàn)，多維知識(shí)結(jié)構(gòu)，擅長(zhǎng)把東西文化，哲學(xué)，管理學(xué)，心理學(xué)運(yùn)用到課中。
績(jī)效改進(jìn) 認(rèn)證顧問
魔力演講的六個(gè)引擎 認(rèn)證講師
個(gè)人宣言：人生不止， 奮斗不止。
個(gè)人座右銘：沒有任何一個(gè)想法停留在大腦，不需要付出行動(dòng)。

授課風(fēng)格
重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的課程效果。
擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論和繁復(fù)的管理技能抽絲剝繭、深化提煉。故事和案例教學(xué)為主，輔以輕松活潑的方式，傳授課程核心價(jià)值。
擅長(zhǎng)基于客戶真實(shí)場(chǎng)景做課程定制化，緊緊的將教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，語言幽默鮮活，寓教于樂。

榮譽(yù)及認(rèn)證
深大《魔立方演講秀》冠軍
2017“ 好講師大賽” 深圳賽區(qū)評(píng)委 輔導(dǎo)學(xué)員拿到全國(guó)演講冠軍
廣東省體驗(yàn)式教育研究院專家委員會(huì)委員
深圳中小企業(yè)咨詢委員會(huì) 專家
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 人力資源管理專業(yè)
貴州大學(xué)繼教院 講師
美聯(lián)物業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理，資深培訓(xùn)師
澳信集團(tuán) 培訓(xùn)講師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))