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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)文化構建(成都,12月11日)
2020/11/25 13:29:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)文化構建(成都,12月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年12月11日
【培訓地點】成都
【培訓對象】
企業(yè)各級管理者
人力資源經理、主管

【課程收益】
■了解先進企業(yè)文化構建的全過程,解讀企業(yè)使命價值觀
■打造結構化招聘流程,幫助企業(yè)招聘選拔更上一層樓
■將績效管理制定的全過程進行深刻解讀
協助企業(yè)創(chuàng)新內部機制

【課程目的】
■企業(yè)文化構建不完善,人員離心離德?
沒有團隊凝聚力,團隊更像一盤散沙?

【課程大綱】
第一模塊:奈飛的企業(yè)文化特點介紹
■奈飛公司背景簡介
■奈飛的技術創(chuàng)新之路
■奈飛的人才管理理念
■組織管理的時代特征對現代創(chuàng)新企業(yè)提出的文化挑戰(zhàn)

第二模塊:組織的使命愿景和價值觀
■使命解讀
■愿景解讀
■價值觀解讀
■打造使命愿景驅動的企業(yè)文化
■案例討論:阿里的使命愿景和價值觀
第三模塊:高級人才選拔
■從傳統人員招聘到現代精兵強將的選拔
■結構化招聘流程的打造
■團隊識人辨認能力的打造
第四模塊:敏捷績效管理
■從傳統績效管理到現代敏捷績效管理的轉型之路
■OKR目標管理介紹
■OKR的目標制訂
■OKR的評估與跟蹤
■案例討論:百度和華為的OKR制訂
第五模塊:內部創(chuàng)新機制的打造
■透明暢通的內部溝通
■無縫連接的跨部門橫向協作機制
■成長思維及組織內部學習文化
■管理層在創(chuàng)新機制打造中所起作用
案例討論:奈飛、皮克斯和3M公司的創(chuàng)新文化

【講師介紹】
范老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

曾擔任沃爾沃汽車亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、拓朗電子亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、通郵集團人力資源總監(jiān)和天津開發(fā)區(qū)經發(fā)局外資科科長;美國康奈爾大學人力資源碩士;哈佛大學領導力決策課程認證;加拿大人力資源協會 CPHR(中國)創(chuàng)始會員及認證講師

【費用及報名】
1、費用:培訓費3280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...