策略思維與管理決策（上海，12月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月16-17日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇；當然，他人收益也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。
隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行“博弈”，而且正越來越多地與競爭者、供應(yīng)商、消費者，甚至監(jiān)管者進行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題，如囚徒困境、信用困境、集體行動、策略行動、信號傳遞與甄別、激勵機制、招投標機制、投票策略、權(quán)力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學(xué)員提高在復(fù)雜的互動情景下的決策能力。

【課程目標】
1、靜態(tài)互動決策面臨的問題及解決思路；
2、動態(tài)互動決策常遇到的問題及解決思路；
3、人員管理中的激勵問題：信息不對稱、委托代理與激勵機制；
4、投票機制與投票中的策略：通過選擇適當?shù)耐镀睓C制來操縱投票結(jié)果；
5、讓各方都滿意的和諧分配方法；
6、股份、席位與權(quán)力指數(shù)：企業(yè)并購和擴股容易忽視的方面。

【課程大綱】
1、囚徒困境
2、信用困境
3、協(xié)調(diào)決策
4、集體行動
5、策略行動
6、逆向選擇
7、道德風(fēng)險
8、投票決策
9、公平分配
10權(quán)力分配

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，博士，副教授，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系副主任；主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競爭與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費13600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))