企業(yè)精益生產與精益運營實戰(zhàn)（廣州，10月31-11月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年10月31-11月1日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師

【課程背景】
在當今宏觀經濟的大背景下，企業(yè)如何突破改革開放以來依靠機遇發(fā)展的模式轉型升級成為依靠創(chuàng)造獨特的競爭能力獲得持續(xù)發(fā)展的模式，這是一個非常重要的戰(zhàn)略問題，也是一個非常重要的實戰(zhàn)問題。精細化管理提煉集成國際制造業(yè)發(fā)展的重要的經驗，從日本的TPS為核心的精益生產到德國的精益運營，以及猶太精益大師高德拉特的TOC與品牌運營的深度融合。給正在思考和實踐依靠管理需求突破的企業(yè)管理層一個較為全面的管理經驗的展示，促進企業(yè)的成功轉型。

【課程收益】
1、幫助運營相關管理人員全面掌握日本豐田生產方式的精髓，改善以局部視野的改善立足，更加全面的供應鏈立場互相配合支持各個環(huán)節(jié)的精益的落地推行工作；
2、幫助運營相關管理人員全面掌握德國精益運營的精髓，以及以色列高德拉特博士的TOC精髓，有效提高受訓管理人員的實戰(zhàn)操作能力，把優(yōu)秀的管理工具在企業(yè)運營管理中落地；
3、強有力的推動受訓管理人員成為企業(yè)在運營管理中精益技術的推行者；
4、有效提高受訓管理人員的綜合素質，掌握信息技術服務于精益生產的落地；

【課程大綱】
第一節(jié)：中國制造業(yè)的黃金時代結束了嗎？
當下制造業(yè)傳統(tǒng)三大賺錢模式的顛覆
全球制造業(yè)的發(fā)展歷程中精益的地位
小結：精益是指導企業(yè)管理最優(yōu)秀的管理道與術
第二節(jié)：什么是精細智慧技術體系
工業(yè)互聯網背景下的精益智慧技術四大組成部分
信息技術結合精益管理的深化融合應用案例分析
第三節(jié)：精益生產的推行實戰(zhàn)
案例闡述精益三個核心發(fā)展：成本、速度與瓶頸
典型精益生產推行案例的分析。
第四節(jié)：精益運營的推行實戰(zhàn)
案例闡述基于業(yè)務流程的精益運營體系
案例輔導建立精益運營的一個責任流程
案例輔導建立精益運營的三個關鍵機制
典型精益運營推行案例分析
第五節(jié)：精益智慧技術的融合推行
案例闡述精益智慧技術
典型精益智慧技術應用案例分析

【講師介紹】
賈老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。國際注冊管理咨詢師（CMC）、國際注冊物流師、國家注冊質量工程師，三級心理咨詢師，精益供應鏈實戰(zhàn)專家。
多個高校MBA和EMBA課程外聘講師，阿里云大學云棲商學院特聘講師。
浙江企業(yè)培訓師協會會長。
曾任杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司下屬RFID應用子公司董事總經理、RFID應用高級顧問，杭州集控科技有限公司總經理。
杭州珞珈數據技術有限公司聯合創(chuàng)始人。清華長三角研究院智能裝備與技術研究中心副主任。
職業(yè)生涯的三個十年：
十年民企與外企高管。
十年咨詢公司創(chuàng)業(yè)。專注于應用精益和TOC實施企業(yè)診斷、生產管理與生產力提升、供應鏈業(yè)務流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。
十年信息化集成公司創(chuàng)業(yè)。致力于結合物聯網技術、大數據技術在精益敏捷供應鏈上的應用，目前完成多個企業(yè)的智能制造規(guī)劃與實施，以及大數據應用項目。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)