《民法典》背景下施工合同風險管控與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務(成都,10月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
成都,2020年10月23-24日;南寧,2020年11月19-20日
長沙,2021年12月11-12日;重慶,2020年12月25-26日
?冢2021年1月15-16日
【培訓地點】成都、南寧、長沙、重慶、?
【培訓對象】
1、各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、市場監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員;
2、各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員;
3、各類建筑施工企業(yè)、分包單位、設備材料供應、咨詢代理等機構負責人。
【課程背景】
2020年5月28日,十三屆全國人大三次會議表決通過《中華人民共和國民法典》!睹穹ǖ洹穼τ诮ㄔO工程的發(fā)包、承包、分包、 “情勢變更” 及對建設工程合同效力的認定和價款糾紛的解決做了詳細規(guī)定。民法典出臺將對建設工程領域產(chǎn)生重要的影響。標志著我國民事權利保護將進入全新的“法典化時代”!睹穹ǖ洹返膶嵤┍貙⒋龠M我國建筑業(yè)市場的健康發(fā)展,為建設工程項目的實施提供堅強的法律和制度保障。
為幫助各有關單位深入理解《民法典》實施后對我國建設工程領域的影響,深入學習《民法典》對于建設工程的發(fā)包、承包、分包、 “情勢變更” 及對建設工程合同效力的認定和價款糾紛的解決等方面的最新規(guī)定;深入學習最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》(法釋〔2018〕20號)等相關文件精神,針對當下建設工程項目的梳理、工程項目的管理控制、工程過程的索賠與反索賠、工程結算的路徑選擇、工程價款的有效回籠等一系列相關問題,提高項目管理水平。我會決定舉辦“《民法典》背景下施工合同風險管控與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務高級培訓班”。
本次培訓旨在幫助各有關部門相關人員及時學習和掌握《民法典》的法律精髓。針對當下建設工程項目的梳理,提高項目管理水平,尤其是抓好在建項目的現(xiàn)場管理,并有效防范風險,完善工程項目建設管理制度,從而進一步提升工程建設質量和效益。
【課程大綱】
(一)《民法典.合同編》對于建設工程領域的影響及重點和難點解讀;
(1)《民法典.合同編》關于建設工程合同的主要內容框架建議;
(2)《民法典.合同編》關于建設工程合同定義與合同種類;
(3)《民法典.合同編》關于建設工程合同形式的特別要求;
(4)《民法典.合同編》關于建設工程合同主體特有的適格性和具體發(fā)承包形式的合法性;
(5)《民法典.合同編》關于建設工程合同訂立的特有程序和訂約條件;
(6)現(xiàn)行《合同法》和《民法典合同編》規(guī)定的發(fā)包人特有權利;
(7)現(xiàn)行《合同法》未規(guī)定、《民法典合同編》補充規(guī)定的發(fā)包人特有權利;
(8)現(xiàn)行《合同法》與《民法典合同編》均未規(guī)定的發(fā)包人特有權利。
(二)《民法典》實施對建設工程各方實體權利的調整
(1)《民法典》下的建設工程各主體權利邊界;
(2)政府方在政府項目中主體性質識別方法;?
(3)政府在建設工程中民事主體的特殊性體現(xiàn)方式;
(4)政府超越民事主體權利所形成法律后果責任承擔;
(5)政府民事權利缺位建設工程后果法律承擔;
(6)《民法典》情勢變更原則在建設工程中的適用;
(7)《民法典》對違約賠償原則的承繼所釋放的市場信號解讀;
(8)《民法典》對建筑施工資質的承繼所釋放的市場信號解讀;
(9)《民法典》對建設工程無效合同的處理原則所釋放的信號解讀。
(三)《民法典.合同編》與《司法解釋(二)》法律銜接問題解析
1、《民法典.合同編》與《建設項目工程總承包合同示范文本》的關系及其適用問題;
2、《民法典.合同編》與《司法解釋(二)》的關系及其適用問題;
3、《民法典.合同編》的合同效力相關問題識別;
(1)收到中標通知書后未簽訂書面合同的責任;
(2)中標合同實質性內容的認定;
(3)背離中標合同實質性內容的認定;
(4)中標合同實質性內容變更的例外情形應對;
(5)違法建筑施工合同的處理;
(6)合同無效的賠償責任認定。
4、《民法典.合同編》合同履行關鍵性問題解讀
(1)實際開工日期的認定;
(2)工期順延的認定;
(3)質量保證金相關問題;
(4)備案合同與招投標文件不一致時工程價款的結算;
(5)自主招標相關問題;
(6)合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對于工程價款債務責任承擔;
(7)多份無效合同的結算。
(四)新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與建設項目管理實務
(一)建設單位工程項目現(xiàn)場管理及風險防范
(1)建設單位對施工項目的管理策劃及其風險考慮;
(2)建設單位對施工項目管理目標及控制流程的識別與確定;
(3)建設單位對施工項目不同管理模式的選擇方法;
(4)建設項目招標投標策劃與方案選擇;
(5)項目管理規(guī)劃與項目配套策劃;
(6)建設項目招標采購實施與評標管理;
(7)建設項目現(xiàn)場管理平面布置與風險防范;
(8)建設項目招標、合同履約與工程結算的集成管理;
(9)施工圖紙、工程量清單與施工技術文件風險的規(guī)避方法;
(10)工程質量、安全、進度、環(huán)境、造價管理的集成化方法;
(11)工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的綜合管理;
(12)工程項目質量、安全、環(huán)境、進度的監(jiān)督方式;
(13)工程驗收與工程結算實施的風險考慮;
(14)工程正面風險的利用與負面風險的規(guī)避方法;
(15)項目標準化管理、信息管理與綜合管理的集成;
(16)施工現(xiàn)場管理與項目知識管理提升。
(二)《政府投資條例》解讀與所涉相關項目的管控及風險防范
(1)《政府投資條例》解讀;
(2)聚焦《政府投資條例》疑難問題;
(3)《政府投資條例》背景下的EPC項目風險應對;
(4)《政府投資條例》背景下的墊資項目投標管理;
(5)《政府投資條例》背景下的缺錢項目停建管理;
(6)《政府投資條例》背景下的在建項目結算管理。
(三)新時期建設項目管理實務
(1)工程建設全生命周期管理;
(2)工程建設項目管理模式選擇及風險防范;
(3)項目啟動與策劃管理;
(4)全過程項目管理;
(5)項目準備及實施過程管控;
(6)項目驗收及收尾管控;
(7)新時期工程建設項目管理發(fā)展方向。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)