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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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一線主管思維問題解決導向工作坊訓練(青島,10月30-31日)
2020/9/18 9:21:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

一線主管思維問題解決導向工作坊訓練(青島,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年10月30-31日
【培訓地點】青島
【培訓對象】生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,一線主管,班組長,領(lǐng)班等

【培訓目的】
■澄清和明確一線管理者的職責
■梳理一線主管工作中的問題和困惑
■集思廣益,團隊共創(chuàng),利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點,難點
■在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統(tǒng)的思考模式
■利用引導技術(shù)促成有效的問題解決方案從而達到經(jīng)驗的萃取
■帶著問題來,帶著解決問題的計劃和方案回

【課程大綱】
第一站:開場簡介、破冰
1)工作坊目標和議程簡要
2)暖場:創(chuàng)意分組,趣味訪談
3)問題意識的測試
■目的:團隊準備、鏈接和聚焦
■產(chǎn)出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態(tài)
第二站:問題的收集
目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考
2、團隊成員有效溝通、交流、分享、達成共識
內(nèi)容:1、梳理管理工作中的需要解決的問題點
2、小組分享交流和梳理并達成共識
成果:小組達成共識的管理中共通的問題點
工具: 問題矩陣圖
第三站:問題的梳理
目的:1、團隊分享交流、取長補短、增進信任度
2、聚焦需要解決的問題,理清問題的性質(zhì)
內(nèi)容:1、梳理出需要解決的主要的,共通的五個問題關(guān)鍵點的優(yōu)先級
2、聚焦最重要的挑戰(zhàn)
3、找尋同伴分享交流,進行點子激蕩碰撞,找到共同點
成果:管理問題解決的成功關(guān)鍵點和失敗的遺憾點,需要改進提升哪些重要的問題、流程
工具: 問題評估表,對比法
第四站:問題解決方案促成
目的:1、利用頭腦風暴和團隊智慧在有限的時間里,高效帶領(lǐng)團隊同時討論和處理
2、需要改進提升的不同問題,激發(fā)每個參與者的貢獻和智慧
內(nèi)容:1、找到解決問題的切入點,
2、抓住解決問題問題的關(guān)鍵點
3、把握問題解決的突破點
4、排序選擇最適合的解決方案
工具:決策分析法,SWOT 六頂思維的帽子
第五站:行動計劃的促成
目的:形成最可行的方案并實施最佳解決方案的可視化行動計劃
內(nèi)容:1、思考未來實施改進的行動計劃
2、創(chuàng)建具體落地、可能的協(xié)作行動
3、預防實施計劃過程中可能產(chǎn)生的新的問題點
4、針對自己想要的發(fā)展蛻變之旅的目標,找到一個行動
成果:通過討論和評估形成可視化的行動計劃
工具:行動計劃表,計劃分析法
第六站:成果發(fā)表與畢業(yè)
目的:1、參考與者感受與收獲分享
2、成果發(fā)表與畢業(yè)
內(nèi)容:1、團隊的結(jié)果展示
2、全體創(chuàng)作可視化行動計劃圖,呈現(xiàn)分享并帶回工作中
成果: 實實在在的問題解決方案
工具:表彰法

【講師介紹】
康建平老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師;鶎庸芾碚哂柧毜慕填^
管理工程學碩士
臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程
國家注冊認證講師
多年被評為最具有品牌價值講師
企業(yè)共享大學智庫研究院研究員
一線主管系統(tǒng)培養(yǎng)項目創(chuàng)始人
班組長勝任力模型搭建者
班組長4D領(lǐng)導力研發(fā)者
十八年只做一件事:打造中國的基層
率先提出了“一流的企業(yè)看基層”的管理理念
率先提出了“造物先造人”的企業(yè)管理思想
曾任:燦坤跨國集團等多家跨國公司的生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)廠長等職位
現(xiàn)任:
授課風格
1. 課程內(nèi)容:實用性強,系統(tǒng)性強,方法和工具與時俱進,視角獨到,觀點新穎;
2. 授課風格:擅于思維引導,精于成果轉(zhuǎn)換;
3. 授課特點:通俗易懂接地氣,同頻共振定乾坤;
4. 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+情景互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具+作業(yè)點評+標準化建立

【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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