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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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領(lǐng)導基本功——成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的五項任務(杭州,8月21-22日)
2020/7/30 9:38:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

領(lǐng)導基本功——成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的五項任務(杭州,8月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月21-22日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)高管、中層骨干

【課程背景】
當今社會,企業(yè)的角逐、世界的角逐,都是實力的角逐。實力有軟硬之分,軟實力強調(diào)以德服人,硬實力強調(diào)以力服人。經(jīng)營一個企業(yè)光靠硬實力不夠,必須借助軟實力,但更重要的是善用軟硬兼施的巧實力。企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵在于領(lǐng)導者,領(lǐng)導者的率先垂范作用激勵定帶動整個團隊高效的想著目標出發(fā)。

【課程目的】
1.愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法,提升目標與計劃制定能力;
2.決策明確思路——掌握正確的決策方法,提升個人情境決策的能力;
3.團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素,提升高效團隊的建設(shè)能力;
4.激勵點燃熱情——掌握激勵的基本原理,提升有效激勵的適應能力;
5.行動成就事業(yè)——掌握高效的工作秘訣,提升個人事業(yè)發(fā)展的速度。

【課程大綱】
序言 管理無處不在
1.管理者的3項必要裝備
2.管理者的類型分析
3.組織權(quán)利的5種來源
4.主管4種行為模式
5.測評:領(lǐng)導者的三項管理準則

一、制定目標
1.中國文化與目標設(shè)置
2.設(shè)置目標的合理化與平衡性
3.目標設(shè)置的注意事項
4.與部署設(shè)定目標的最佳方式
5.一次就做對目標設(shè)置
6.目標設(shè)置中的過程控制
7.改變命運的年度計劃書
8.設(shè)定明確的目標,而不是尋找安全牌

二、組織實施
1.掌握主動性,抓住控制權(quán)
2.盤點優(yōu)勢,實施前的五大策略
3.制度設(shè)計的四個要素
4.創(chuàng)造全勝局勢的戰(zhàn)略
5.承擔風險,從錯誤中學習
6.打造使命必達團隊的十大鐵律

三、作對決策
1.管理就是決策
2.領(lǐng)導者常見的決策錯誤
3.四種不同的決策風格

4.如何避免決策失誤
5.科學的決策方法與流程
6.決策者必備的四大要素

四、監(jiān)督控制
1.選人比用人更重要
2.識人五要在現(xiàn)代管理的應用
3.四種不同的管理風格
4.沒有檢查就沒有執(zhí)行
5.人有三不與安排工作的技巧
6.有效地過程控制YCYA法
7.有效檢查的三種手段
8.如何處理團隊中的“不和諧”

五、培育人才
1.世界級企業(yè)的高效激勵術(shù)
2.小成本也能創(chuàng)造高士氣
3.把員工小事當成主管大事
4.學會教練力,強將不再出弱兵
5.讓部屬自己變聰明
6.別當“責任感中毒”領(lǐng)導人
7.流程抓到位,防守也放心
8.頭腦風暴:身為主管,該怎么辦?

小結(jié) 突破自我:管理者永遠的功課
1.未來領(lǐng)導趨勢與機遇
2.領(lǐng)導者行為習慣的養(yǎng)成
3.從關(guān)心和滿足成員的個人需求出發(fā)

【講師介紹】
王俊華老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.情境實踐家課程創(chuàng)始人
2.深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問
3.高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
4.香港人力資源協(xié)會認證講師
5.ET資質(zhì)認證講師

授課風格
1.王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則,用體驗式培訓強化學習效果,視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學員呈現(xiàn)快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐,讓所有的學員在互動中頓悟,在行動中提升。
2.王俊華老師激情生動、發(fā)人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

授課經(jīng)驗
1.連續(xù)七年擔任寧波市政府人社局培訓中心“送培訓進企業(yè)”項目領(lǐng)導力課程特聘講師
2.連續(xù)七年為中行、建行、招行、興業(yè)、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓
3.連續(xù)七年中移動、中核集團、中國電信、中海油、三一重工、美的集團等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...