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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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跨界融合:人力官的財(cái)務(wù)思維打造(廣州,8月1-2日)
2020/7/27 7:46:28 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

跨界融合:人力官的財(cái)務(wù)思維打造(廣州,8月1-2日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程收益】
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
■理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
■與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
■理解和掌握績(jī)效考核相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
■了解和人力成本相關(guān)的稅收政策
■掌握如何分析人力成本和控制人力成本的財(cái)務(wù)工具
■學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
■運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效

【課程大綱】
一、管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維
1、數(shù)據(jù)思維
2、成本思維
3、現(xiàn)金流思維
4、預(yù)算思維
5、風(fēng)險(xiǎn)思維
二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
- 利潤(rùn)是如何形成的
- 成本和費(fèi)用的區(qū)別
- 利潤(rùn)質(zhì)量的分析
(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
- 營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量
- 成本費(fèi)用的質(zhì)量
(2)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
- 關(guān)注毛利率的變化
- 關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
- 關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
(3)結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
- 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
- 現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
- 企業(yè)的現(xiàn)金流管理
4. 常用的和績(jī)效考核相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)解析(重點(diǎn))

三、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1.企業(yè)增值稅介紹
2.個(gè)人所得稅的相關(guān)稅收政策
3.個(gè)人所得稅的籌劃

四、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
- 成本的分類(lèi)與決策
- 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
- 戰(zhàn)略成本管理框架
- 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與劃小核算
- 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)的利弊
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)落地與績(jī)效考核
4、企業(yè)成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 直接和間接人力成本的分析與控制
五、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
- 全面預(yù)算管理的意義與含義
- 全面預(yù)算管理的“天地人和”
- 企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
- 編制邏輯與框架流程
- 預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
- 建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
- 建立有效的績(jī)效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)疑點(diǎn)化解
- 如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
- 如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒(méi)有變化快
- 如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏

【講師介紹】
賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華南理工大學(xué)管理學(xué)博士(投融資方向),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)并購(gòu)及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。同時(shí)擔(dān)任國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。
授課風(fēng)格:深刻理解企業(yè)客戶的需求,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從經(jīng)營(yíng)決策角度解讀財(cái)務(wù)管理,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...