國有企業(yè)招標(biāo)采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀（成都，7月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
青島，2020年7月16-17日；成都，2020年7月22-23日
昆明，2020年8月20-21日；西安，2020年8月22-23日
珠海，2020年9月17-18日；重慶，2020年9月18-19日
北京，2020年9月24-25日
【培訓(xùn)地點】青島、成都、昆明、西安、珠海、重慶、北京
【培訓(xùn)對象】各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理公司人員。

【課程背景】
國有企業(yè)是招標(biāo)投標(biāo)市場使用國有資金招標(biāo)采購的重要主體。國有企業(yè)招標(biāo)采購項目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對促進招標(biāo)投標(biāo)市場的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是，當(dāng)前招投標(biāo)活動中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失，串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進國有企業(yè)采購的專業(yè)化和規(guī)范化，促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。
近日中國物流與采購聯(lián)合會及中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會分別發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》，共同提升國有企業(yè)采購工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。
為了幫助企業(yè)解決在招標(biāo)采購執(zhí)行中的困惑，進一步提升采購工作的專業(yè)化水平，管理培訓(xùn)中心決定舉辦“國有企業(yè)招標(biāo)采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分：優(yōu)化營商環(huán)境下招標(biāo)采購領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀
1、最近一年國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)解讀。
（1）《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》及實施工作的通知（征求意見稿）應(yīng)用及案例解析；
（2）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》（征求意見稿）簡析；
（3）《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》；
（4）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見（建市規(guī)［2019］11號）解讀；
（5）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)［2019］12號）解讀；
（6）“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。
2、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應(yīng)用技巧
（1）《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；
（2）《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；
（3）《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。
3、《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀（送國有企業(yè)采購操作規(guī)范線上課）
（1）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍；
（2）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理；
（3）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度；
（4）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理；
（5）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理；
（6）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理；
（7）采購組織形式和采購方式管理；
（8）供應(yīng)商管理；
（9）采購績效評價管理；
（10）采購活動的監(jiān)督管理。
第二部分：國有企業(yè)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范
1．招標(biāo)流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2．招標(biāo)文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享；
3．評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
4．招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
5．合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；
6．招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費A:2980元/人；B:4980元/人（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))