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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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DOE試驗設(shè)計(北京,11月27-28日)
2019/12/5 7:04:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

DOE試驗設(shè)計(北京,11月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月27-28日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進工程師

【課程背景】
作為一項非常實用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進工具,實驗設(shè)計能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件,追求質(zhì)量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)時間,因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù),其中很重要的一部分就是實驗設(shè)計,即通過實驗設(shè)計找到科學(xué)的、突破性解決問題的方法,六西格瑪方法與實驗設(shè)計在各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用已收到了明顯的效果,被當作是研發(fā)周期顯著縮短的法寶。

【課程收益】
建立DOE法的概念和方法
認識DOE法在質(zhì)量問題的分析中的重要性
掌握DOE法在質(zhì)量問題的分析中的技巧
提高正確使用DOE法的能力

【課程大綱】
一、實驗設(shè)計概述
什么是實驗設(shè)計
DOE的目的與用途
實驗設(shè)計的策略與實驗路徑圖
DOE的操作步驟
二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計
MINITAB簡介
基礎(chǔ)統(tǒng)計
三、完全析因“全因子”實驗設(shè)計
二水平全因子實驗概述
全因子設(shè)計的計劃
全因子設(shè)計的分析實例
四、部分析因“部分因子”實驗設(shè)計
部分析因?qū)嶒灨攀?br /> 部分析因?qū)嶒炗媱?br /> 部分析因?qū)嶒灥姆治鰧嵗?br /> 折疊設(shè)計實例分析
飽和設(shè)計及實例分析
Plackett-Burman設(shè)計實例分析
三水平部分析因?qū)嶒灥姆治?br /> 五、數(shù)據(jù)收集與實際考慮
六、響應(yīng)曲面方法與設(shè)計
響應(yīng)曲面設(shè)計概論
響應(yīng)曲面設(shè)計的計劃
響應(yīng)曲面設(shè)計的分析實例
最陡的上升路徑
序貫實驗設(shè)計方法
Box-Behnken實驗設(shè)計方法
七、田口實驗方法的比較
八、其他實驗設(shè)計方法的考慮與分析實例
調(diào)優(yōu)操作
協(xié)方差分析
缺失數(shù)據(jù)的實驗設(shè)計考慮
二進制響應(yīng)實驗設(shè)計

【講師介紹】
羅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

講師資格認證及工作經(jīng)歷:
高級培訓(xùn)顧問
顧問2007年取得6西格瑪認證黑帶
20多年世界500強外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗
曾主導(dǎo)集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標準
曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理
2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人

擅長課程及授課風(fēng)格:
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量成本控制課程、質(zhì)量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰(zhàn)推行、經(jīng)典DOE
羅老師善于將多年工作經(jīng)驗與課程融合,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求,并根據(jù)企業(yè)特點量身定做,從而提高培訓(xùn)的效果。

曾輔導(dǎo)、培訓(xùn)的部分客戶名單:
吉利發(fā)動機、百世、GSK、聯(lián)想、臺積電、波士頓科學(xué)、京東、國藥控股、中糧、湯臣倍健、傳化、GSK、寧波臺塑、佛山東海理化、上海延鋒、蒂森克虜伯、斐訊等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...