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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練(上海,1月11-12日)
2019/11/15 7:57:42 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練(上海,1月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2020年1月11-12日;上海,2020年5月21-22日
上海,2020年9月11-12日;上海,2020年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)家。

【課程背景】
■企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動(dòng)性大;
■員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;
■員工總是力不從心,常常被動(dòng)應(yīng)付工作;
■經(jīng)?吹絾T工患得患失,計(jì)較工資收入,管理者出現(xiàn)90后管理障礙;
■員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對(duì)抗權(quán)威的傾向。

【課程亮點(diǎn)】
1.課程布局結(jié)構(gòu)清晰,通過(guò)流程式講解,抓住關(guān)鍵點(diǎn)教授課程研發(fā),學(xué)員很容易理解和掌握;
2.教學(xué)流程采用講解-示范操作-練習(xí)-說(shuō)課-評(píng)價(jià)的模式,使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)掌握關(guān)鍵點(diǎn),并輔以實(shí)操改良,成果促成,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)培訓(xùn)成果;
3.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出課程掛圖、18-25頁(yè)的ppt課件內(nèi)容和簡(jiǎn)版講師手冊(cè)。

【課程收益】
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向;
2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺(jué)察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;
3、通過(guò)課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),解決知識(shí)型員工管理問(wèn)題、創(chuàng)新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙;
4、洞察不同型號(hào)的離職動(dòng)機(jī),在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻(xiàn);
5、通過(guò)大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。
課后提供材料:
一、9種型號(hào)型職匹配的PDF版本;二、激勵(lì)九種型號(hào),對(duì)九種型號(hào)開展時(shí)間管理TIP的PDF版本。

【課程大綱】
第一天領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
模塊一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)

模塊二:領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、90下屬和年長(zhǎng)經(jīng)理人的差異,是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)?
2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

模塊三:卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇
1、職場(chǎng)中的九型人格(懷疑論者6號(hào)、實(shí)干者3號(hào)、調(diào)停者9號(hào)、完美主義者 1號(hào)、悲情浪漫者 4號(hào)、給予者2號(hào)、保護(hù)者8號(hào)、觀察者5號(hào)、享樂(lè)主義者 7號(hào))
2、名人型號(hào)展示
3、九種人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向

第二天型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建、管理、留人
模塊一:型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)—“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖”
3、團(tuán)隊(duì)化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團(tuán)隊(duì)功能替代和互補(bǔ)關(guān)系圖


模塊二:輕松、高效的人員管理
1、激勵(lì)影響績(jī)效
2、激勵(lì)的定義
3、激勵(lì)的三大誤區(qū)
4、時(shí)間管理的4D原則
5、高效能人士的時(shí)間安排
6、行動(dòng)學(xué)習(xí):管理下屬怎么運(yùn)用九型人格?(9種人的針對(duì)性激勵(lì)和時(shí)間管理)

模塊三:留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂

【講師介紹】
孫越老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

人課合一黃埔六期明星培訓(xùn)師
《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者
國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,曾任海外CEO,運(yùn)用九型領(lǐng)導(dǎo)力管理過(guò)亞非歐美四大洲8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人,被《世界名人錄》評(píng)為企業(yè)管理世界名人
被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人
背景介紹:
孫越導(dǎo)師擁有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓(xùn),2005年開始行動(dòng)學(xué)習(xí),2008年開始教練)。
16年九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)及企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),師從現(xiàn)代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型領(lǐng)導(dǎo)力大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
教育培訓(xùn)背景:
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)人力資源管理專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(C&G)國(guó)際培訓(xùn)師
美國(guó)九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國(guó)九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國(guó)MCF團(tuán)隊(duì)教練證書
工作經(jīng)驗(yàn):
中意人壽保險(xiǎn) HR負(fù)責(zé)人,分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第4強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司,員工1萬(wàn)人)
中國(guó)華源集團(tuán) 助理總裁,分管過(guò)跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
(華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企,曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名,多元化經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先,全球員工13萬(wàn)人)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...