學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理（成都，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2019年9月17-18日；成都，2019年11月18-19日
北京，2019年12月5-6日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
培訓(xùn)專員
項(xiàng)目培訓(xùn)人員

【課程目標(biāo)】
培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理們的困惑在于如下三個(gè)方面：
1. 我怎樣說(shuō)服自己和企業(yè)培訓(xùn)是有用的？
2. 我怎樣讓培訓(xùn)在我的企業(yè)中有效發(fā)揮作用？
3. 我和我所在的培訓(xùn)部門(mén)在企業(yè)中如何自我發(fā)展？
通過(guò)案例分享、經(jīng)驗(yàn)交流討論，參加者可以獲得在實(shí)際工作中必不可少的技能和方法，幫助他們自己找到走出以上3個(gè)困惑的光明之路。

【課程大綱】
1. 培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)
■培訓(xùn)管理的重要性和作用
■培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
■培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)

2. 評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用
■把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
■人力資源管理和培訓(xùn)的政策
■組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍
■企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
■通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理

3. 培訓(xùn)需求分析
■培訓(xùn)需求的界定和分析框架
■培訓(xùn)需求分析的基本方法
■需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
■需求面談的步驟和方法
■搜集需求的面談技巧
■角色扮演
4. 培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)
■制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)程
■區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
■擬訂教學(xué)目標(biāo)
■培訓(xùn)方案的開(kāi)發(fā)
■注意事項(xiàng)

5. 培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
■培訓(xùn)計(jì)劃的成型
■影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素
■培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)
■培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理
■培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)

6. 培訓(xùn)的評(píng)估
■什么是培訓(xùn)評(píng)估
■柯氏四層評(píng)估模型
■基本的培訓(xùn)評(píng)估方法
■案例分析：一種對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的有效嘗試
面授大綱
適合誰(shuí)
時(shí)間表
近期客戶
相關(guān)課程

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5250元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))