產(chǎn)品經(jīng)理(北京,10月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2019年10月10-11日;上海,2019年11月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】快速消費(fèi)品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員
【課程目標(biāo)】
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),遵循著從市場(chǎng)出發(fā)最后回歸市場(chǎng)的規(guī)律。
本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
【課程大綱】
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用
■產(chǎn)品經(jīng)理的定義
■企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
■產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
■建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系
2. 市場(chǎng)調(diào)研識(shí)別與作用
■市場(chǎng)調(diào)研的作用
■市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則
■如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
■案頭調(diào)研(二手資料的收集)
3. 細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
■PEST因素分析
■SWOT分析
■市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)掘
■市場(chǎng)細(xì)分的作用
■市場(chǎng)細(xì)分的方法
■目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇
■產(chǎn)品的差異化——賣(mài)點(diǎn)
■市場(chǎng)定位
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
■產(chǎn)品策略
■產(chǎn)品的定義
■產(chǎn)品組合策略
■產(chǎn)品生命周期策略
■樹(shù)立品牌策略
■產(chǎn)品的包裝策略
■產(chǎn)品定價(jià)策略
■產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道策略
■產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略
■制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
5. 如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
■產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)能力
■產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
■產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)過(guò)程
■產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述
6. 有效的溝通與有效解決沖突
■掌握基本的溝通技巧
■與不同類(lèi)型的人打交道
■產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)及職能的關(guān)系
■有效解決沖突的技巧
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))