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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析(呼和浩特,7月25-26日)
2019/7/9 9:18:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析(呼和浩特,7月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
呼和浩特,2019年7月25-26日;鄭州,2019年7月26-27日
哈爾濱,2019年8月15-16日;昆明,2019年8月22-23日
西安,2019年9月19-20日;重慶,2019年9月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特,鄭州、哈爾濱、深圳、昆明、西安、重慶
【培訓(xùn)對象】各地招標(biāo)采購行政主管部門、國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

【課程背景】
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格,如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行中的困惑。中國物流與采購聯(lián)合會近日發(fā)布了《 國有企業(yè)采購操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國有企業(yè)采購的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)容,適用于國有企業(yè)的采購行為,尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購活動。該標(biāo)準(zhǔn)參考國際公共采購的通用方式,并結(jié)合我國大型央企、地方國企的采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在“采購的分類管理”、“采購方式”、“采購的監(jiān)督方式”等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。同時該規(guī)范將彌補(bǔ)當(dāng)前國有企業(yè)采購法規(guī)缺失的問題,解決當(dāng)前國有企業(yè)采購人員在采購執(zhí)行過程中面臨的困惑,既有利于推進(jìn)國有企業(yè)采購的國際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明、高效運(yùn)行。
為了促進(jìn)國企采購、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購工作專業(yè)化水平, 培訓(xùn)中心決定舉辦“《 國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析”專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分:《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍;
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語和定義;
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求;
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?
5.國有企業(yè)項(xiàng)目采購方式介紹 ;
6.國有企業(yè)運(yùn)營性采購方式介紹 ;
第二部分:國有企業(yè)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用;
2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點(diǎn)條款解讀;
3.招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;
4. 招標(biāo)文件編制過程中存在的問題;
5.預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
6.開標(biāo)活動的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施;
7.評標(biāo)、評審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇、評標(biāo)、評審組織技巧及注意問題;
8.法定否決投標(biāo)條件及案例分析;
9.確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng);
10.招標(biāo)采購爭議的提起和處理;
11.招標(biāo)采購合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析;
12.招標(biāo)采購單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問題;
13.巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)采購問題與整改措施;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...