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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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多品種、小批量精益均排產實踐(杭州,6月28-29日)
2019/5/28 7:33:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

多品種、小批量精益均排產實踐(杭州,6月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月28-29日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等;

【課程背景】
隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業(yè)采用新的生產經營方式和不斷的技術
創(chuàng)新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環(huán)境,分析多品種小批量生產方式與流程再
造和作業(yè)成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的
企業(yè)生產計劃的穩(wěn)定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優(yōu)的資源配置,最低成本,
提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩(wěn),減少波動、降低庫存,減少缺料及
快速響應客戶,提高準時交付率 ;

【課程收益】
1、明確小批量多品種環(huán)境下生產現場的發(fā)展方向;
2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義
3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法
4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略
5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略
6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃

【課程特色】
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;

【課程大綱】
第一天
一、多品種小批量生產方式
■何為多品種小批量
■精益均衡生產方式
二、多品種小批量生產方式
■為什么總是波動
■波動的問題和影響
■均衡的概念
三、供應鏈牛鞭效應
■什么是牛鞭效應
■牛鞭效應沙盤模擬
四、沙盤總結
■牛鞭效應原因分析及對策討論
五、均衡生產的意義
■均衡生產在豐田生產系統(tǒng)的地位
■一個中心
■兩大支柱
■三大地基
■正確理解JIT與均衡生產
■消除波動的核心理念
■拉動模式與均衡生產
六、均衡生產的方法
■生產排程的三種方式比較:
■按訂單生產
■平均生產
■均衡生產
■均衡生產的三層含義
■均衡數量
■均衡品種
■均衡順序
■均衡的程度
■均衡對供應鏈的影響
七、經濟批量計算和實踐
■經濟批量定義
■經濟批量的影響因素
■經濟批量計算公式
■經濟批量計算練習
■公司實際經濟批量計算
■經濟批量環(huán)節(jié)中的庫存設定
八、均衡生產的案例
■某公司從不均衡到均衡的變化
■國內某企業(yè)JIT的誤區(qū)
■公司實際不均衡綜合因素討論
九、工廠實踐
■實踐工廠整體參觀
■小組對選定區(qū)域的流程觀察和分析實踐
■參觀總結(好的方面和改進建議)

第二天
十、公司均衡生產實踐
■列舉公司產品需求
■80/20分析
■按均衡原則練習公司生產排程
■均衡生產面臨的問題和對策討論
■汽車行業(yè)精益研討
十一、對庫存的認識
■庫存與浪費
■庫存與均衡生產
■庫存設置的因素
十二、課程總結和實踐計劃
■您在課程中的收獲
■課程之后您的實踐計劃

【講師介紹】
劉 老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
職業(yè)目標:探索中國精益生產最佳實踐

劉老師從事咨詢培訓領域十幾年,赴日本研修豐田生產系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業(yè)的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養(yǎng)核心管理團隊,實現客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法,持續(xù)改善精益運用之道。迄今培訓客戶已達幾千家,培訓學員3萬多人。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4380元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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