沙漠掘金-目標達成與團隊協(xié)作（上海，6月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網www.mdpxb.com中國培訓資訊網www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月12日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、沙盤演練
二、復盤檢查——我們運營結果如何？
兩個維度：運營努力和投入、運營結果產出
三、運營管理
1、壓力下的目標管理
目標關鍵要素分解法
目標確保實現(xiàn)五步驟
2、資源開發(fā)和運用
運營資源重要性/關注度排序法
軟實力（三類）資源開發(fā)運用
時間資源的開發(fā)和運用
信息資源的開發(fā)和運用——克勞塞維茲—組織戰(zhàn)斗力要素說
運營計劃和決策
四、運營團隊
1、提升團隊合作文化
①“掘金之旅”中，你們團隊的運作時做了那些事情？
② 團隊合作障礙金字塔：
缺乏信任
懼怕沖突
投入不足
逃避擔責
無視結果
③ 團隊合作中倡導的溝通語言
④ 團隊合作的四維度檢驗標準
2、團隊合作狀態(tài)分析評估
3、效能產出最大化
① 效能產出最大化價值觀的建立和堅持
② 效能產出最大化的客觀要求
企業(yè)死亡法則
企業(yè)競爭三法則
③ 實施效能產出最大化三要素測試：
勤奮努力？
專業(yè)技能？
機遇運氣？
④實現(xiàn)效能產出最大化三步法：
沒有百分之百成功把握時
當態(tài)度有所保留時
當認為這是不可能時
五、制定個人行動計劃

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師，上海力訓企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿易公司財務科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內審經理、北京人眾人拓展訓練有限公司華東區(qū)財務總監(jiān)/高級培訓師、上�？落J特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經理等職位，同時曾為同濟EMBA,中國銀行，華安基金，大連實德，世茂建設等實施過團隊拓展培訓，具有豐富的管理和培訓經驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)