企業(yè)競聘選拔實務（北京，5月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年5月23日
【培訓地點】北京

【課程背景】
在國家著力推進供給側(cè)改革，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型設計及國有企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)有效運用競聘選拔手段發(fā)現(xiàn)和配置滿足企業(yè)需要的各類人才，識別出想干事、能干事、能干成事的各類人才是企業(yè)管理工作的重要任務。本課程從流程合規(guī)、科學設計、規(guī)范操作三大角度，系統(tǒng)剖析企業(yè)開展競聘選拔工作關鍵環(huán)節(jié)，重點分享競聘選拔工作的難點，為企業(yè)規(guī)范、科學和靈活操作競聘選拔項目提供系統(tǒng)化思路和實踐經(jīng)驗。

【課程特色】
系統(tǒng)性——對上對下,左右兼顧
可操性——有的放矢,關注焦點
實效性——現(xiàn)實案例,實況分析
啟發(fā)性——打開右腦,突破慣性

【課程收益】
做好競聘選拔前期設計的策略
競聘選拔工作的兩大基本要求
競聘選拔工作的三大管理節(jié)點
競聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)
聚焦競聘選拔全流程十大問題

【課程大綱】
1.解惑：傳統(tǒng)競聘為何受質(zhì)疑
2.規(guī)劃：競聘選拔的頂層設計
3.范圍：競聘選拔的報名管理
4.流程：競聘選拔的流程設計
5.指標：競聘選拔的指標選取
6.工具：競聘選拔的方法選擇
7.題目：競聘選拔的題目設計
8.管控：競聘選拔的過程控制
9.成績：競聘選拔的成績統(tǒng)計
10.決策：競聘選拔的決策建議

【講師介紹】
寇家倫老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)派人才管理顧問 首席測評專家，寇老師在人才測評與領導力開發(fā)方向擁有二十年實踐與研究經(jīng)驗，出版多部人才測評與人力資源管理方面的專業(yè)著作。曾被清華大學繼教學院聘為特聘教授，《人力資源報》首席測評顧問，長期擔任中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人研究委員會副秘書長兼管理者評價中心主任。常年擔任北大、人大、浙大等院�？偛�、人力資源總監(jiān)班特邀講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)