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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全腦思維問題分析與解決(廣州,5月18-19日)
2019/4/28 9:51:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全腦思維問題分析與解決(廣州,5月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月18-19日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等

【課程背景】
工作本身就是在不停地解決各種問題!職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何高效的完成一個新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對客戶的質(zhì)詢、如何解決一個棘手的難題……
能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創(chuàng)造更高的績效。
創(chuàng)新不是天馬行空,而是結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化思考的結(jié)果!創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!

【課程大綱】
一、職場進階技能——問題分析與解決
1. 心中有數(shù):明確步驟、掌握方法
1)明確問題關(guān)鍵
2)查明根本原因
3)尋找解決措施
2. 直指核心:透過表象,把握本質(zhì)
3. 突破限制:思維導(dǎo)圖全腦協(xié)作、創(chuàng)新思考(右腦抓大局、左腦看細節(jié))
1)多角度:結(jié)構(gòu)性全面思考問題
2)有彈性:有意識打破慣性思維
3)可視化:大腦隱性思維顯性化

二、明確問題關(guān)鍵
1. 問題索引,主動地發(fā)現(xiàn)企業(yè)、團隊存在的問題
2. 思維導(dǎo)圖,結(jié)構(gòu)化、可視化地梳理問題
3. 聚焦關(guān)鍵結(jié)果(KeyResult),甄選真正有價值問題創(chuàng)新切入口
1)流程分析法
2)因素分析法
3)價值鏈分析法
4. 獎懲分析法,有的放矢
1)尋找問題“獎勵因子”
2)尋找問題“懲罰因子”
5. 決策矩陣——通過標準設(shè)定篩選最佳答案

三、查明根本原因
1. BEM吉爾伯特行為工程模型:找到表象背后的原因
1)個體因素(動機、天賦潛能、知識技能)
2)環(huán)境因素(信息、資源、刺激)
2. 多角度思考:查明原因的切入口不止一個
1)魚骨圖/金字塔
2)人、機、料、法、環(huán)
3. 多層次思考:不斷反復(fù)詢問“為什么”,深入挖掘原因本質(zhì)

四、尋找解決措施——創(chuàng)新思考,突破思維限制
1. 概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2. 以點帶面,系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點子
3. 跳板法,讓想法發(fā)揮更多價值和貢獻
4. 團隊共創(chuàng),匯聚想法,梳理智慧
5. 第三選擇,突破現(xiàn)有方案瓶頸,整合價值

五、計劃實施——推動方案落地
1. 甘特圖,任務(wù)分解WBS——逐層細化,落地執(zhí)行
2. 前置性指標,在問題發(fā)生前有效管控
3. 結(jié)構(gòu)性復(fù)盤——及時總結(jié),快速反應(yīng)

【講師介紹】
鐘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學(xué)習認證促動師、績效改進師
9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
曾任:富士康科技集團培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)
英國博贊 思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...