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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)(廣州,4月17-18日)
2019/4/3 8:12:51 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)(廣州,4月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者。

【課程背景】
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,無(wú)疑讓企業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的企業(yè)鼓勵(lì)營(yíng)造組織學(xué)習(xí)氣氛,通過(guò)鼓勵(lì)經(jīng)理人和技術(shù)骨干的自我成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)提煉,提升下屬的能力,為組織學(xué)習(xí)提供支持。然而,對(duì)于組織學(xué)習(xí)問(wèn)題,許多人仍疑惑于——
■組織過(guò)往的成功案例,一定就是有價(jià)值的嗎?
■過(guò)往的解決經(jīng)驗(yàn),怎樣才可以復(fù)制傳承,適合當(dāng)下?
■案例與經(jīng)驗(yàn)的萃取,落地轉(zhuǎn)化的價(jià)值如何體現(xiàn)?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原Google中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人劉睿先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員解決經(jīng)驗(yàn)萃取的技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)萃取與復(fù)盤的方法,提升學(xué)員案例開發(fā)的能力。

【課程收益】
1、了解經(jīng)驗(yàn)傳承的價(jià)值,以及經(jīng)驗(yàn)的傳承與應(yīng)用;
2、理解如何將復(fù)盤與萃取對(duì)于經(jīng)驗(yàn)傳承的應(yīng)用中;
3、掌握案例編寫五步法準(zhǔn)確編寫案例,并能準(zhǔn)確的識(shí)別真?zhèn)伟咐?br /> 4、熟練運(yùn)用還原分析表、問(wèn)題卡等工具進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)萃取。

【課程特色】
1、課程講授部分約占40%,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+老師點(diǎn)評(píng)部分約占60%,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)即產(chǎn)出成果;
2、運(yùn)用6種以上的工具表單+引導(dǎo)技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員將最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái),并轉(zhuǎn)化為可傳承的案例成果,運(yùn)用到日后的培訓(xùn)、及工作當(dāng)中。

【課程大綱】
一、 真案例與偽案例的區(qū)別

1、“真?zhèn)?rdquo;案例猜猜猜

2、好案例的特點(diǎn)及要素

二、好案例一定是萃取復(fù)盤出來(lái)的

1、基于教導(dǎo)目的選擇案例主體

(1)目的一:激發(fā)什么思考

(2)目的二:為了復(fù)制還是迭代

2、好案例形成的三個(gè)維度

(1)還原萃取

(2)復(fù)盤分析

(3)建模制版

三、萃取復(fù)盤的流程及實(shí)操

1、萃取的基本原則

(1)情境還原

(2)自我覺察

(3)關(guān)鍵要素提煉

(4)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(5)限制條件

2、復(fù)盤的四要素決定了好案例

(1)要素一:意愿

(2)要素二:能力

(3)要素三:環(huán)境

(4)要素四:資源

四、復(fù)盤后的迭代與案例撰寫

1、復(fù)盤中的關(guān)鍵內(nèi)容激發(fā)迭代

(1)問(wèn)題機(jī)會(huì)輪工具運(yùn)用

(2)思維云盤工具運(yùn)用

2、案例的完整編寫

五、案例成果轉(zhuǎn)化及案例教學(xué)

1、案例成果之三化

(1)流程化

(2)工具化

(3)模型化

2、案例教學(xué)與應(yīng)用

【講師介紹】
劉睿老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。19年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾歷任Google中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域,始終秉承實(shí)用、落地的原則,親自組建或輔導(dǎo)逾500家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),先后為移動(dòng)通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬(wàn)名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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