高效執(zhí)行的藝術(shù)（北京，4月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2019年4月10-11日；上海，2019年5月30-31日
上海，2019年7月10-11日；北京，2019年10月24-25日
上海，2019年11月4-5日
【培訓(xùn)地點】北京、上海
【培訓(xùn)對象】
職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管
業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負責人
項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者

【課程目標】
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。
為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。

【課程大綱】
1. 執(zhí)行力的理念及其重要性
■一項任務(wù)，從明確目標到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
■執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
■要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要提升哪些方面的執(zhí)行技能
■高效執(zhí)行的4P模型

2. 提升執(zhí)行技能：定位
■在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什么、做到什么程度
■評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
■設(shè)立執(zhí)行的總目標及階段性目標

3. 提升執(zhí)行技能：計劃
■對每件事都做了計劃，為什么還會產(chǎn)生這么多問題
■好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產(chǎn)生什么影響
■如何提升計劃的精準性
■制定計劃的工具：5W2H分析法

4. 提升執(zhí)行技能：過程
■對過程進行監(jiān)控是確保結(jié)果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
■設(shè)立合適的控制點
■建立三階段控制系統(tǒng)

5. 提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
■人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
■在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
■準備度及準備度水平
■采取措施，提升執(zhí)行者的準備度水平

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4890元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))